Die Agen­da: Tag 2

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1 2 3 4 Rol­len und Ver­ant­wort­lich­kei­ten

Agi­ler Coach, Team und Pro­duct Ow­ner – je­der leis­tet sei­nen Bei­trag zum Er­folg. Wel­che Rech­te und Pflich­ten gibt es und wie än­dern sich die­se im Pro­jekt­ver­lauf?

Mee­ting-kul­tur in agi­len Pro­jek­ten

Pla­nungs-mee­ting, Dai­ly Stan­dup, Re­view­Mee­ting: wie oft, wie lan­ge, wer ist da­bei? Tipps und Tricks für die Durch­füh­rung

Re­porting und Ri­si­ko­ma­nage­ment

Wel­che Tools und Hel­fer gibt es im agi­len Pro­jekt­ma­nage­ment? Und wel­che Aspek­te des klas­si­schen Pro­jekt­ma­nage­ments soll­te man in der Hin­ter­hand ha­ben?

Team Buil­ding

Was be­deu­tet »In­spect and Ad­opt« als Phi­lo­so­phie? Wie im­ple­men­tiert man sie, da­mit man als Team bes­ser zu­sam­men­ar­bei­tet? Plus: Gui­de­li­nes für Re­tro­spek­ti­ven in agi­len Pro­jek­ten

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