Re­dak­ti­on

schloss+beschlagmarkt - - Industrie -

rer Spit­zen­mar­ken wie et­wa AXA, Bri­card, Bri­ton, Ci­sa, In­ter­flex, Kryp­to­ni­te, Norm­bau und Si­mons-Voss. Al­le­gi­on kann auf die­se um­fas­sen­de Mar­ken­viel­falt und da­mit auf ei­ne enor­me Band­brei­te an Si­cher­heits­lö­sun­gen zu­grei­fen, um das Bes­te für den Kun­den zu er­mög­li­chen. Als Mar­ken­ver­bund er­wei­tern wir eben­so un­se­re spe­zi­fi­schen Fä­hig­kei­ten für neue Pro­duk­te als auch un­ser Netz an lo­kal und glo­bal agie­ren­den In­ge­nieu­ren, um in­no­va­ti­ve Pro­duk­te zu ent­wi­ckeln.

Da­mals ging es un­ter an­de­rem auch um die Er­gZn­zung des Al­le­gi­on Ge­samt-Port­fo­li­os durch Norm­bau. Mitt­ler­wei­le ge­hört auch Si­mons-Voss zum Kon­zern­ver­bund. Wie er­gZnzt das Un­ter­föh­rin­ger Un­ter­neh­men die Al­le­gi­on-Grup­pe?

Wir sind sehr stolz dar­auf, dass Si­mons­Voss ein Teil der Mar­ken­welt von Al­le­gi­on ist. Auf dem eu­ro­päi­schen Markt für elek­tro­ni­sche Schließ­sys­te­me se­hen wir Si­mons­Voss als ei­nen Pio­nier, so wie an­de­re Mar­ken im Al­le­gi­on-Port­fo­lio. Durch die In­te­gra­ti­on des Un­ter­neh­mens in un­se­ren Mar­ken­ver­bund ha­ben wir die tech­no­lo­gi­sche Ex­per­ti­se von Al­le­gi­on in Eu­ro­pa ge­stärkt und dar­über hin­aus die welt­wei­te Markt­füh­rer­schaft aus­ge­baut. Al­le­gi­on bie­tet ei­ne her­vor­ra­gen­de Markt­ab­de­ckung und da­mit um­fang­rei­che Markt­zu­gän­ge, güns­ti­ge Be­schaf­fungs­kon­di­tio­nen und an­de­re Hilfs­mit­tel – das al­les kommt Si­mons-Voss in ei­nem er­wei­ter­ten glo­ba­len Markt zu­gu­te. Au­ßer­dem er­gän­zen sich die Kul­tu­ren der zwei Or­ga­ni­sa­tio­nen gut. Si­mons-Voss hat ei­ne In­no­va­tions- und Un­ter­neh­mer-Kul­tur. Das steht im Ein­klang mit den Wer­ten von Al­le­gi­on – „Be cu­rious bey­ond the ob­vious”, „Em­power­ment and ac­coun­ta­bi­li­ty“und „This is your bu­si­ness, run with it“.

In ei­nem In­ter­view mit Si­mons-Vos­sCEO Bern­hard Som­mer im Sep­tem­ber 2016 er­klZr­te Herr Som­mer dem

dass das Un­ter­neh­men we­sent­lich da­zu bei­tra­gen soll, den Kon­zern noch stZr­ker in der elek­tro­ni­schen Welt zu ver­an­kern. Wie soll das ge­lin­gen?

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