Tra­vail col­la­bo­ra­tif

Les ré­seaux so­ciaux d’en­tre­prise

Le Nouvel Economiste - - La Une -

Les pre­miers ré­seaux so­ciaux d’en­tre­prise (RSE) sont ap­pa­rus en 2008 et ils se sont pro­gres­si­ve­ment ins­tal­lés dans les so­cié­tés pour rem­pla­cer ou co­exis­ter avec les in­tra­nets clas­siques. Au­jourd’hui, les RSE sont pré­sents dans plus de 80 % des so­cié­tés du CAC 40 et dans 36 % des en­tre­prises en France. Des chiffres im­pres­sion­nants pour cette tech­no­lo­gie qui doit per­mettre aux em­ployés et aux di­ri­geants d’échan­ger de ma­nière op­ti­male sur l’ac­ti­vi­té de l’en­tre­prise, en­ga­geant ain­si une trans­for­ma­tion du ma­na­ge­ment tra­di­tion­nel. Mais les chiffres d’uti­li­sa­tion montrent que, sou­vent, les en­tre­prises ne se sont pas vrai­ment em­pa­rées de l’ou­til : quelle est alors la réelle va­leur ajou­tée des RSE face à un in­tra­net clas­sique ? Sont-ils vrai­ment un ac­teur de chan­ge­ment ?

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