SE GLI OPERAI DI­VEN­TA­NO CAVIE

Corriere del Mezzogiorno (Puglia) - - Da Prima Pagina - di Ales­san­dro Leo­gran­de

Mol­ti de­gli at­to­ri che han­no pro­va­to in que­sti an­ni a ri­sol­ve­re l’in­tri­ca­to nodo Il­va, e le frat­tu­re so­cia­li e am­bien­ta­li che lo at­ta­na­glia­no, si so­no com­por­ta­ti co­me il ba­ro­ne di Mun­chau­sen. Han­no pro­va­to, cioè, a li­be­rar­si dal fan­go del­la pa­lu­de ti­ran­do­si su per i ca­pel­li, al­me­no fi­no a quan­do ta­le po­si­zio­ne non è di­ve­nu­ta pa­ra­dos­sa­le. È ac­ca­du­to an­che ie­ri. A de­sta­re sor­pre­sa, nel­le pa­ro­le del­lo stes­so mi­ni­stro Ca­len­da, non è tan­to il nu­me­ro dei 4mi­la esu­be­ri (di cui 3.700 nel so­lo sta­bi­li­men­to di Ta­ran­to), ma la na­tu­ra dei con­trat­ti con cui i re­stan­ti die­ci­mi­la la­vo­ra­to­ri sa­reb­be­ro rias­sun­ti, per svol­ge­re le me­de­si­me fun­zio­ni che svol­go­no ora.

Nel­le pa­ro­le del mi­ni­stro De Vin­cen­ti dell’al­tro ie­ri, i quat­tro­mi­la esu­be­ri, il cui nu­me­ro era so­stan­zial­men­te pre­ve­di­bi­le sin da pri­ma dell’esta­te (vi­sta la ne­ces­si­tà di ridurre le emis­sio­ni man­te­nen­do pe­rò le stes­se mo­da­li­tà di pro­du­zio­ne), do­vreb­be­ro es­se­re rias­sun­ti ne­gli stes­si la­vo­ri di bo­ni­fi­ca, ge­sti­ti dai com­mis­sa­ri. Co­me di­re: lo Sta­to si fa ca­ri­co de­gli esu­be­ri (ol­tre che di mol­te bo­ni­fi­che) men­tre il nuo­vo privato è li­be­ro di ri­lan­cia­re la pro­du­zio­ne. Ma in che mo­do?

La na­tu­ra dei nuo­vi rap­por­ti di la­vo­ro (rias­sun­zio­ne se­con­do il con­trat­to pre­vi­sto dal Jobs Act, sen­za al­cu­na «con­ti­nui­tà ri­spet­to al rap­por­to di la­vo­ro, nean­che in re­la­zio­ne al trat­ta­men­to eco­no­mi­co e all’an­zia­ni­tà») non per­met­te­reb­be so­lo ai nuo­vi pro­prie­ta­ri di ta­glia­re più o me­no il 20% del co­sto del la­vo­ro. Fa­reb­be del­la nuo­va Il­va un enor­me la­bo­ra­to­rio di nuo­ve re­la­zio­ni la­vo­ra­ti­ve. Il pa­ra­dos­so è che la po­po­la­zio­ne ope­ra­ia con cui co­strui­re que­sto la­bo­ra­to­rio è sta­ta già 15-20 an­ni og­get­to di un al­tro la­bo­ra­to­rio so­cio-la­vo­ra­ti­vo, ne­gli an­ni in cui si in­stau­ra­va il mo­del­lo Ri­va. I qua­ran­ten­ni di og­gi (che do­vreb­be­ro es­se­re rias­sun­ti con il Jobs Act) so­no esat­ta­men­te i ven­ten­ni di ie­ri, al­lo­ra as­sun­ti con i con­trat­ti di for­ma­zio­ne la­vo­ro su lar­ga sca­la, in so­sti­tu­zio­ne dei vec­chi «me­tal­mez­za­dri» an­da­ti in pre­pen­sio­na­men­to per l’amian­to. Al­lo­ra quel ti­po di as­sun­zio­ni fa­vo­rì un ra­di­ca­le pro­ces­so di de­sin­da­ca­liz­za­zio­ne, non del tut­to estra­neo al si­len­zio che ha av­vol­to l’in­qui­na­men­to in­du­stria­le ne­gli an­ni suc­ces­si­vi. I nuo­vi as­sun­ti (non è un mi­ste­ro) non si iscri­ve­va­no al sin­da­ca­to, e non par­te­ci­pa­va­no al­la scio­pe­ri, in at­te­sa di ve­der­si pas­sa­re il con­trat­to a tem­po in­de­ter­mi­na­to. Og­gi, un enor­me pla­tea di die­ci­mi­la di­pen­den­ti sa­reb­be rias­sun­ta sen­za ar­ti­co­lo 18. Vi­so in que­sti ter­mi­ni, quel­lo ta­ran­ti­no sa­reb­be un espe­ri­men­to nel cam­po del­le re­la­zio­ni di la­vo­ro, che va ben al di là del su­pe­ra­men­to del­la cri­si in­du­strial-am­bien­ta­le di que­sti an­ni.

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