Et vous vi­sez l’équi­libre pour Tho­mas Cook France à quelle échéance ?

Le Quotidien du Tourisme - - Stratégie Entretien Avec… -

re­struc­tu­ra­tion étant un des élé­ments de la maî­trise des coûts. Nous pen­sons sup­pri­mer en 2017 une cin­quan­taine de postes, qui ne sont d’ailleurs pas tous pour­vus ac­tuel­le­ment, sur des fonc­tions sup­port. Comme tout PSE, il fau­dra voir le dé­tail des cri­tères lé­gaux d’ordre de dé­part, mais ce­la n’en­traî­ne­ra au­cune fer­me­ture d’agence. Il s’agit du troi­sième pro­jet de re­struc­tu­ra­tion en 5 ans, après ceux de 2013 et 2015. La pres­sion sur le chiffre d’af­faires est telle en France dans le sec­teur qu’il nous faut être sans conces­sion sur la « ga­be­gie » en termes de temps et d’éner­gie sur des tâches n’ap­por­tant pas de va­leur ajou­tée au client. On perd de moins en moins d’ar­gent, mais on n’a pas le choix ! Nous pré­voyons le re­tour à l’équi­libre sur l’exer­cice 2017-2018. Si l’an­née 2017 n’est pas trop mal lan­cée pour le mo­ment avec une crois­sance du chiffre d’af­faires et des marges, elle reste a prio­ri une an­née

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