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Le bout du tun­nel semble en vue pour notre « Va­leur du mois » de no­vembre 2016.

Notre « Va­leur du mois » de no­vembre 2016 souffre de l’ef­fort d’in­ves­tis­se­ment en re­cherche & dé­ve­lop­pe­ment dé­ci­dé de­puis l’an der­nier par le cé­lèbre fa­bri­cant mon­dial de bri­quets, de ra­soirs et de sty­los je­tables. La stra­té­gie est pour­tant ver­tueuse puis­qu’elle vise à ac­cé­lé­rer la crois­sance de de­main grâce au lan­ce­ment de nou­veaux pro­duits. Mais elle pèse à court terme sur la ren­ta­bi­li­té. Ce phé­no­mène com­mence tou­te­fois à s’es­tom­per, de sorte que le point bas n’est sans doute plus très loin. Ce­la a été confir­mé par la pu­bli­ca­tion des comptes du deuxième tri­mestre. Après un dé­but d’an­née dé­ce­vant, le chiffre d’af­faires a re­noué avec une dy­na­mique in­terne po­si­tive de 3,9 %, mal­gré une forte concur­rence dans les ventes de re­charges de ra­soirs aux EtatsU­nis, tan­dis que la marge opé­ra­tion­nelle cou­rante a connu un re­pli li­mi­té de 0,2 point. La vo­lon­té du groupe d’adap­ter sa po­li­tique d’in­ves­tis­se­ment pour pré­ser­ver ses marges a ras­su­ré le mar­ché, même si l’ob­jec­tif de crois­sance or­ga­nique a été ré­duit. Rap­pe­lons que Bic dis­pose d’un bi­lan très so­lide et­mène une po­li­tique de di­vi­dende par­ti­cu­liè­re­ment gé­né­reuse à l’égard de ses ac­tion­naires.

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