Ка­кой биз­нес пред­по­честь

Мы уже пи­са­ли о том, как от­крыть свое де­ло в Фин­лян­дии, не по­ссо­рить­ся с на­ло­го­вой, а при же­ла­нии и за­бро­сить пред­при­ни­ма­тель­ство, не по­тра­тив на лик­ви­да­цию фир­мы боль­шую часть за­ра­бо­тан­ных за по­след­ние де­сять лет де­нег. Те­перь наш кор­ре­спон­дент Алек­сей Т

Novosti Helsinki with FINNBAY - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА -

От­крыть ре­сто­ран в Хель­син­ки – де­ло не толь­ко при­быль­ное, но и при­ят­ное – вкус­ная, а ино­гда и по­лез­ная пи­ща, бла­го­дар­ные по­се­ти­те­ли, сре­ди ко­то­рых обя­за­тель­но ока­жет­ся па­роч­ка мест­ных зна­ме­ни­то­стей, мож­но но­сить бе­лый кол­пак и со­лид­ный жи­вот…

По край­ней ме­ре, так все бы­ло в тео­рии. На прак­ти­ке, че­рез че­ты­ре го­да в ин­ду­стрии об­ще­пи­та вла­де­лец од­но­го из за­ве­де­ний со све­жим ко­фе и де­сят­ком сто­ли­ков в цен­тре города бро­сил по­пыт­ки отрас­тить на­сто­я­щие ита­льян­ские шеф-по­вар­ские усы, за­то об­рос бо­ро­дой, по­брил­ся на­го­ло и те­перь иг­ра­ет бл­эк-ме­тал. И ест ис­клю­чи­тель­но до­ма.

На пя­ти­мил­ли­он­ную Фин­лян­дию при­хо­дит­ся 320 ты­сяч пред­при­я­тий, при­чем 270 ты­сяч из них вполне ак­тив­ны и ино­гда да­же что-то за­ра­ба­ты­ва­ют.

Ин­те­рес­но, что по­чти 94% это мик­ро-биз­нес, с ме­нее, чем де­ся­тью ра­бот­ни­ка­ми. Неред­ко это обо­зна­ча­ет, что вла­де­лец яв­ля­ет­ся и ра­бот­ни­ком, и бос­сом, и убор­щи­ком, и всем осталь­ным.

Из тех, кто ре­шил за­нять­ся биз­не­сом в Хель­син­ки, лишь 8% про­из­во­дят что-ли­бо. Же­ла­ю­щих го­раз­до боль­ше, но сво­бод­ной зем­ли нет. По­чти оди­на­ко­вое ко­ли­че­ство пред­при­ни­ма­те­лей от­да­лись стро­и­тель­ству и тор­гов­ле, 16 и 17 про­цен­тов со­от­вет­ствен­но. А боль­шая часть – чет­ве­ро из де­ся­ти – за­ни­ма­ют­ся тем, что в ста­ти­сти­ке скры­ва­ет­ся под опре­де­ле­ни­ем «раз­ное». В том чис­ле, и тре­мя са­мы­ми по­пу­ляр­ны­ми ви­да­ми де­я­тель­но­сти, ко­то­рые обыч­но пред­по­чи­та­ют рус­ско­языч­ные пред­при­ни­ма­те­ли.

Ре­сто­ран­ный биз­нес це­нит­ся преж­де все­го за ка­жу­щу­ю­ся про­сто­ту. Да­же че­ло­ве­ку, об­де­лен­но­му ку­ли­нар­ны­ми та­лан­та­ми, пред­став­ля­ет­ся неслож­ным сле­ду­ю­щий на­бор дей­ствий – ку­пить ре­сто­ран, на­нять по­ва­ров с офи­ци­ан­та­ми и на­чать за­ра­ба­ты­вать. Дей­стви­тель­но, сто­ит прой­тись по цен­тру – пу­стых ка­фе по­чти нет. Од­на­ко и най­ти по­ме­ще­ние в ожив­лен­ном ме­сте сей­час прак­ти­че­ски невоз­мож­но.

Кро­ме то­го, тем, кто не об­ла­да­ет до­ста­точ­ным ка­пи­та­лом для осу­ществ­ле­ния но­вей­шей кон­цеп­ции в корм­ле­нии на­се­ле­ния, не сто­ит рас­счи­ты­вать на кре­дит. У каж­до­го бан­ка хва­та­ет кли­ен­тов, от­крыв­ших несколь­ко лет на­зад «луч­шую пиц­це­рию в го­ро­де» и те­перь все ча­ще про­пус­ка­ю­щих вы­пла­ты. Де­ло да­же не рас­ту­щей кон­ку­рен­ции (хо­тя как долж­ны за­ра­ба­ты­вать че­ты­ре пиц­це­рии на од­ной ули­це, не яс­но), а в уве­ли­чи­ва­ю­щей­ся аренд­ной пла­те и от­сут­ствии но­вых идей. На­при­мер, на весь Хель­син­ки при­хо­дит­ся од­на блин­ная. На пред­при­ни­ма­тель­ские кур­сы при­хо­дят еже­год­но несколь­ко че­ло­век, со­би­ра­ю­щих­ся от­крыть вто­рую. По­ка не уда­ет­ся.

Но са­мый главный ню­анс, ко­то­рый не учи­ты­ваю ре­сто­ра- то­ры – это тра­ди­ци­он­ная бюрократия в этой об­ла­сти. По­ка со­бе­рут­ся все необ­хо­ди­мые бу­ма­ги, по­ка на них по­явят­ся нуж­ные под­пи­си, у вла­дель­ца мо­гут про­сто на­про­сто за­кон­чить­ся день­ги на арен­ду по­ме­ще­ния. К то­му, же по­лу­чить ли­цен­зию на ал­ко­голь но­вич­ку со­всем непро­сто, да­же бар по­рой про­да­ет толь­ко пи­во или сла­бо­ал­ко­голь­ные кок­тей­ли.

Про­дер­жи­тесь год? Воз­мож­но, то­гда смо­же­те тор­го­вать и бо­лее креп­ки­ми на­пит­ка­ми.

Стро­и­тель­ный биз­нес – од­на из немно­гих об­ла­стей, где компаниям, открытым им­ми­гран­та­ми, кри­зис по­шел ско­рее на поль­зу. Во-пер­вых, тем, что мно­гим боль­шим фин­ским фир­мам при­шлось пой­ти на со­кра­ще­ния, а вы­со­ко­класс­ным спе­ци­а­ли­стам ис­кать ра­бо­ту. Во-вто­рых, все ча­ще и ча­ще са­ми фин­ны, осо­бен­но из част­но­го сек­то­ра, пред­по­чи­та­ют ра­бо­чих из Рос­сии и Эсто­нии – так де­шев­ле и, за­ча­стую, луч­ше и го­раз­до быст­рее. Ведь не все со­гла­сят­ся ра­бо­тать лиш­ние 4-5 ча­сов, что­бы до­де­лать про­ект. Ну, и, на­ко­нец, круп­ные за­строй­щи­ки неред­ко нуж­да­ют­ся в тех, кто бу­дет за­ни­мать­ся так на­зы­ва­е­мы­ми «вспо­мо­га­тель­ны­ми ра­бо­та­ми».

Но столь вы­со­кий про­цент стро­и­те­лей-пред­при­ни­ма­те­лей обу­слов­лен в первую оче­редь тем, что по­рой это ста­но­вит­ся един­ствен­ным спо­со­бом устро­ить­ся на ра­бо­ту. Ведь на­ем­но­му ра­бот­ни­ку на­до пла­тить стра­хов­ки, уве­ли­чи­ва­ю­щие его ре­аль­ную сто­и­мость по­чти на треть, да и уво­лить его со­всем непро­сто. А стро­и­тель-пред­при­ни­ма­тель свя­зан с боль­шой ком­па­ни­ей про­стым кон­трак­том и ни­чем боль­ше.

В по­след­ние го­ды по­доб­ная прак­ти­ка рас­про­стра­ни­лась на мно­гие об­ла­сти, от кос­ме­ти­че­ских услуг (хо­тя па­рик­ма­хе­ры уже до­воль­но дав­но сни­ма­ют од­но крес­ло в са­лоне) до IT и ди­зай­на.

Впро­чем, не сто­ит за­бы­вать, что стро­и­тель­ный биз­нес до сих пор «сла­вит­ся» се­рым тру­дом.

Тре­тий по по­пу­ляр­но­сти биз­нес у рус­ских– это убор­ка по­ме­ще­ний. Ра­зу­ме­ет­ся, луч­шие кон­трак­ты до­ста­ют­ся та­ким круп­ным компаниям, как, на­при­мер, SOL. Но по­доб­но стро­и­тель­ной ин­ду­стрии, ги­ган­ты ис­поль­зу­ют по­мощь де­сят­ков мел­ких ком­па­ний.

Прав­да, вы­год­ным это со­труд­ни­че­ство на­звать слож­но – ес­ли сред­няя опла­та по кон­трак­ту со­став­ля­ет 30 ев­ро, то SOL пред­ла­га­ет не боль­ше во- сем­на­дца­ти. Од­на­ко в Фин­лян­дии с каж­дым го­дом все боль­ше и боль­ше при­бе­га­ют к услу­гам част­ных убор­щи­ков, так что неболь­шая фир­ма, за­по­лу­чив­шая 8-10 кли­ен­тов, смо­жет за­ра­ба­ты­вать не мень­ше то­го же ре­сто­ра­на. При усло­вии, что объ­ек­тов для убор­ки немно­го, они боль­шие и не рас­ки­да­ны по по­ло­вине стра­ны. Да­же несколь­ко нуж­да­ю­щих­ся в убор­ке по­ме­ще­ний, ко­то­рые на­хо­дят­ся на раз­ных кон­цах Боль­шо­го Хель­син­ки, спо­соб­ны уве­сти бюд­жет в ми­нус од­ной толь­ко транс­пор­ти­ров­кой меж­ду ни­ми.

Что­бы из­бе­жать это­го, мно­гие ком­па­нии в этой сфе­ре объ­еди­ня­ют­ся, и на ло­каль­ном уровне вполне спо­соб­ны со­ста­вить кон­ку­рен­цию ко­му угод­но.

Но главный со­вет – за­клю­чать кон­тракт на дли­тель­ный срок. Так мо­ло­дая ком­па­ния хоть как-то смо­жет спро­гно­зи­ро­вать будущее

Что ин­те­рес­но, биз­нес под ру­ко­вод­ством им­ми­гран­тов с каж­дым го­дом уве­ли­чи­ва­ет до­лю на фин­ском рын­ке. С од­ной сто­ро­ны это вы­зва­но тем, что мно­же­ство неболь­ших фирм, при­над­ле­жа­щих фин­нам, пре­кра­ща­ют ра­бо­ту про­сто по­то­му, что вла­де­лец вы­хо­дит на пен­сию, а про­дол­жать его де­ло ни­кто не стре­мит­ся. По­том­ки, ви­дя­щие, что за 30 лет тя­же­ло­го тру­да путь к пер­во­му мил­ли­о­ну не осо­бо про­дви­нул­ся, пред­по­чи­та­ют най­ти опла­чи­ва­е­мую ра­бо­ту без нер­вов и со ста­биль­но­стью. Мно­же­ство бу­ти­ков в «ста­ром го­ро­де» уже дав­но не при­но­сят при­бы­ли, и их вла­дель­цы при­хо­дят на ра­бо­ту каж­дый день про­сто по­то­му, что при­вык­ли.

Newspapers in Russian

Newspapers from Finland

© PressReader. All rights reserved.