Pop Vi­cen­za, 40 fi­lia­li già chiu­se Io­rio: «In­con­tre­rò tut­ti i so­ci»

L’ad: in vi­sta age­vo­la­zio­ni agli azio­ni­sti per ade­ri­re all’au­men­to di ca­pi­ta­le

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - Gian Ma­ria Col­li­cel­li © RIPRODUZIONE RISERVATA

VI­CEN­ZA Qua­ran­ta fi­lia­li già chiu­se, di cui più di me­tà in Ve­ne­to. Ma an­che lo sguar­do all’au­men­to di ca­pi­ta­le, con le «age­vo­la­zio­ni» pre­vi­ste per i so­ci e la pro­mes­sa di in­con­trar­li - tut­ti - nei pros­si­mi me­si, for­se già da no­vem­bre. Il pia­no in­du­stria­le 2015-2020 di Ban­ca po­po­la­re di Vi­cen­za, di­se­gna­to dall’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to (ad) Fran­ce­sco Io­rio, è già pas­sa­to dal­la teo­ria al­la pra­ti­ca.

Ap­pro­va­to due set­ti­ma­ne fa, a po­chi gior­ni dal­la bu­fe­ra che ha scos­so l’in­te­ro isti­tu­to con l’in­da­gi­ne del­la Pro­cu­ra be­ri­ca e le per­qui­si­zio­ni in se­de, il pia­no pun­ta, di fat­to, a si­ste­ma­re i con­ti e a da­re un fu­tu­ro all’isti­tu­to di cre­di­to vi­cen­ti­no, uno dei più im­por­tan­ti del Ve­ne­to e d’Ita­lia. Obiet­ti­vi da rag­giun­ge­re at­tra­ver­so azio­ni con­cre­te, fra cui an­che ta­gli: en­tro il 2020 so­no pre­vi­sti 575 esu­be­ri e la chiu­su­ra di 150 fi­lia­li.

E su in que­st’ul­ti­ma ope­ra­zio­ne si è scel­to la me­tà de­gli uf­fi­ci pe­ri­fe­ri­ci da di­smet­te­re. Di que­sti 75, a fi­ne set­tem­bre ne so­no sta­ti chiu­si già 40, men­tre per al­tri 24 la sca­den­za sa­rà il 26 ot­to­bre e per al­tri 11 il pros­si­mo 13 no­vem­bre. Cru­cia­le an­che la lo­ro po­si­zio­ne geo­gra­fi­ca, con­si­de­ran­do che le fi­lia­li dell’isti­tu­to so­no spar­se in va­rie zio­ne d’Ita­lia, dal Pie­mon­te al­le Mar­che. Del­le 75 fi­lia­li da eli­mi­na­re ol­tre la me­tà è in Ve­ne­to, ov­ve­ro 37 e di que­ste 4 a Vi­cen­za. An­che qui le tem­pi­sti­che ri­por­ta­no di 24 fi­lia­li chiu­se il me­se scor­so, 9 en­tro la fi­ne di ot­to­bre e 4 a no­vem­bre.

Il cro­no­pro­gram­ma del­le chiu­su­re, spe­ci­fi­ca­to nel pia­no in­du­stria­le, è al gi­ro di boa, ma dall’isti­tu­to di cre­di­to fan­no sa­pe­re che la ces­sa­zio­ne di at­ti­vi­tà ri­guar­da «fi­lia­li con una bas­sa quan­ti­tà di ope­ra­zio­ni», or­mai im­pro­dut­ti­ve.

Nel frat­tem­po, la stra­te­gia dell’ad di Po­po­la­re di Vi­cen­za guar­da con un oc­chio di ri­guar­do ai so­ci e all’oriz­zon­te dell’au­men­to di ca­pi­ta­le da 1,5 mi­liar­di di eu­ro che scat­te­rà nel 2016. Al­lo stu­dio da par­te del ma­na­ger ci so­no «par­ti­co­la­ri age­vo­la­zio­ni in se­de di sot­to­scri­zio­ne del­le azio­ni» che fun­ga­no da at­trat­to­re per par­te­ci­pa­re all’ope­ra­zio­ne «fon­da­men­ta­le per il fu­tu­ro del­la ban­ca» ha pre­ci­sa­to Io­rio.

La stra­te­gia è sta­ta ri­ba­di­ta l’al­tro ie­ri an­che al Co­mu­ne di Vi­cen­za - sin­da­co, giun­ta e grup­pi con­si­lia­ri - du­ran­te un in­con­tro a por­te chiu­se chie­sto dal pri­mo cit­ta­di­no, Achil­le Va­ria­ti. In quell’oc­ca­sio­ne, uti­le per spie­ga­re a rap­pre­sen­tan­ti isti­tu­zio­na­li le li­nee del pia­no in­du­stria­le 2015-2020, il ma­na­ger ha an­ti­ci­pa­to la vo­lon­tà di in­con­tra­re i so­ci dell’isti­tu­to in as­sem­blee pub­bli­che, for­se già a no­vem­bre. «Mi au­gu­ro - ha af­fer­ma­to Io­rio - di po­ter in­con­tra­re pre­sto tut­ti i so­ci del­la ban­ca in for­ma pub­bli­ca».

La vi­cen­da del­la Po­po­la­re di Vi­cen­za con­ti­nua, pe­rò, a pre­oc­cu­pa­re azio­ni­sti e ri­spar­mia­to­ri: Fe­der­con­su­ma­to­ri ha ri­chia­ma­to a Udi­ne un mi­glia­io di azio­ni­sti, in par­ti­co­la­re friu­la­ni, che in due as­sem­blee not­tur­ne han­no pro­te­sta­to ma­ni­fe­stan­do tut­ti i lo­ro ti­mo­ri sui ri­spar­mi.

E sul­la ri­for­ma del­le più gran­di ban­che po­po­la­ri ita­lia­ne, con la tra­sfor­ma­zio­ne in so­cie­tà per azio­ni vo­lu­ta dal Go­ver­no, in­ter­vie­ne il con­si­glie­re re­gio­na­le Ste­fa­no Val­de­gam­be­ri (li­sta Za­ia), chie­den­do ai par­la­men­ta­ri ve­ne­ti di cam­bia­re la leg­ge. «Si trat­ta di un espro­prio pro­le­ta­rio dell’au­to­no­mia dei so­ci, ob­bli­ga­ti a ri­ma­ne­re ta­li an­che nel­le fu­tu­re Spa, sen­za la pos­si­bi­li­tà di po­ter re­ce­de­re e di ven­de­re le pro­prie quo­te, spes­so già pe­san­te­men­te sva­lu­ta­te e che lo sa­ran­no an­co­ra di più con il pros­si­mo sbar­co in Bor­sa».

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