Notes

(1) David Galula, Contre-insurrection, Economica, Paris, 2008. (2) Dans Les Misérables. (3) Concept forgé par Herbert A. Simon (Administrative Behavior, 1947) : la rationalité limitée (bounded rationality) désigne une hypothèse sur la rationalité des acteurs économiques qui consiste à considérer qu’ils disposent d’une quantité d’informations et de capacités cognitives limitées ne leur permettant pas d’optimiser leurs choix. (4) François Jullien, Traité de l’efficacité, Grasset, Paris, 2005, p. 52. (5) Nassim Nicholas Taleb, Le Cygne noir, Les belles lettres, Paris, 2011. (6) En référence au philosophe Platon. (7) Les stratèges militaires français doivent constamment garder à l’esprit le piège de leurs racines profondes faites de positivisme et de géométrisation jominienne du champ de bataille, bien loin de la pensée d’un Clausewitz niant la prétention à la fondation d’une science stratégique. Ils ne doivent pas oublier que le fondateur de l’enseignement militaire supérieur français, le général Jules Louis Lewal, considérait que « l’étude de la stratégie paraissait sans objet », que le concept même de stratégie devait être rayé du vocabulaire militaire afin que ne soit retenue qu’une tactique générale, système autonome et absolu, conduit à partir d’axiomes positifs ; il n’hésitait pas à affirmer que « tant qu’on répétera la déplorable formule routinière, agir selon les lieux, le temps ou les circonstances, il n’y a point de progrès à attendre, point de succès à espérer ». (8) André Beaufre, Introduction à la stratégie, Hachette, Paris, 1998, p. 34.