Ve­le­ni su as­sun­zio­ni Aqp. «C’è la ni­po­te di Loiz­zo»

Corriere del Mezzogiorno (Puglia) - - Da Prima Pagina - di Vi­to Fa­ti­gu­so

Il pres­sing per la sta­bi­liz­za­zio­ne di 24 la­vo­ra­to­ri a tem­po de­ter­mi­na­to di Ac­que­dot­to Pu­glie­se (16 ad­det­ti al call cen­ter e 8 geo­me­tri) sta in­ne­scan­do ti­mo­ri e so­spet­ti. E c’è chi già ini­zia a spul­cia­re i no­mi­na­ti­vi del­le li­ste di aspi­ran­ti di­pen­den­ti «per­ma­nen­ti» dell’ac­que­dot­to più gran­de d’Eu­ro­pa. I so­li­ti ve­le­ni in ca­si co­me que­sti. Un pri­mo ac­co­sta­men­to di pa­ren­te­la ri­guar­da il pre­si­den­te del Con­si­glio re­gio­na­le, Ma­rio Loiz­zo: nel­la li­sta fi­gu­ra una sua ni­po­te. Lui re­pli­ca: «Per­cor­so re­go­la­re».

Il pres­sing ge­ne­ra­liz­za­to per la sta­bi­liz­za­zio­ne di 24 la­vo­ra­to­ri a tem­po de­ter­mi­na­to di Ac­que­dot­to Pu­glie­se (16 ad­det­ti al call cen­ter e 8 geo­me­tri) sta in­ne­scan­do ti­mo­ri e so­spet­ti. Tan­to che il pro­ces­so di tra­sfor­ma­zio­ne dei con­trat­ti a tem­po in­de­ter­mi­na­to è fi­ni­to nel tri­ta­car­ne del­le re­la­zio­ni sin­da­ca­li con la spon­da del­la Re­gio­ne (il de­le­ga­to a dia­lo­ga­re con le par­te­ci­pa­te è il ca­po di ga­bi­net­to del go­ver­na­to­re Emi­lia­no, Clau­dio Ste­fa­naz­zi). E c’è chi già ini­zia a spul­cia­re i no­mi­na­ti­vi del­le li­ste di aspi­ran­ti di­pen­den­ti «per­ma­nen­ti» dell’ac­que­dot­to più gran­de d’Eu­ro­pa. I so­li­ti ve­le­ni che in­te­res­sa­no il mon­do del­la po­li­ti­ca e del sin­da­ca­to quan­do ci si ap­pre­sta a de­ci­de­re di as­su­me­re.

Un pri­mo ac­co­sta­men­to di pa­ren­te­la ri­guar­da il pre­si­den­te del Con­si­glio re­gio­na­le del­la Pu­glia, Ma­rio Loiz­zo: nel­la li­sta fi­gu­ra una ni­po­te che aspi­ra a tran­si­ta­re nel mon­do del la­vo­ro sta­bi­le. «Non ve­do co­me la co­sa pos­sa stu­pi­re — com­men­ta Loiz­zo — vi­sto che è un in­ge­gne­re che la­vo­ra da an­ni nel set­to­re e ora si è adat­ta­ta a im­pie­go da call cen­ter. Ha la­vo­ra­to a No­ci pres­so una so­cie­tà di ca­ta­lo­ga­zio­ne di ban­che da­ti. Non c’è nul­la di stra­no, non mi sem­bra una no­ti­zia». Loiz­zo, che ha nu­me­ro­si pa­ren­ti, spie­ga di aver sa­pu­to so­lo re­cen­te­men­te del suo ruo­lo in Ac­que­dot­to Pu­glie­se. «Ho tan­ti ni­po­ti — pro­se­gue il pre­si­den­te del Con­si­glio re­gio­na­le del­la Pu­glia — e nel ca­so spe­ci­fi­co ho sa­pu­to del suo ruo­lo po­co tem­po fa. Mi ha in­for­ma­to la Cgil. Tut­ta­via, chi ha fat­to una se­le­zio­ne vie­ne va­lu­ta­to per quel­lo che è in gra­do di fa­re. Non c’è nien­te di stra­no. Il suo per­cor­so è li­nea­re».

Al di là del­le com­pe­ten­ze e del ca­so spe­ci­fi­co il te­ma del­le pa­ren­te­le si ri­pro­po­ne ci­cli­ca­men­te. Nel 2005 toc­cò a Ono­frio In­tro­na, all’epo­ca as­ses­so­re al­le Ope­re Pub­bli­che (suc­ces­si­va­men­te elet­to pre­si­den­te del Con­si­glio Re­gio­na­le), «giu­sti­fi­ca­re» l’as­sun­zio­ne del fi­glio Pier­lui­gi (che poi ri­nun­ciò all’in­ca­ri­co). Nel­la li­sta del­le as­sun­zio­ni ec­cel­len­ti fi­ni­ro­no 38 tra pa­ren­ti di sin­da­ca­li­sti (ap­par­te­nen­ti al­la Uil e al­la Ci­sl) e fi­gli di per­so­na­le in for- ze all’Aqp. A di­stan­za di do­di­ci an­ni si ri­pro­po­ne il so­li­to co­pio­ne. Che è de­sti­na­to a in­ne­sca­re nuo­ve po­le­mi­che per­ché nel­la li­sta i le­ga­mi sem­bra­no pro­se­gui­re toc­can­do an­che al­tri li­vel­li. Vi­sto che mol­ti «sta­bi­liz­zan­di» si so­no af­fret­ta­ti a iscri­ver­si a si­gle sin­da­ca­li.

D’al­tron­de, non si ca­pi­sce per­ché ci si af­fret­ti a chie­de­re la sta­bi­liz­za­zio­ne se so­no in cor­so se­le­zio­ni per al­tre 10 uni­tà del call cen­ter. La ve­ri­tà è che la ge­stio­ne, no­no­stan­te le ras­si­cu­ra­zio­ni del pre­si­den­te-di­ret­to­re ge­ne­ra­le Ni­co­la De Sanc­tis, fa ac­qua da tut­te le par­ti. L’ul­ti­ma bef­fa ar­ri­va da una de­ter­mi­na­zio­ne dell’au­to­ri­tà idri­ca per l’ener­gia elet­tri­ca, il gas, e il si­ste­ma idri­co in­te­gra­to (nu­me­ri 36 e 37 del 2017) che ha aper­to un pro­ce­di­men­to san­zio­na­to­rio per l’ac­cer­ta­men­to di vio­la­zio­ni in te­ma di man­ca­ta aper­tu­ra de­gli spor­tel­li di front-of­fi­ce (chiu­si il sa­ba­to). La so­lu­zio­ne? Apri­re all’as­sun­zio­ne di al­tre set­te uni­tà in­ter­ne o ester­ne.

Co­sa c’è di stra­no? E’ un in­ge­gne­re che si adat­ta al la­vo­ro del call cen­ter

Ho tan­ti ni­po­ti e ho sa­pu­to del suo ruo­lo in Aqp so­lo po­co tem­po fa

Ha fat­to una se­le­zio­ne ed è sta­ta va­lu­ta­ta per quel­lo che va­le

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