DES­VEN­TA­JAS DEL TE­LE­TRA­BA­JO

Mercados & Tendencias Guatemala - - MANAGEMENT -

De acuer­do a MSc. Adria­na Ovie­do Vega, si la or­ga­ni­za­ción no po­ne las re­glas cla­ras des­de el ini­cio, es­te pro­gra­ma se pue­de pres­tar pa­ra que la­men­ta­ble­men­te, per­so­nas irres­pon­sa­bles y po­co cum­pli­das en sus tra­ba­jos abu­sen de la mo­da­li­dad. Tam­bién se pue­de pres­tar pa­ra que pro­ble­mas de aco­so la­bo­ral se quie­ran re­sol­ver man­dan­do a la per­so­na a su ca­sa pa­ra no te­ner­la in­te­gra­da al equi­po de tra­ba­jo.

Se­gún la per­so­na­li­dad del colaborador, al ver­se so­lo, des­de la ca­sa, po­dría caer en cua­dro de de­pre­sión por ejem­plo. Sin em­bar­go, to­do es­to de­pen­de­rá de có­mo se de­fi­na des­de el prin­ci­pio quie­nes pue­den ir a te­le­tra­ba­jar y el me­ca­nis­mo de se­lec­ción uti­li­za­do.

Newspapers in Spanish

Newspapers from Guatemala

© PressReader. All rights reserved.