是技巧、知識,還是態度?

Capital Entrepreneur (HK) - - Editorialnote - Samuel Lai

執筆時,剛看完萬眾期待的美國總統大選第一場電視辯論,感覺是反高潮,或者,辯論表現左右選舉結果的「範式」,今屆有變了,因為單憑重覆一些已知事實、難以實踐的承諾,很難讓不信任希拉里的選民回心轉意,也很難讓討厭特朗普的選民欣賞他的狂妄。希拉里和特朗普經歷過黨內初選的洗禮,已有過跟對手電視辯論的經驗,但來到今回講辯論技巧、身體語言、感染力,都無法讓人留下什麼深刻印象,更遑論一個宏觀而理念清晰的治國藍圖。最激烈的地方,不外乎攻擊對手誠信,如特朗普的公司「唔找數」、他自己交幾多稅,或希拉里的「電郵門」。最鬧哄哄的,反而是今年興起的網上即時 fact check,當大家熱衷於尋找兩人講錯幾多資料時,可以反映兩個候選人的質素如何令美國公民「含淚投票」。

好的辯論,涉及技巧、知識、態度。技巧可以透過特訓,有速成的方法;知識需要時間累積,明白自己力有不逮,唯有依靠智囊,尤其是從政者涉及議題眾多,沒可能萬事通;態度,卻是一生的功課,這點最難扭轉,卻最具決定性,身邊能夠召集什麼的團隊,助你打天下,還是想沾油水,態度決定一切。技巧、知識、態度,三者的輕重,對企業家、對管理人,何嘗不是道相通?

看過第一場美國總統候選人辯論,又讓我想起一個月前,香港立法會選舉的電視論壇,不少評論指要看畢全桯是一個酷刑,因為辯論質素太低劣,充斥著人身攻擊,而技倆就只有大聲與叠聲。兩者直接比較,實不公允,因多區的參選人數多如 共和黨初選早期,每人幾分鐘的發言時間,淪為只求 sound bite而無法辯明理念。但正正因為噪音眾多,大音希聲,有質素者就更顯出眾,朱凱廸就是一個奇葩,集中論述橫洲公屋發展縮水帶出諮詢過程偏聽、西鐵票價每公里較東鐵貴逾一倍的無理,這些都是選民貼身的議題,卻一直少人認真討論,當他附以精確數據、解決方向,就成為一個具體的工作綱領,在無數發洩式謾罵或抽象理念中突圍。我敢說,選舉工程前九成九的選民連他的名字都未聽過,幾個月間一躍成為票王,他提出的議題更發酵成香港社會大事,出色的電視論壇表現先記一功。當然他另一重要的宣傳平台是facebook,值得深究今天選舉工程如何將網上互動與在地活動結合(這點跟今期Face 主角馬拉拉基金共同創辦人 Shiza Shahid 的工作方式不謀而合)。

至於功能組別的議員,又如何引導所屬行業,以至香港社會,關注議題,發揮他們的功能呢?今期封面人物工業界(二)立法會議員吳永嘉,也屬議會新血,坊間感覺他與上任林大輝的風格迥異。訪問中他強調「不會貿貿然有一個人,對業界無任何貢獻,然後能夠輕易自動當選。」他在議會將關注標準工時、強積金等具爭議的議題,及港商在珠三角的經營環境,另外青年置業、人口老年化等社會議題也是他的工作。

文章刊登之時,新一屆立法會的任期剛剛展開,勝出者跟著四年的表現,就是「找數」的機會。期望新一屆會期中,能聽到更多技巧、知識、態度俱佳的論政,更多帶領香港走出困局的議案。

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