Be­net­ton, l’Ita­lia e i nuo­vi ne­go­zi ac­ce­le­ra­no il pia­no di ri­lan­cio

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - Fe­de­ri­co Ni­co­let­ti

SPRESIANO (TRE­VI­SO) «Il pia­no è lun­go, ma so­no sod­di­sfat­to». Par­la, per Be­net­ton group, di un pro­gram­ma di ri­lan­cio in so­stan­za in tre mos­se. Do­ve il pri­mo ri­sul­ta­to è in so­stan­za ac­qui­si­to, per­met­ten­do ora di av­via­re i pros­si­mi. Fa il pun­to del­la si­tua­zio­ne, Mar­co Ai­rol­di, am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to del­la nuo­va Be­net­ton group par­ti­ta il 1. gen­na­io, quel­la cen­tra­ta sul­la par­te re­tail do­po la di­vi­sio­ne dal com­par­to in­du­stria­le di Olim­pias e da quel­lo im­mo­bi­lia­re. L’oc­ca­sio­ne è l’as­sem­blea di Unin­du­stria Tre­vi­so, do­ve il ma­na­ger chia­ma­to a gui­da­re il pia­no di ri­lan­cio si fer­ma a di­scu­te­re dei ri­sul­ta­ti rag­giun­ti fin qui.

E se i nu­me­ri di que­st’an­no, nel com­ples­so par­la­no an­co­ra di una si­tua­zio­ne in as­se­sta­men­to, ef­fet­to an­che del­le chiu­su­re e del rias­set­to del­la re­te, con ci­fre non di­stan­ti da quel­le vi­ste nel 2014, il da­to dav­ve­ro po­si­ti­vo da leg­ge­re in con­tro­lu­ce è l’au­men­to del­le ven­di­te nei ne­go­zi rior­ga­niz­za­ti se­con­do il nuo­vo for­mat chia­ma­to On Can­vas. A pa­ri­tà di pe­ri­me­tro, spie­ga Ai­rol­di «l’au­men­to dei ri­ca­vi è del 10 per cen­to in Ita­lia, in un mer­ca­to che di cer­to non è cre­sciu­to. E i ne­go­zi ri­vi­sti con il nuo­vo for­mat se­gna­no un 20 per cen­to in più». Con pun­te del 50% a Tre­vi­so, nel ne­go­zio ria­per­to in cen­tro da un me­se, che for­ni­sce un se­gna­le «af­fet­ti­vo» ri­le­van­te per Be­net­ton in ca­sa pro­pria: «Sa­ba­to scor­so ab­bia­mo mes­so a se­gno le stes­se ven­di­te del pun­to ven­di­ta di piaz­za Duo­mo a Mi­la­no - sor­ri­de Ai­rol­di - e la pre­sen­za in ne­go­zio e al­le cas­se che ho vi­sto di per­so­na è po­si­ti­vo».

Il se­gna­le dai ne­go­zi è ri­le­van­te. Per­ché se Be­net­ton con­ti­nue­rà ad in­ve­sti­re 50 mi­lio­ni l’an­no per in­tro­dur­re il nuo­vo for­mat sui 500 ne­go­zi pro­pri (e quin­di via al­le aper­tu­re a Ber­li­no e a Li­sbo­na, gio­ve­dì pros­si­mo), i ri­sul­ta­ti fin qui rag­giun­ti per­met­to­no ora di spin­ge­re an­che i part­ner com­mer­cia­li a in­ve­sti­re sul for­mat ne­gli al­tri 4.500 ne­go­zi in gi­ro per il mon­do di Uni­ted Co­lors. L’obiet­ti­vo è chia­ro: se la stes­sa pro­gres­sio­ne sui ri­ca­vi vi­sta nei ne­go­zi in ge­stio­ne di­ret­ta si do­ves­se mol­ti­pli­ca­re sull’in­te­ra re­te, l’ef­fet­to sa­reb­be di ri­met­te­re in mo­to la cre­sci­ta di Be­net­ton do­po lo stop de­gli ul­ti­mi an­ni. A quel pun­to Uni­ted Co­lors po­treb­be av­vi­ci­nar­si al ter­zo pas­so: quel­lo di ri­tor­na­re ad es­se­re un player in­te­res­san­te an­che per po­ten­zia­li part­ner in­te­res­sa­ti ad en­tra­re in Be­net­ton group per af­fron­ta­re l’in­gres­so in mer­ca­ti im­por­tan­ti co­me la Ci­na. Fa­cen­do di­ven­ta­re real­tà la stra­te­gia de­li­nea­ta un an­no fa da Gil­ber­to Be­net­ton, all’av­vio del pia­no di rior­ga­niz­za­zio­ne af­fi­da­to ad Ai­rol­di. Ma per que­sto ci vor­rà an­co­ra tem­po.

L’al­tro pun­to di no­vi­tà è at­te­so ora sul­le col­le­zio­ni, che sa­ran­no sve­la­te tra die­ci gior­ni. Nel­la li­nea di Ai­rol­di un al­tro pas­sag­gio per ri­lan­cia­re il mar­chio, po­ten­zian­do i ri­sul­ta­ti po­si­ti­vi già emer­si sul fron­te dei ne­go­zi.

Ai­rol­di Sul mer­ca­to in­ter­no ri­ca­vi in cre­sci­ta del 10% a pa­ri pe­ri­me­tro Il pun­to ven­di­ta a Tre­vi­so sta dan­do ri­sul­ta­ti in cre­sci­ta fi­no al 50%

Ma­na­ger Mar­co Ai­rol­di è ad di Be­net­ton Group dall’8 mag­gio 2014

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