MADE IN CHI­NA

L'Obs - - Économie - CH­RIS­TEL BRION

— En ce dé­but de va­cances sco­laires, le Club Med de Gui­lin, dans le sud de la Chine, af­fiche un taux d’oc­cu­pa­tion de 90% et 96% de clients chi­nois. Près de la ri­vière Li, au mi­lieu de col­lines kars­tiques, le vil­lage, im­mense, est au coeur d’un des sites tou­ris­tiques les plus pri­sés du pays. « Ici on ap­prend tous les jours », as­sure Ka­rim, le chef du vil­lage, qui s’adapte aux at­tentes chi­noises. Il a sup­pri­mé une par­tie des 400 chaises longues dé­lais­sées par des Chi­nois qui fuient le so­leil et se baignent après le spec­tacle à 21 heures, ins­tal­lé 12 tables de mah-jong, cinq salles de ka­rao­ké sup­plé­men­taires et un noo­dle bar (« bar à nouilles ») ou­vert toute la jour­née. Contre toute at­tente, les cra­zy si­gns, la danse col­lec­tive ico­nique du Club, a, ici, ses adeptes. Le Mini Club, bou­dé au dé­but par ces fa­milles à en­fant unique, s’est adap­té. Les pa­rents sont in­vi­tés à ad­mi­rer leur en­fant, pin­ceau à la main et bé­ret noir sur la tête, pen­dant l’ac­ti­vi­té « Pe­tit Pi­cas­so »…

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