¿Cuál es el cos­to de los pues­tos de tra­ba­jo sin ocu­par en IT?

Los pues­tos de tra­ba­jo en el área de la tec­no­lo­gía que aún no han si­do ocu­pa­dos cues­tan bi­llo­nes a los EEUU.

IT Now Honduras - - DEVOPS - CIO

Con un des­em­pleo en la in­dus­tria de IT en torno al 2,8% (en el ter­cer tri­mes­tre de 2016) y con las or­ga­ni­za­cio­nes lu­chan­do por con­se­guir ta­len­to, mu­chas em­pre­sas tie­nen pues­tos de tra­ba­jo va­can­tes. Es­to es un pro­ble­ma pa­ra las em­pre­sas y tam­bién pa­ra la eco­no­mía es­ta­dou­ni­den­se en su con­jun­to, de acuer­do con An­drew Cham­ber­lain, eco­no­mis­ta en je­fe de Glass­door.

“Cu­brir los pues­tos no só­lo ayu­da a los tra­ba­ja­do­res, sino tam­bién a las em­pre­sas y a la eco­no­mía en ge­ne­ral. Ca­da pues­to va­can­te re­pre­sen­ta un di­ne­ro que que­da en la me­sa, en for­ma de pér­di­da de pro­duc­ti­vi­dad pa­ra los em­plea­do­res, así co­mo una dis­mi­nu­ción de las ga­nan­cias de los con­su­mi­do­res. Cuan­do los pues­tos va­can­tes son ocu­pa­dos por las per­so­nas ade­cua­das, los be­ne­fi­cios eco­nó­mi­cos se tra­du­cen en una ma­yor pro­duc­ti­vi­dad em­pre­sa­rial y en con­su­mi­do­res con ca­pa­ci­dad de gas­to, gra­cias a que más per­so­nas re­ci­ben sa­la­rios, a los que aho­rran, in­vier­ten y gas­tan”, di­jo Cham­ber­lain. En IT, una com­bi­na­ción de mer­ca­dos que cam­bian rá­pi­da­men­te, con una de­man­da in­creí­ble y una es­ca­sa ofer­ta de ta­len­to, exis­ten mi­les de pues­tos va­can­tes que le es­tán cos­tan­do di­ne­ro a las em­pre­sas y a la eco­no­mía. De he­cho, el va­lor de los 263 586 pues­tos de tra­ba­jo sin ocu­par en el área la IT, lle­ga a US$ 20,1 mil mi­llo­nes, de acuer­do con la in­ves­ti­ga­ción rea­li­za­da por Glass­door.

El va­lor de los em­pleos no cu­bier­tos en los Es­ta­dos Uni­dos es­tá ba­sa­do so­lo en los em­pleos pu­bli­ca­dos on­li­ne por los em­plea­do­res y que per­ma­ne­cen va­can­tes en Es­ta­dos Uni­dos al 9 de di­ciem­bre de 2016. Glass­door uti­li­zó un al­go­rit­mo pro­pio de apren­di­za­je au­to­má­ti­co pa­ra cal­cu­lar las es­ti­ma­cio­nes sa­la­ria­les, ba­sa­das en mi­llo­nes de in­for­mes de sa­la­rios, que per­mi­tió cal­cu­lar la es­ti­ma­ción anual del sa­la­rio ba­se pro­me­dio pa­ra ca­da pues­to. Las es­ti­ma­cio­nes anua­les de los sa­la­rios ba­se pro­me­dios de ca­da pues­to va­can­te se su­ma­ron pa­ra de­ter­mi­nar el va­lor to­tal. Se­gún la in­ves­ti­ga­ción al­gu­nos tra­ba­jos crí­ti­cos en el área de la IT son más ha­bi­tual­men­te de­ja­dos va­can­tes que otros. A con­ti­nua­ción des­cri­bi­mos los 13 pues­tos nor­mal­men­te no cu­bier­tos en el área de la tec­no­lo­gía, el nú­me­ro de va­can­tes dis­po­ni­bles, el sa­la­rio pro­me­dio del pues­to y el va­lor eco­nó­mi­co de to­dos los tra­ba­jos dis­po­ni­bles.

EN­SE­ÑAR A LA gen­te a ha­cer­se las pre­gun­tas co­rrec­tas im­pli­ca co­no­cer cuá­les son esas pre­gun­tas y com­pren­der que los va­lo­res de ca­da uno son dis­tin­tos.

1. In­ge­nie­ro de soft­wa­re

Desa­rro­llan nue­vo soft­wa­re y ma­nua­les de ope­ra­ción. Tam­bién ac­tua­li­zan el có­di­go pre­exis­ten­te y rea­li­zan prue­bas pa­ra ase­gu­rar que sus pro­duc­tos fun­cio­nen sa­tis­fac­to­ria­men­te.

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US$98 263 US$1.296.871.985

Pues­tos va­can­tes: Sa­la­rio ba­se pro­me­dio: Va­lor eco­nó­mi­co:

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