POUR DÉ­GA­GER DES RESOURCES PROPRES

L'Édition Toulouse de La Tribune - - Enquête - Flo­rine Galéron

Jean-pierre Vi­nel aime « mettre les mains dans le cam­bouis » . Élu il y a un an pré­sident de l'uni­ver­si­té Paul- Sa­ba­tier, alors en­det­tée de 16 mil­lions d'eu­ros, il n'a pas hé­si­té à an­non­cer dès son ar­ri­vée des gels de postes et une re­mise à plat de la gou­ver­nance. « J'au­rais pré­fé­ré ar­ri­ver avec un pe­tit pac­tole mais l'uni­ver­si­té était en dé­fi­cit de­puis deux ans avec le risque d'une mise sous tu­telle par l'état. Nous avons dû agir de fa­çon plus ra­pide et plus dras­tique que je ne l'au­rais pen­sé » , as­sume-t-il. Fils de mé­de­cin, le Tou­lou­sain a sui­vi la même voie (dé­jà à Paul- Sa­ba­tier). Gas­tro- en­té­ro­logue, il est spé­cia­liste des ma­la­dies chro­niques du foie. En 2014, il de­vient doyen de la fa­cul­té de mé­de­cine et prône dé­jà plus de trans­ver­sa­li­té entre les dis­ci­plines uni­ver­si­taires. Jean-pierre Vi­nel veut éga­le­ment rap­pro­cher la fac et les en­tre­prises. « L'uni­ver­si­té doit être vue comme un mo­teur de dé­ve­lop­pe­ment éco­no­mique, es­time-t-il. Le spon­so­ring est un moyen de dé­ga­ger des res­sources propres dont l'uni­ver­si­té a be­soin puisque l'état se désen­gage. »

JEAN-PIERRE VI­NEL

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