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Füh­rungs­tipps aus dem Cock­pit

Be­rufs­pi­lot Phi­lip Keil wird am 24. Ok­to­ber in Mün­chen aus­füh­ren, wie Füh­rungs­kräf­te in Stress­si­tua­tio­nen rich­tig re­agie­ren. Die­se Tipps er­hal­ten Be­su­cher des Bu­si­ness Bre­ak­fast, zu dem die COMPUTERWOCHE, das CIO Ma­ga­zin und die Ca­re­ers Lounge herz­lich ein­la­den. Das Trai­ning ei­nes Pi­lo­ten be­steht nur zu zehn Pro­zent aus Flie­gen. Die rest­li­chen 90 Pro­zent zie­len auf Ma­nage­ment-Skills ab: Pro­blem­lö­sung, ef­fek­ti­ves Te­am­work und Füh­rungs­ver­hal­ten. Jen­seits star­rer Hier­ar­chi­en müs­sen Cr­ews heu­te schnell und ko­or­di­niert auf Ve­rän­de­run­gen re­agie­ren. Keil wird an­hand von Bei­spie­len Ein­bli­cke in die Ar­beits­ab­läu­fe ei­nes Pi­lo­ten ge­ben und die Par­al­le­len zur Ge­schäfts­welt auf­zei­gen, um fol­gen­de Aspek­te zu be­leuch­ten: Woran schei­tern Teams und wel­che Tools soll­te je­der „Ka­pi­tän“be­herr­schen? Wie Vor­ge­setz­te auch in hef­ti­gen Tur­bu­len­zen ziel­ge­rich­tet füh­ren und si­cher ent­schei­den kön­nen. Wel­che Cock­pit-Me­tho­den ei­ne Cr­ew zu Best­leis­tun­gen be­flü­geln.

Ex­per­te für Ma­nage­ment und Füh­rung

Phi­lip Keil weiß, wo­von er spricht – nach über 8000 Flug­stun­den so­wie Tau­sen­den Starts und Lan­dun­gen auf vier Kon­ti­nen­ten. Ein Bei­na­he-Ab­sturz im Jahr 2009 ver­an­lass­te den Pi­lo­ten, über Ver­hal­tens­wei­sen und Stra­te­gi­en im Cock­pit nach­zu­den­ken und sein Wis­sen auch auf an­de­re Ma­nage­ment- und Füh­rungs­sze­na­ri­en zu über­tra­gen. Un­ter Druck si­cher ent­schei­den und klar kom­mu­ni­zie­ren – das zeich­net ei­nen gu­ten Pi­lo­ten aus. Ge­nau wie ei­ne er­folg­rei­che Füh­rungs­kraft.

Phi­lip Keil – Be­rufs­pi­lot, Au­tor und Vor­trags­red­ner

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