Do­lo­mi­te da Tec­ni­ca agli sviz­ze­ri di Scott: prez­zo sui 9 mi­lio­ni

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - © RIPRODUZIONE RISERVATA G. F. © RIPRODUZIONE RISERVATA

MONTEBELLUNA (TRE­VI­SO) (G. F.) Il pre­li­mi­na­re è sta­to si­gla­to ed en­tro il pros­si­mo 30 no­vem­bre il mar­chio Do­lo­mi­te sa­rà nel­le ma­ni del­la mul­ti­na­zio­na­le el­ve­ti­ca Scott Sports. L’ope­ra­zio­ne, an­nun­cia­ta dal grup­po Tec­ni­ca, di Gia­ve­ra del Montello, do­vreb­be por­ta­re nel­le cas­se del ven­di­to­re fra gli 8 e i 10 mi­lio­ni di eu­ro ed è fi­na­liz­za­ta a con­cre­tiz­za­re la «stra­te­gia di fo­ca­liz­za­zio­ne sul pro­prio co­re­bu­si­ness che Tec­ni­ca Group ha ini­zia­to da al­cu­ni an­ni con l’obiet­ti­vo di raf­for­za­re la pro­pria lea­der­ship nel set­to­re de­gli ac­ti­ve sports in­ver­na­li e out­door». Ag­giun­ge Al­ber­to Za­nat­ta, pre­si­den­te di Tec­ni­ca: «Sia­mo con­vin­ti che la nuo­va pro­prie­tà sa­prà va­lo­riz­za­re il gran­de la­vo­ro fat­to e as­si­cu­ra­re la con­ti­nui­tà di un per­cor­so di cre­sci­ta co­stan­te che il mar­chio ha di­mo­stra­to di sa­per co­strui­re». Per Scott Sports l’ope­ra­zio­ne rien­tra nel­la stra­te­gia di svi­lup­po di brand sto­ri­ci con una for­te re­pu­ta­zio­ne a li­vel­lo mon­dia­le. L’ac­qui­sto di Do­lo­mi­te, sot­to­li­nea la so­cie­tà sviz­ze­ra, «è un in­ve­sti­men­to sul gran­de po­ten­zia­le del mar­chio e un ri­co­no­sci­men­to al know-how e al­la pro­fes­sio­na­li­tà del di­stret­to di Montebelluna». Il grup­po Tec­ni­ca pun­ta a chiu­de­re il 2015 con un fat­tu­ra­to ag­gre­ga­to vi­ci­no ai 360 mi­lio­ni, +7% ri­spet­to ai ri­ca­vi del­lo scor­so an­no. nel­le di­na­mi­che re­tri­bu­ti­ve. «Le re­mu­ne­ra­zio­ni de­gli am­mi­ni­stra­to­ri - so­stie­ne an­co­ra il sin­da­ca­to - so­no cre­sciu­te nel pe­rio­do 20062014 fi­no al 500%, men­tre è con­ti­nua­ta la po­li­ti­ca di mo­de­ra­zio­ne sa­la­ria­le per i di­pen­den­ti, a par­ti­re dal con­trat­to in­te­gra­ti­vo azien­da­le, pro­ro­ga­to più vol­te ma che ri­ma­ne so­stan­zial­men­te in­va­ria­to dal­la fi­ne del 2006».

Ol­tre a per­de­re la fac­cia mol­ti di­pen­den­ti ci ri­met­te­ran­no «sol­di aven­do, tra i ri­spar­mi, an­che le azio­ni “con­si­glia­te” nel tem­po dai ver­ti­ci» con­clu­de la Ci­sl.

Per­ples­si­tà per il re­cen­te com­por­ta­men­to del­la go­ver­nan­ce di Ve­ne­to Ban­ca an­che dall’as­so­cia­zio­ne di azio­ni­sti «Per Ve­ne­to Ban­ca», for­te di ol­tre l’8% del ca­pi­ta­le dell’isti­tu­to, rac­col­to ag­gre­gan­do cir­ca 180 so­ci. A fron­te del­la pro­pria pro­po­sta di col­la­bo­ra­zio­ne, fa pre­sen­te il co­mi­ta­to, da par­te dei ver­ti­ci di Montebelluna «la chiu­su­ra più to­ta­le».

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