Wich­tigs­te Hand­lungs­fel­der* auf dem Weg zur zu­künf­ti­gen IT-Per­so­nal­struk­tur

Computerwoche - - Praxis -

Von den 120 be­frag­ten IT-Ent­schei­dern (da­von 90 Pro­zent CIOs) se­hen die meis­ten Be­darf bei der Wei­ter­ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter.

(Wei­ter-)Ent­wick­lung/Bil­dung von Skills und Kom­pe­ten­zen

35 Stra­te­gi­sche IT-Per­so­nal­pla­nung

35 Rol­len­de­fi­ni­ti­on, -spe­zi­fi­zie­rung und -tren­nung

21 Or­ga­ni­sa­ti­ons­än­de­rung

21 Per­so­nal­be­schaf­fung/Re­cruit­ing

17 Sour­cing-Stra­te­gie und Um­set­zung

15 IT-Stra­te­gie (De­fi­ni­ti­on und An­pas­sung)

15 De­mand und Port­fo­lio-Ma­nage­ment

13 Pro­jekt-Ma­nage­ment

12 Auf­bau Skill- und Kom­pe­tenz-Ma­nage­ment 9

*Die Teil­neh­mer ga­ben ih­re drei wich­tigs­ten Hand­lungs­fel­der in ei­nem Frei­text­feld an; An­ga­ben in Pro­zent; Qu­el­le: Ki­en­baum, Bitkom

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