邱達昌:永升入主有線再戰電視業

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評注資大計:

「永升(亞洲)如接掌有線,未來5年將投資達30 億至 40億元,主要發展節目製作,包括增添新器材或建新廠房。加上有線每年廣告及寬頻收益合共4 億至 6億元,用戶收費達7 億至 8億元,每年有逾10億元營業額,不難達到5年投資目標,就算不足夠,相信未來4個股東都有資金及餘力繼續投資。」

評開源節流:

「有線於過去7年,每年虧損約3億元,我們成功入主後,開源節流屬理所當然,會一次性在首年削減2億元成本;人才是電視業的最大資產,對人力的削減愈少愈好,以公司目前約2,000名員工計算,最多只會裁減約10%人手。」

延續父親電視夢?

「父親(邱德根)也是靠娛樂事業起家,他對電視業有一份情意結,目前對電視業的熱情亦沒減退,我深信電視業需要演變,但不會滅亡,仍有發展空間。延續電視夢?稱不上是『夢』,我不想太羅曼蒂克,太羅曼蒂克我會輸好多錢。」

評與鄭家純合作:

「永升兩年前開始申請免費電視牌照,因當時的第二大股東並非長期居港,不符合法例要求,故邀請鄭生(家純)入股,目前鄭家純直接及間接持有永升45.5%股權,屬永升大股東。我對鄭生為人非常了解,合作了三十年,而邀請入股的事只需『十分鐘已講掂』』。

對被指為「紅色資本」的看法:

「永升(亞洲)的股東,如新世界發展主席鄭家純,均在港 長大,香港哪個企業沒在中國投資?我不覺得我們好『紅色』,我亦不明白『紅色』的定義⋯⋯另一位股東李思廉為廣州富力地產主席兼執董,他也是在港土生土長,只是在中國發展成功,故不是什麼問題。」

評未來大計:

「有線未來業務不會太悲觀,有線寬頻仍然賺錢,免費電視奇妙電視將會於5月開台,更可以增加有線頻道,目前已經有基本 120 個台,增加到 170個台並不困難。另一方面,我們會未來強化財經新聞,調動本地新聞員工至財經,相信一帶一路的商機,香港是亞洲金融中心,經濟資訊好重要,所以會內部調派人才資源去做,電視劇集並非日後的發展重點。未來劇集難有發展,因時下年輕人多在網上下載劇集觀看,加上內地劇集每小時製作費高達600 萬至 700 萬元,反觀香港每集製作費僅 100萬元,香港市場不夠大,故有線未來要站穩腳, OTT(即通過互聯網向用家提供各種應用服務)是必然路線,可考慮發展本地化節目,如教補習、讀書,成本不會太高。」

評有線節目:

「自己可以誠心講,以前較多看NOWTV,但最近家裏已安裝有線,我都開始追看有線節目,我認為有線新聞部是很強的產品,但其他節目有進步空間。至於有線會否增加拍攝劇集發展內地市場,我認為拍攝劇集並非有線的專長。」

評新聞部去向:

「有線新聞部是公司『拳頭產品』,永升入主後新聞部會絕對自主,其他部門也要有創作性發揮,這是永升的原則。」

電視業近年風雲色變,無論是免費電視還是收費電視市場,競爭更趨白熱化。13年港視不獲發免費電視牌照,去年亞視熄機;今年先有電視廣播向政府交回收費電視牌照,轉戰OTT市場;繼而有線電視母公司九倉基於長期虧損,將不會繼續注資,表明若不獲新投資者入股,有線將會結業。上月事件峰迴路轉,有線突然出現白武士,永升(亞洲)注資10 億元並成為大股東。集團主席邱達昌( David)表示,對電視業的熱情從無減退,並深信行業有發展空間。Text / Peter Law Photo / Abby Ng

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