Life TV 周世傑傳統電視反擊戰

Capital Entrepreneur (HK) - - Interview | Startup - Text / 張毯 Photo / Cheung Chin Yui

本地電視業近年風起雲湧,積極求變。新電視台接連異軍突起,眾多網絡勢力更尤如千軍萬馬,連屹立多年的有線電視,亦在連年逾億元的虧蝕下搖搖欲墜。在傳統、新生代、與網絡三國鼎立的大時代裡,屬典型「90後」的周世傑,卻毅然融資1,000萬元,創辦「拉闊電視」( Life TV),以人才及技術反攻電視業市場,決意要在民間殺出血路。

Life TV的共同創辦人之一周世傑( Donald Chow)年僅 24歲,處於休學階段,卻竟然願意「玩命」投身電視媒體行業,從零開始建立一所電視台。他坦言:「我算是比較幸運,家庭比較支持我的決定。但例如家人的朋友,均會抱較為懷疑的態度。尤其是當初只有概念,連合作伙伴也未有的時候,他們會覺得你天馬行空,『搞咁多野做咩,腳踏實地打份工啦』。」及後, Donald 的想法成功得到本地視像工程公司美歌集團( Media- Go Engineering Ltd)的認同,並為 Life TV 帶來 1,000 萬元的資金,從而成功走上初創企業之路, Donald 表示:「美歌是富有經驗的視像媒體技術企業,在技術及各方面的合作上會帶來協同效應,他們會較了解『硬實力』的部份,而我們 Life TV則比較了解創意以及『軟實力』的部份,所以雙方均一拍即合。」

將電視帶回茶餐廳

Donald 憶述道,他曾修讀市場行銷方面的課程,自己一直有創業的願景:「我對傳媒行業一直很關注,過往亦思考過不同的方向,包括『網媒』,但就我所見,網媒界已經有很多人,亦已經有很多『山頭』。目前如果興辦網媒,需要投放的資源可能不下於 offline- media,反而在探討各種媒體的可能性之際,卻較少人去在意offlinemedia,那時候我就想,不如我去做第一個,希望食到『頭啖湯』,最後便想到是從茶餐廳入手。」目前 Life TV的宣傳廣告,以奪目的鮮粉紅色為背景底色,寫有『再次電視汁撈飯』的大字。Donald 解釋說:「我們事前已經做過相關的數據研究,香港目前至少有逾一萬間茶餐廳,一天之內隨時可能有逾十間新茶餐廳開幕,顧客人流非常可觀,從計算上來看可多達 54 萬人。我們希望可以令茶餐廳的顧客在進餐的時候,除了玩手機以外,也能夠重新留意到電視娛樂,可見這方面的發展潛力非常大。目前我們已覓得有400間茶餐廳願意與我們合作,而已安裝的有 100間。」Donald進一步指出,茶餐廳裝設 Life TV並不需要繳交費用,他亦期望將來可以吸引更多廣告商落戶。

Donald 又表示,面對公眾電視業,可以從三個方面入手,包括「滲透率」、「內容」及「科技」,他指出這是一個「鐵三角」:「如果每一間 茶餐廳都能看到我們的電視台,而技術能夠支援所有的內容,那麼未來『就算一個阿媽都會睇我地電視』。」他尤其是希望能將 Life TV 建立成為「公開」的平台:「我們已投入近 7 位數字資金,發展令手機與電視之間可以『互動』的技術,例如節目中的遊戲可以由手機直接操作,預計此功能於今年之內面世。」Donald 表示,他們正準備製作眾多不同的題目,包括主攻年輕人的網絡紅人節目,財經、汽車、美容及旅遊節目等等,期望能針對大學生、白領人士等族群。Life TV 節目第一階段會更圍繞生活資訊,及後第二階段會希望有原創劇集。

吸納「善變」人才

近年香港電影業界波瀾起伏,王維基投資的香港電視網絡一石激起千重浪,重新令觀眾反思盤踞多年的「慣性收視」生態,繼之的則是有近60年歷史的亞洲電視宣布被政府收回頻譜而停播,導致香港電視台板塊步入重整期,新生的Viutv、港台電視31、即將啟播的奇妙電視,均有意改變既有的電視模式,意圖帶來更多新元素。另一方面,視像娛樂的媒體層面則持續網絡化,如年輕一代會願意留意網絡直播網站twitch上直播節目,乃至於 facebook 或 youtube 上間歇的直播娛樂,如此風高浪急的形勢之下, Donald 則於人才方面著手,建立幕後班底。

目前 Life TV幕後約有 10 至 20 位員工, Donald 表示,公司目前的員工年齡層較為年輕,主要以 80 及 90後為主。他又指出,絕對有「反擊」傳統電視業的意圖,因此應徵員工的時候,縱非特別去選擇「80 後」或「90 後」,但亦會重點考核他們的心態:「他們是否願意嘗試新事物?或者他們多願意接受新衝擊?如果他們會抱怨『又要變呀?又要變呀?』,那就比較困難。我們是 Startup 企業,又正值是最初創的時期,我們要做的,正正就是為行業帶來改變。這絕對是我們員工時候的先決條件。」但 Donald 亦指出,當 初網羅員工其實頗為困難:「因為在香港媒體界,人才求職的時候,均會較『觀望』大公司或者大企業,對於細公司他們會抱持懷疑態度,覺得『依種公司頂到幾耐呀?後面有咩人支持』,他們也非常關注,因此我們要找到一位適合的員工,往往需要洽談一段長時間。不過,香港其實有非常多的人才,反而是能夠有發揮的場所卻不多。」Donald 亦績指出,對於藝人而言, Life TV 能提供一個新的舞台:「傳統電視台對節目內容及藝人表演的限制比較大,角色定位已經定型。我們則少了很多制肘,希望可以吸納更多人才,在我們 Life TV裡展現自己的一面,一個新的舞台所能發揮的空間亦比較大。因此,我們正積極網羅多更願意嘗試新事物的藝人。」

與網媒共生的新生電視

近年網絡視象娛樂愈來愈多元化,亦愈來愈具開放性,任何一個人安坐電腦前方,登上Youtube、Facebook 等免費平台,已能隨心所欲選擇各種資訊。根據最新資料顯示, Youtube所有用戶每天觀看影片的時數已逾 10 億小時, Facebook 則約為1億小時,另外,近年以大量原創電視劇在網絡世界開天闢地的美國電視台 Netflix,用戶收看時數每天亦逾 1.16 億小時。

相比之下,傳統電視業卻似乎千瘡百孔,面對眾多新興的開放式視像平台, Lifetv 又有何良策? Donald 表示,網絡力量雖然強大,但仍然有未填補的空缺:「我觀察到近年本地網絡的視像娛樂雖然蓬勃發展,但仍然有網絡紅人願意現身電視節目,可見電視業始終具有『吸引力』,例如對小朋友或是中年婦女而言,他們未必會如年青人,主動而且經常上網接觸資訊,像 Life TV 此類的 offline- media,即可以補完到網絡的不足,我們期望與網絡比較像是『共生』的方向,而並非『有你無我,有我無你』的態度。」

Donald 又指出,對香港觀眾而言,電視的內容始終會比較實在及具有說服力:「雖然近年本地電視節目的內容為公眾帶來非常多的爭論,甚至是引發眾多 bad mouth(惡言)的評價,但就香港人而言,電視媒體的資訊可靠性仍然勝過網媒,即使對年輕人而言,『上網媒』及『上電視』仍然是兩個 Level (等級)的事情。如果你在電視上現身,然後截圖放上網,仍然有一定威力,可見電視內容仍然有存在價值。所以,我們第一步希望做到的,正是將網絡的人流,重新帶回 Offline 的世界,在資訊上能夠令觀眾接受,而且產生共鳴,再與身邊的朋友分享。」

「我們是 Startup 企業,要做的,正正就是為行業帶來改變。」

01 Life TV共同創辦人周世傑,期望觀眾可以再次「電視汁撈飯」。02 目前 Life TV 已與逾100間茶餐廳合作,提供電視服務。 02

01 近年網路媒體來勢洶洶,提供更多的視像娛樂。02 本地電視版塊步入重整期,新生電視台相繼續冒起。03 周世傑期望 Life TV能為傳統電視業來改變04 西班牙電視台Playthe. net同樣主攻餐廳及公共空間市場。 01

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