Wo bleibt die Ra­di­ka­li­tät?

Schwabmuenchner Allgemeine - - Wirtschaft - VON STE­FAN STAHL sts@augs­bur­ger all­ge­mei­ne.de

In­no­va­ti­on ist ein schwie­ri­ges Ge­schäft, selbst für Kon­zer­ne wie App­le, die dank scham­lo­ser Steu­er­tricks auf mit Mil­li­ar­den ge­füll­ten Scha­tul­len sit­zen. Un­ter dem 2011 mit nur 56 Jah­ren zu früh ver­stor­be­nen Ste­ve Jobs zün­de­te App­le ein nicht en­den wol­len­des In­no­va­ti­ons­feu­er­werk. Ob das Mu­sik­ab­spiel­ge­rät iPod, das Smart­pho­ne iPho­ne oder das Ta­blet iPad: App­le setz­te Maß­stä­be, an­ge­trie­ben vom ge­nia­len Mar­ke­ting-Mann Jobs.

Der Ma­na­ger war ge­gen­über sei­nen Mit­ar­bei­tern ex­trem for­dernd. Er woll­te ein Han­dy mit ei­nem Knopf und be­kam es. Jobs war ein Ra­di­ka­ler, ein Tech­nik-Ex­tre­mist, der Be­schäf­tig­te schi­ka­nie­ren konn­te. Doch er trieb das Un­ter­neh­men und den Ak­ti­en­kurs zu im­mer neu­en Höchst­leis­tun­gen an.

Und App­le heu­te? Un­ter der Re­gie vom Tim Cook wirkt das Un­ter­neh­men aus­ge­gli­che­ner. An­stel­le von Re­vo­lu­ti­on ist Evo­lu­ti­on ge­tre­ten. Trotz­dem steigt der Ak­ti­en­kurs im­mer wei­ter an. Da­bei feh­len un­ter Cook die gro­ßen In­no­va­tio­nen. Die Com­pu­ter-Uhr App­le Watch ist ei­ne net­te Spie­le­rei, wel­che die Er­war­tun­gen nicht er­füllt. Wo­zu brau­chen iPho­ne- und iPad­Nut­zer noch ein drit­tes mit dem In­ter­net ver­bun­de­nes Ge­rät?

Da ver­spricht das neu­es­te App­le­Pro­dukt, ein in­tel­li­gen­ter Laut­spre­cher, der per Sprach­be­fehl funk­tio­niert, mehr Nut­zen. Die Jobs-Nach­fah­ren set­zen wie Goog­le und Ama­zon auch auf künst­li­che In­tel­li­genz. Doch sie sind ziem­lich spät dran, selbst wenn der teu­re Laut­spre­cher mit gu­tem Sound lockt. Denn le­gen­där-per­fek­ten Klang trotz klei­ner Laut­spre­cher bie­tet auch die US-Fir­ma Bo­se.

App­le wird al­so ein im­mer nor­ma­le­res Un­ter­neh­men. Es fehlt das Au­ßer­ge­wöhn­li­che, eben die for­dern­de Ge­nia­li­tät ei­nes Ste­ve Jobs.

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