Die Agen­da: Tag 1

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1 Her­aus­for­de­rung digitales Pro­jekt­ma­nage­ment

In di­gi­ta­len Pro­jek­ten hat man mit un­ter­schied­lichs­ten Kun­den, Zie­len, Nut­zern und Tech­no­lo­gi­en zu tun. Wie kann man Pro­jek­te klas­si­fi­zie­ren? Und was be­deu­tet es, heu­te Pro­jekt­ma­na­ger zu sein?

2 All­ge­mein­gül­ti­ge Pro­jekt­pha­sen trotz Di­ver­si­fi­ka­ti­on

Was un­ter­schei­det klas­si­sches und agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment? Wel­che Pha­sen und Schrit­te ha­ben Stra­te­gie-, Krea­ti­ons- oder tech­ni­sche Um­set­zungs­pro­jek­te ge­mein?

3 Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment

Wel­che agi­len Me­tho­den gibt es und für wel­ches neue Wer­te­sys­tem ste­hen sie? Stich­wort »Agi­les Ma­ni­fest«.

4 Pla­nen und Schät­zen

Wie wer­den An­for­de­run­gen er­fasst und ge­schätzt? Und wie nut­ze ich das Pro­duct Back­log als zen­tra­les Tool?

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