ﺍﺭﺗﻘﺎﻯ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﺩﺭ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ

Sanat Newspaper - - ﺻﻨﻌﺖ ﺯﻳﺮﺳﺎﺧﺖ -

ﺻﻨﻌـﺖ ﺯﻳﺮﺳـﺎﺧﺖ:

ﺍﻓﺴﺎﻧﻪ ﺷــﻔﻴﻌﻰ، ﺭﻳﻴﺲ ﭘﮋﻭﻫﺸﻜﺪﻩ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﻰ ﻭ ﻣﻌﺪﻧﻰ ﻣﻮﺳﺴــﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﻭ ﭘﮋﻭﻫﺶﻫــﺎﻯ ﺑﺎﺯﺭﮔﺎﻧﻰ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ ﺑﺎ ﺍﺷــﺎﺭﻩ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎﻩ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺩﺭ ﺍﻗﺘﺼــﺎﺩ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﻭ ﺑﺨﺶ ﺻﻨﻌﺖ ﻭ ﻣﻌﺪﻥ ﻛﺸــﻮﺭ ﺍﺯ ﻟﺤﺎﻅ ﺩﺍﺭﺍ ﺑــﻮﺩﻥ ﺳــﻬﻢ 52ﺩﺭﺻــﺪﻯ ﺩﺭ ﺧﻠــﻖ ﺍﺭﺯﺵﺍﻓﺰﻭﺩﻩ، ﺳــﻬﻢ 03ﺩﺭﺻــﺪﻯ ﺩﺭ ﺍﺭﺯﺁﻭﺭﻯ ﺻﻨﺎﻳــﻊ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪﺍﻯ ﻭ ﻫﻤﭽﻨﻴــﻦ ﺑﺎﻻ ﺑﻮﺩﻥ ﭘﻴﻮﻧﺪﻫﺎﻯ ﭘﺴــﻴﻦ ﻭ ﭘﻴﺸــﻴﻦ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎﻯ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ، ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺭﺍ ﻳﻜﻰ ﺍﺯ ﻛﻠﻴﺪﻯﺗﺮﻳﻦ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪﺍﻯ ﻣﺤﺮﻙ ﺭﺷــﺪ ﺍﻗﺘﺼــﺎﺩﻯ ﻭ ﺩﺭﺁﻣﺪﺯﺍﻳﻰ ﺍﺭﺯﻯ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺮﺩ. ﺩﺭ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺭﺿﺎ ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ، ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﻋﻤﺪﻩ ﻣﻮﺍﻧﻊ ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻰ ﺑﻪ ﺭﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳﺮﻯ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺩﻭ ﺳــﻄﺢ ﺧﺮﺩ ﻭ ﺑﺨﺸﻰ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳــﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩ ﻭ ﺑﺎ ﺍﺷــﺎﺭﻩ ﺑــﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻰ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺳــﺎﻝﻫﺎﻯ 1386 ﻭ 1392 ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺩﻓﺘﺮ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﻮﻓﻖ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻯ ﺳﻨﮕﺎﭘﻮﺭ، ﺍﻧﮕﻠﺴﺘﺎﻥ، ﻋﺮﺑﺴﺘﺎﻥ، ﺁﻟﻤﺎﻥ ﻭ ﺗﺎﻳﻠﻨﺪ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷــﺪﻩ ﺍﺳﺖ، ﮔﻔﺖ: ﺑﻪﻋﻨﻮﺍﻥ ﻧﻤﻮﻧــﻪ ﺑﺎ ﻭﺟــﻮﺩ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺑﻮﺩﻥ ﺣﺠﻢ ﺧﻮﺭﺍﻙ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺁﻟﻤــﺎﻥ ﻭ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺩﺭ ﺩﻭﺭﻩ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳــﻰ )ﻭ ﺑــﺎ ﻋﻨﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺘﺎﻥ ﺩﺭ ﻛﺸﻮﺭ ﺑﺮﺧﻼﻑ ﺁﻟﻤﺎﻥ ﻛﻪ ﻭﺍﺭﺩﻛﻨﻨﺪﻩ ﻣﺘﺎﻥ ﺍﺳﺖ( ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺁﻟﻤﺎﻥ ﻣﻌﺎﺩﻝ 101ﻣﻴﻠﻴﺎﺭﺩ ﻳﻮﺭﻭ ﻭ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﻛﻪ ﺣﺪﻭﺩ 72ﻣﻴﻠﻴﺎﺭﺩ ﺩﻻﺭ ﺑﻮﺩﻩ، ﺍﺳﺖ. ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﺁﻥ ﺑﺮﺧﻼﻑ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻯ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﻰ، ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺍﺯ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻭ ﺗﻨﻮﻉ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﭘﺎﻳﻴﻨﻰ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ ﺍﺳــﺖ. ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ ﺍﻓﺰﻭﺩ: ﺑﺮﺭﺳــﻰ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺣﺎﻛﻰ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺍﺳــﺖ ﻛﻪ ﻋﻤﺪﻩ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ، ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺣﺠﻴﻢ ﺑﺎ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﺳــﺎﺩﻩ ﻫﺴــﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺍﺯ ﻟﺤﺎﻅ ﻗﻴﻤﺖ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺍﺯ ﺍﺭﺯﺵ ﭘﺎﻳﻴﻨﻰ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭﻧﺪ ﻭ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﻧﺎﺷــﻰ ﺍﺯ ﺳﻴﺎﺳﺖﮔﺬﺍﺭﻯﻫﺎﻯ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺍﺳــﺖ. ﻭﻯ ﺍﻓﺰﻭﺩ: ﺑﻪﻋﻨﻮﺍﻥ ﻣﺜﺎﻝ ﺳــﺎﻝ ﮔﺬﺷــﺘﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺧﻮﺭﺍﻙ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰﻫﺎ ﻛﺎﻫــﺶ ﻳﺎﻓﺖ ﺍﻣﺎ ﺑﻪﺩﻟﻴﻞ ﻧﺎﻛﺎﺭﺍﻳﻰ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎﻯ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ، ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺧﺎﺻﻰ ﺩﺭ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺳــﺒﺪ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻣﺸــﺎﻫﺪﻩ ﻧﺸــﺪ. ﻋﻼﻭﻩ ﺑﺮ ﺁﻥ، ﺑﺮﺭﺳﻰﻫﺎ ﻧﺸــﺎﻥ ﻣﻰﺩﻫﺪ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﺛﺎﺑــﺖ ﻣﺎﻧﺪﻥ ﻗﻴﻤﺖ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﻣﻌﺎﺩﻝ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﺎﻝ ،1393 ﻗﻴﻤﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺍﺯ 700 ﺩﻻﺭ ﺑﻪ 500 ﺩﻻﺭ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻰﻳﺎﺑــﺪ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﮔﻮﺍﻩ ﺟﻬﺖﮔﻴــﺮﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻪ ﺳــﻤﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻛﻢﺍﺭﺯﺵ ﻫﻤﭽــﻮﻥ ﺍﻭﺭﻩ، ﺁﻣﻮﻧﻴﺎﻙ ﻭ ﻣﺘﺎﻧﻮﻝ ﺍﺳﺖ. ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺷــﺮﻛﺖ ﻣﻠــﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ، ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑــﻮﺩﻥ ﺗﻨﻮﻉ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﺳــﻬﻢ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳــﺘﻰ ﺩﺭ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻯ ﻣﻘﺼﺪ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻫﻤﭽــﻮﻥ ﻋﺮﺍﻕ ﻭ ﺍﻓﻐﺎﻧﺴــﺘﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻯ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌــﺖ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺮﺩ. ﻭﻯ ﺑﺎ ﺍﺷــﺎﺭﻩ ﺑﻪ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺷﻮﻳﻨﺪﻩﻫﺎ ﺍﻇﻬﺎﺭ ﻛﺮﺩ: ﻋﻤﺪﻩ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺩﺭ 3 ﮔــﺮﻭﻩ ﺍﺻﻠﻰ ﭘﻮﺩﺭ ﺷــﻮﻳﻨﺪﻩ، ﺻﺎﺑــﻮﻥ ﻭ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻭﻟﻴﻪ ﺷﻮﻳﻨﺪﻩﻫﺎﺳﺖ ﺑﻪﻃﻮﺭﻯﻛﻪ 36ﻣﻴﻠﻴﻮﻥ ﺩﻻﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﭘﻮﺩﺭ ﺩﺳﺘﻰ، 91ﻣﻴﻠﻴﻮﻥ ﺩﻻﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﭘﻮﺩﺭ ﻣﺎﺷﻴﻨﻰ ﻭ ﺩﺭ ﺳﺎﻳﺮ ﺍﻗــﻼﻡ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺣﺪﺍﻛﺜﺮ ﻳﻚﻣﻴﻠﻴﻮﻥ ﺩﻻﺭ ﺑﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﺣﺎﻛﻰ ﺍﺯ ﮔﺮﺍﻳﺶ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﻪ ﺳﻮﻯ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺑﺎ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺍﺳﺖ.

ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ ﺑﺎ ﺑﻴــﺎﻥ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺩﺭ ﮔﺮﻭﻩ ﭘﻼﺳــﺘﻴﻚ ﻭ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﻧﻴﺰ ﻋﻤﺪﻩ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺩﺭ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺑﺎ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺭﺥ ﻣﻰﺩﻫﺪ ﮔﻔﺖ: ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ ﺷﺎﻣﻞ ﺍﻧﻮﺍﻉ ﻭﺭﻕ ﻭ ﺻﻔﺤﺎﺕ ﺑــﺮﺍﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻇﺮﻭﻑ ﻳﻜﺒﺎﺭ ﻣﺼﺮﻑ، ﻟﻮﺍﺯﻡ ﺁﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ )ﺳﻬﻢ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻋﺮﺍﻕ ﺑﻪ ﺷﺪﺕ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺍﻓﺖ ﺍﺳﺖ( ﻭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻟﻮﻟﻪ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ.

ﻭﻯ ﻋﻤــﺪﻩ ﺻــﺎﺩﺭﺍﺕ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺭﺍ ﺷــﺎﻣﻞ ﻣﺘﺎﻧﻮﻝ، ﺁﻣﻮﻧﻴﺎﻙ، ﺍﻭﺭﻩ ﻭ ﭘﻠﻰﺍﺗﻴﻠﻦ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺮﺩ.

ﺩﻭﻟﺖ ﺭﺍﻫﺒﺮﻯ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﺮﺩ 

ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﻜﺮﺩﻥ ﺑﻪ ﺭﺍﻫﺒــﺮﻯ ﻫﺰﻳﻨﻪﺍﻯ ﻭ ﺗﻨﻮﻋــﻰ ﺭﺍ ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮﺍﻧﻊ ﺩﺳــﺘﻴﺎﺑﻰ ﺑﻪ ﺭﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳﺮﻯ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺩﺭ ﺳــﻄﺢ ﺧﺮﺩ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺮﺩ ﻭ ﮔﻔﺖ: ﺩﺭ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎ ﻫﻤﭽﻮﻥ ﺁﻟﻤﺎﻥ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺍﺳﺖ ﻭﻟﻰ ﺑﻪ ﺟﻬﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻮﺩﻥ ﻛﺎﺭﺍﻳﻰ ﺍﺯ ﻣﺰﻳﺖﻫــﺎﻯ ﻫﺰﻳﻨﻪﺍﻯ ﺑــﻪ ﻧﺤﻮ ﻣﻄﻠﻮﺑــﻰ ﺑﻬﺮﻩﺑﺮﺩﺍﺭﻯ ﻧﺸﺪﻩ ﻭ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻰ ﻣﻰﺷﻮﺩ ﺑﺎ ﻟﻐﻮ ﻣﻌﺎﻓﻴﺖﻫﺎﻳﻰ ﻛﻪ ﺑﺮﺍﻯ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﻩ ﻭ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺩﺭ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺁﺯﺍﺩ ﻟﺤﺎﻅ ﺷﺪﻩ ﺍﺳــﺖ، ﺭﺍﻫﺒﺮﻯ ﻫﺰﻳﻨﻪﺍﻯ ﺩﺭ ﺁﻳﻨﺪﻩ ﻧﺰﺩﻳﻚ ﻛﺎﻫﺶ ﻳﺎﺑــﺪ. ﻭﻯ ﺑﺎ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺗﻮﻟﻴــﺪ ﻭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎ ﺗﺎﻛﻴــﺪ ﺑﺮ ﺣﺠﻢ ﻋﻤﺪﻩﺍﻯ ﺍﺯ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺣﺠﻴﻢ، ﻛﻢﺍﺭﺯﺵ ﻭ ﺑﺎ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﺳــﺎﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﺍﻓﺰﻭﺩ: ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺗﻘﺎﺿــﺎ ﺑﺮﺍﻯ ﺍﻳﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﻣﺤﺼــﻮﻻﺕ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭﻫﺎﻯ ﺟﻬﺎﻧﻰ، ﺑﺎﺯﺑﻴﻨــﻰ ﺭﺍﻫﺒــﺮﻯ ﺗﻨﻮﻋــﻰ ﺿــﺮﻭﺭﻯ ﺍﺳــﺖ ﭼﺮﺍﻛﻪ ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺻﺪ ﺍﺻﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ )ﻋﺮﺍﻕ ﻭ ﺍﻓﻐﺎﻧﺴــﺘﺎﻥ( ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻰ ﺭﻗﺒﺎ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﺧﻮﺍﻫﻴﻢ ﺷﺪ.

ﻓﻘﺪﺍﻥ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻴﺎﻥﺩﺳﺘﻰ 

ﺭﻳﻴــﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳــﺘﻰ ﺷــﺮﻛﺖ ﻣﻠــﻰ ﺻﻨﺎﻳــﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﻓﻘــﺪﺍﻥ ﻗﻮﺍﻧﻴــﻦ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻧﻈﺎﻡﻣﻨﺪ ﻭ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻴﺎﻥﺩﺳــﺘﻰ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺣﻠﻘﻪ ﮔﻤﺸﺪﻩ ﺯﻧﺠﻴــﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺩﻳﮕﺮ ﻣﻮﺍﻧﻊ ﺭﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳــﺮﻯ ﺍﻳــﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺩﺭ ﺳــﻄﺢ ﺑﺨﺸــﻰ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛﺮﺩ ﻭ ﺑﺮ ﺗﺪﻭﻳﻦ ﺍﻟﮕﻮﻯ ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺑﺮﺍﻯ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖﻫﺎﻯ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺩﺭ ﻛﺸﻮﺭ ﻭ ﻭﺿﻊ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻳﻜﺴــﺎﻥ ﺑﺮﺍﻯ ﻫﻤــﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﻛــﺮﺩ. ﻭﻯ ﺍﻇﻬﺎﺭ ﻛﺮﺩ: ﻋﻤﺪﻩ ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬﺍﺭﻯﻫﺎ ﺩﺭ ﺍﻳــﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺑﺎ ﻓﻨﺎﻭﺭﻯ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻭ ﺳﻮﺩﺁﻭﺭﻯ ﺑﺎﻻ )ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺑــﺎ ﺍﺭﺯﺵﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﭘﺎﻳﻴﻦ( ﻭ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬﺍﺭﻯﻫﺎ ﺩﺭ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻴﺎﻥﺩﺳــﺘﻰ ﺍﺳﺖ. ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ، ﺩﺭ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺑﺎﻻﺩﺳﺘﻰ ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬﺍﺭﻯ ﺷــﺪﻩ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻨﺎﻳــﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳــﺘﻰ ﻧﻴﺰ ﻇﺮﻓﻴﺖﺳــﺎﺯﻯ ﻣﻰﺷــﻮﺩ ﺍﻣﺎ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﻴﺎﻥﺩﺳﺘﻰ ﻣﻐﻔﻮﻝ ﻣﺎﻧﺪﻩ ﻭ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﻣﻴﺎﻥﺩﺳــﺘﻰ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴــﺎﺯ ﺑﺮﺍﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﻧﻴﺰ ﻭﺍﺭﺩ ﻣﻰﺷﻮﺩ.

ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎﻯ ﻓﺮﺍﻣﻮﺵﺷﺪﻩ 

ﺩﺭ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺍﻳﻦ ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ ﻳﺰﺩﺍﻥ ﺳــﻴﻒ، ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺎﺕﻣﺪﻳﺮﻩ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣــﻞ ﺷــﺮﻛﺖ ﺧﺪﻣــﺎﺕ ﺣﻤﺎﻳﺘــﻰ ﻛﺸــﺎﻭﺭﺯﻯ )ﺑﻬﺮﻩﺑﺮﺩﺍﺭ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ( ﺑﻪ ﺑﺮﺭﺳﻰ ﺁﺳﻴﺐﻫﺎﻯ ﺭﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳــﺮﻯ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﻭ ﮔﻔﺖ: ﻛﻮﺩﻫﺎﻯ ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﻳﻜﻰ ﺍﺯ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺩﺭ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺷــﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﺩﺭ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﭼﻨﺪﺍﻧﻰ ﺍﺯ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﺁﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﺩ. ﻭﻯ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺩﺍﺩ: ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻮﺩ ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﺩﺭ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﭘﻴﺶ ﺍﺯ ﺑﺴــﻴﺎﺭﻯ ﺍﺯ ﻛﺸــﻮﺭﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﻩ ﻓﻌﻠﻰ ﺷﺮﻭﻉ ﺷﺪ ﺍﻣﺎ ﻣﺘﺎﺳــﻔﺎﻧﻪ ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﺑﺮﺧﻰ ﺍﺯ ﻛﺎﺭﺧﺎﻧﻪﻫﺎﻯ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﻗﺪﻳﻤﻰ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﻩ ﻛﻮﺩ ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﻫﻤﭽﻮﻥ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺷﻴﺮﺍﺯ ﺑﻪ ﺩﻟﻴﻞ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻧﺎﻛﺎﻓﻰ ﺍﺯ ﻧﻈﺎﻡ ﻛﻼﻥ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ، ﻛﻮﺩ ﺷــﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻤﻰﻛﻨﻨﺪ. ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺭﺍﺳــﺘﺎ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻋﺮﺿــﻪ ﻭ ﺗﻘﺎﺿﺎﻯ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻛﻮﺩ ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﻳﺰﻯﻫﺎﻯ ﻻﺯﻡ ﺭﺍ ﻛﻨﺪ. ﺳﻴﻒ ﮔﻔﺖ: ﺑﺮﺭﺳﻰ ﻣﺼﺮﻑ ﻛﻮﺩ ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﻧﺸــﺎﻥ ﻣﻰﺩﻫﺪ ﺑﺎ ﻭﺟﻮﺩ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﺼﺮﻑ ﺍﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻝ ﺩﺭ ﻛﺸــﻮﺭ ﺩﺭ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺳــﺎﻝﻫﺎﻯ 2009 ﺗــﺎ 2015 ﻣﻴﻼﺩﻯ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ ﻣﺼﺮﻑ ﺩﺭ ﺳــﺎﻳﺮ ﻛﺸــﻮﺭﻫﺎ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺭﺷﺪ ﺑﻮﺩﻩ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﻧﺸــﺎﻧﮕﺮ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻣﻨﺎﺳــﺐ ﺑﺮﺍﻯ ﻛﻮﺩﻫﺎﻯ ﺷــﻴﻤﻴﺎﻳﻰ ﻭ ﺣﺎﻛﻤﻴﺖ ﻧﮕﺎﻩ ﻛﺎﺭﮔﺎﻫﻰ ﺩﺭ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺑــﻪ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﺳﺖ. ﻭﻯ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎ ﻣﺼﺮﻑﻛﻨﻨﺪﻩ ﻧﻬﺎﻳﻰ، ﺍﺳــﺘﻤﺮﺍﺭ ﺩﺭ ﻧﻮﺁﻭﺭﻯ ﻭ ﺧﻠﻖ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﺑﺮﺍﻯ ﻛﺸﺎﻭﺭﺯ ﺑﻪﻋﻨــﻮﺍﻥ ﻣﺼﺮﻑﻛﻨﻨﺪﻩ ﻧﻬﺎﻳﻰ ﺭﺍ ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭﻫﺎﻯ ﺩﺍﺧﻠﻰ ﻭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻭ ﺑــﺮ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻣﺪﻳﺮﻳــﺖ ﺩﺍﻧﺶ ﺯﻧﺠﻴــﺮﻩ، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﻋﺮﺿﻪ ﻭ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﮕﻰ ﻭ ﻧﻮﺁﻭﺭﻯ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﻛﺮﺩ.

ﺳــﻴﻒ ﺑﺎ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻯ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ

ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ »ﺁﺳﻴﺐﺷﻨﺎﺳـﻰ ﺻﻨﻌـﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷـﻴﻤﻰ ﻭ ﻣﻮﻟﻔﻪﻫـﺎﻯ ﺍﺭﺗﻘﺎﻯ ﺭﻗﺎﺑﺖﭘﺬﻳﺮﻯ ﺻﺎﺩﺭﺍﺗﻰ ﺁﻥ« ﺑﺎ ﺣﻀﻮﺭ ﺭﺿﺎ ﻣﺤﺘﺸﻤﻰﭘﻮﺭ ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺷـﺮﻛﺖ ﻣﻠﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ، ﻳﺰﺩﺍﻥ ﺳـﻴﻒ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺎﺕﻣﺪﻳﺮﻩ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺣﻤﺎﻳﺘﻰ ﻛﺸـﺎﻭﺭﺯﻯ ﻭ ﺍﻓﺴـﺎﻧﻪ ﺷـﻔﻴﻌﻰ ﺭﻳﻴﺲ ﭘﮋﻭﻫﺸﻜﺪﻩ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﻰ ﻭ ﻣﻌﺪﻧﻰ ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ ﻭ ﭘﮋﻭﻫﺶﻫﺎﻯ ﺑﺎﺯﺭﮔﺎﻧﻰ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ ﺷﺪ. ﻣﺤﻮﺭﻫﺎﻯ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﻰ ﺍﻳﻦ ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﮕﻮﻫﺎﻯ ﻣﻮﻓﻖ ﻛﺸـﻮﺭﻯ ﻭ ﺍﺣﺼـﺎﻯ ﺩﺭﺱﻫﺎﻯ ﻛﺎﺭﺑﺮﺩﻯ ﺑﺮﺍﻯ ﺍﻳـﺮﺍﻥ، ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻭﺿﻌﻴﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺑﺎﻻﺩﺳـﺘﻰ ﻭ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷـﻴﻤﻰ ﻭ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻰ ﺣﻠﻘﻪﻫﺎﻯ ﮔﻤﺸﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺴﻴﺮ ﺗﻮﺍﺯﻥﺑﺨﺸﻰ ﺑﻪ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺑﻮﺩ.

ﺩﺭ ﺩﻭ ﺣــﻮﺯﻩ ﺣﺎﻛﻤﻴﺘــﻰ ﻭ ﺣﻜﻤﺮﺍﻧﻰ ﺷــﺮﻛﺘﻰ ﺧﻼﺻﻪ ﻣﻰﺷــﻮﺩ ﺍﻓــﺰﻭﺩ: ﺍﺯﺟﻤﻠــﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻯ ﺍﻳــﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺩﺭ ﺣــﻮﺯﻩ ﺣﺎﻛﻤﻴﺘﻰ ﻣﻰﺗــﻮﺍﻥ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﻜــﺮﺩﻥ ﺑﻪ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﺩﺭ ﺳﻴﺎﺳــﺖﮔﺬﺍﺭﻯ، ﻏﻴﺮﻗﺎﺑــﻞ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨــﻰ ﺑﻮﺩﻥ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎﻯ ﺣﺎﻛﻤﻴﺘﻰ، ﻧﺎﻛﺎﺭﺁﻣﺪﻯ ﺩﻭﻟﺖ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩﻫﺎﻯ ﺗﺎﻣﻴــﻦ ﻣﺎﻟﻰ، ﺑــﺎﺯﺍﺭ ﻧﻴﺮﻭﻯ ﻛﺎﺭ ﻭ ﺟــﺬﺏ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻭ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺭﺍﻧﺖ ﺩﻭﻟﺘﻰ ﻭ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻧﻴﺎﻓﺘﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﺷــﺎﺭﻩ ﻛﺮﺩ. ﻭﻯ ﻭﺟــﻮﺩ ﻧﮕﺎﻩ ﻛﺎﺭﮔﺎﻫﻰ ﺩﺭ ﺑﺨــﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ ﺟﺎﻯ ﻧﮕﺎﻩ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩﺍﻯ، ﺿﻌﻒ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﻧــﻮﺁﻭﺭﻯ ﻭ ﻓﻨــﺎﻭﺭﻯ، ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻧﺪﺍﺷــﺘﻦ ﺑﺎ ﻣﺼﺮﻑﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﻧﻬﺎﻳﻰ، ﻏﻴﺮﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻯ ﺑﻮﺩﻥ ﻣﻘﻴــﺎﺱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ ﻭ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﻧﺒــﻮﺩﻥ ﺩﺭ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﺭﺍ ﺍﺯﺟﻤﻠــﻪ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻯ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌــﺖ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺣﻜﻤﺮﺍﻧﻰ ﺷــﺮﻛﺘﻰ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻛــﺮﺩ. ﺭﺿﺎ ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ، ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳــﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳــﺘﻰ ﺷــﺮﻛﺖ ﻣﻠــﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺩﺭ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺑﺎ ﺑﻴﺎﻥ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺩﺭ ﺩﻭ ﺣﻮﺯﻩ ﺳﻴﺎﺳــﺖﻫﺎﻯ ﻛﻼﻥ ﻭ ﻓﻀﺎﻯ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻋﻤــﻞ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﻓﺰﻭﺩ: ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﺳﻴﺎﺳــﺖﻫﺎﻯ ﻗﻴﻤﺘﻰ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺳﻴﺎﺳــﺖﮔﺬﺍﺭﺍﻥ ﺗﺒﻌﻴﺾﺁﻣﻴﺰ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺷــﺮﻛﺖﻫﺎﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻯ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺯﺧﻮﺭﺩﻯ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﺳــﺖ. ﻭﻯ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﻌﺎﻓﻴﺖ ﻣﺎﻟﻴﺎﺗﻰ ﺑﺮﺍﻯ ﺻﺎﺩﺭﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﻭ ﺩﺭﻳﺎﻓﺖ ﻣﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﺯ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻧﻰ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﺩﺍﺧﻠﻰ ﺑﻪ ﻓﺮﻭﺵ ﻣﻰﺭﺳــﺎﻧﻨﺪ ﺭﺍ ﺍﺯﺟﻤﻠﻪ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎﻯ ﺗﺒﻌﻴﺾﺁﻣﻴﺰ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺮﺷــﻤﺮﺩ ﻭ ﺍﻓﺰﻭﺩ: ﺳﻴﺎﺳــﺖﻫﺎﻯ ﻗﻴﻤﺘﻰ ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻤﻰ ﺩﺭ ﻋﻤﻠﻜــﺮﺩ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺍﻳﻔﺎ ﻣﻰﻛﻨﺪ ﻭ ﺍﻳﻦ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪﺍﻯ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻨﮕﺎﻩﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺳﻮﻯ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ ﺣﺠﻴﻢ ﺑﺎ ﺍﺭﺯﺵﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺳﻮﻕ ﻣﻰﺩﻫﻨﺪ. ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳــﺘﻰ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷــﻴﻤﻰ ﮔﻔﺖ: ﺿﻌﻒ ﺩﻳﮕﺮ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺑﺮ ﻓﻀﺎﻯ ﻛﻼﻥ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ، ﻣﺴــﺘﻘﻞ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺁﻥ ﺍﺯ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺎﻻﻳﺶ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺣﺎﻟﻰﻛﻪ ﺩﺭ ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺸﻮﺭﻫﺎ ﺍﻳــﻦ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﺩ. ﺍﺯ ﻧﻈﺮ ﻣﺤﺘﺸــﻤﻰﭘﻮﺭ ﺭﻳﺸــﻪ ﺍﺻﻠﻰ ﮔﺎﺯﻯ ﺷــﺪﻥ ﺷــﺮﻛﺖﻫﺎﻯ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻴﻦ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﺍﺳــﺖ. ﺭﻳﻴﺲ ﺩﻓﺘﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺎﻳﻴﻦﺩﺳﺘﻰ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻰ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺑﻴﺎﻥ ﻛﺮﺩ: ﻣﺸﻜﻞ ﺍﺻﻠﻰ ﺩﺭ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ، ﻧﻮﻉ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎﻳﻰ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﺑﺨﺸــﻰ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻰﺷﻮﺩ. ﻭﻯ ﺑﺎ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺍﻇﻬﺎﺭ ﻛﺮﺩ: ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻯ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺯ ﻣﺪﻝ ﻧﻈﺎﻡ ﺗﻨﻈﻴﻤﻰ ﻛﻼﻥ ﻭ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﻳﺰﻯ ﺍﺳــﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻯ ﻛﻪ ﺩﺭ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻰﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮﺩ.

ﻳﺰﺩﺍﻥ ﺳﻴﻒ ﻧﻴﺰ ﺩﺭ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺍﻳﻨﻜﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺩﺭ ﺩﻭ ﺣــﻮﺯﻩ ﺳﻴﺎﺳــﺖﻫﺎﻯ ﻛﻼﻥ ﻭ ﻓﻀﺎﻯ ﻛﺴــﺐﻭﻛﺎﺭ ﭼﮕﻮﻧــﻪ ﻋﻤــﻞ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳــﺖ ﮔﻔﺖ: ﻫﻤﻪ ﻣﺸــﻜﻼﺕ ﺍﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﺗﻨﻬﺎ ﻧﺎﺷــﻰ ﺍﺯ ﻧﻈﺎﻡ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬﺍﺭﻯ ﻧﻴﺴــﺖ ﻭ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﮕﺎﻩ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪﺍﻯ ﺑﺮ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺍﺭﺯﺵ ﺣﺎﻛﻢ ﺷــﻮﺩ. ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻓﻀﺎﻯ ﻛﺴــﺐﻭﻛﺎﺭ ﻧﻴﺰ ﻧﺒﻮﺩ ﺍﻣﻨﻴﺖ ﻭ ﺭﻳﺴﻚ ﺍﺯ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺻﻨﻌﺖ ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻰ ﺍﺳﺖ.

ﻳﺰﺩﺍﻥ ﺳﻴﻒ

Newspapers in Persian

Newspapers from Iran

© PressReader. All rights reserved.