“SANS MON MBA, JE N’ÉTAIS PAS LÉGITIME”

MICHEL TRUONG, DSI POUR LE CONSEIL NATIONAL DES BARREAUX

Ingénieur informatique depuis l’ol’obtention de son diplôme en 2000, Michel Truong a souhaité effectuer un MBA pour acquérir des compétences généralistes. À l’époque il était responsable du centre de service informatique (Service Desk Manager) au sein du cabinet d’avocats Baker & Mckenzie. “Jemesuisrendu compte que je devenais naturellement un expert technique. Puis, je voyais que j’ avais du ma là dialoguer avec d’ autres fonctions de l’ entreprise. Quand vous parlez trop technique vous n’ arrivez pas à valoriser auprès des autres fonctions de l’ entreprise les projets que vous portez ”, explique-t-il. Et alors qu’il souhaitait intégrer une formation généraliste, orientée business, Michel Truong opte pour un Executive MBA à l’Edhec. “L’objectif était pour moi de progresser dans ma carrière. Trop spécialisé, je n’ avais accès qu’ à des postes de technicien, précise-t-il. Je n’ avais donc pas la légitimité pour espérer être embauché à des postes de directeur des systèmes d’ information( D SI) auxquels jepostulais.” À l’issue de son MBA, Michel Truong a observé un véritable changement. “D’ abord parceque pour les chasseurs de têtes j’ étais devenu crédible pour occuper cegenredeposte, assure Michel Truong. Mais aussi parceque quand je postulais, j’ obtenais des entretiens. LeMBAm’ a fait considérable ment évoluer .” Aujourd’hui Michel Truong est directeur des systèmes d’information pour le Conseil National des Barreaux .“Concrètement je dé finis les orientations technologiques et travaille sur la gouvernance du système d’ information. J’ ai un périmètre plus large qu’ à mon ancien poste et j’ ai vraiment eu un gap salarial de l’ ordre de 35%”, confie-t-il.