Un team ester­no per rior­ga­niz­za­re la bu­ro­cra­zia re­gio­na­le

Uf­fi­ci e per­so­na­le, dal­la giun­ta 50 mi­la eu­ro ad una so­cie­tà di con­su­len­za. La Cgil: fal­li­to il processo in­ter­no

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - An­ge­la Pe­de­ri­va © RIPRODUZIONE RISERVATA

VE­NE­ZIA La giun­ta ve­ne­ta in­gag­gia una so­cie­tà ester­na per rior­ga­niz­za­re la Re­gio­ne. Stan­zia­ti 50 mi­la eu­ro per la pri­ma fa­se di un pro­get­to, vo­lu­to dal go­ver­na­to­re Lu­ca Za­ia, che mi­ra a sem­pli­fi­ca­re l’ap­pa­ra­to re­gio­na­le nell’or­ga­ni­co e nei li­vel­li di­ri­gen­zia­li, «al fi­ne di ga­ran­ti­re la mas­si­ma ve­lo­ci­tà dell’iter bu­ro­cra­ti­co». I pri­mi ri­sul­ta­ti en­tro fi­ne an­no.

Pri­ma fa­se Gli esper­ti si riu­ni­ran­no con i di­ret­to­ri dei set­to­ri per ana­liz­za­re fun­zio­ni e re­spon­sa­bi­li­tà

VE­NE­ZIA Ri­vo­lu­zio­ne in vi­sta a Pa­laz­zo. La giun­ta ve­ne­ta ha de­ci­so di in­gag­gia­re una so­cie­tà di con­su­len­za per at­tua­re un pro­get­to di ra­zio­na­liz­za­zio­ne or­ga­niz­za­ti­va del­la Re­gio­ne.

Per la pri­ma del­le quat­tro fa­si del pia­no so­no già sta­ti stan­zia­ti 50 mi­la eu­ro: non sa­ran­no in­fat­ti i di­ri­gen­ti in­ter­ni, ben­sì dei pro­fes­sio­ni­sti ester­ni, ad orien­ta­re l’am­mi­ni­stra­zio­ne pub­bli­ca nel de­ci­de­re even­tua­li ri­du­zio­ni del per­so­na­le e rias­se­gna­zio­ne de­gli in­ca­ri­chi.

Il prov­ve­di­men­to è sta­to por­ta­to all’ap­pro­va­zio­ne dall’as­ses­so­re di re­par­to Gian­lu­ca For­co­lin, ma di­scen­de di­ret­ta­men­te dal pro­gram­ma del go­ver­na­to­re Lu­ca Za­ia: «L’in­te­ra mac­chi­na re­gio­na­le do­vrà con­cen­trar­si sul­le ma­te­rie di stret­ta per­ti­nen­za dell’en­te, in quei set­to­ri stra­te­gi­ci che qua­li­fi­ca­no un mo­der­no ser­vi­zio pub­bli­co di sca­la e qua­li­tà eu­ro­pea. Da ciò con­se­gue che l’in­te­ro ap­pa­ra­to do­vrà es­se­re ul­te­rior­men­te rior­ga­niz­za­to e sem­pli­fi­ca­to nell’or­ga­ni­co e nei li­vel­li di­ri­gen­zia­li al fi­ne di ga­ran­ti­re la mas­si­ma ve­lo­ci­tà dell’iter bu­ro­cra­ti­co». A que­sta ne­ces­si­tà po­treb­be­ro ri­spon­de­re mi­su­re di cui pe­rio­di­ca­men­te si vo­ci­fe­ra al Bal­bi, co­me ad esem­pio la di­chia­ra­zio­ne di esu­be­ri fra i di­ri­gen­ti (con con­se­guen­ti pre-pen­sio­na­men­ti e bloc­co del­le as­sun­zio­ni), al­tri sci­vo­li per i li­vel­li in­fe­rio­ri, la con­tra­zio­ne del­le par­te­ci­pa­te.

Ma per ora que­ste so­no so­lo ipo­te­si. Za­ia ed il suo ese­cu­ti­vo vo­glio­no pro­ce­de­re per gra­di. Per­ciò con l’in­se­dia­men­to di Lu­ca Fel­let­ti, il nuo­vo se­gre­ta­rio ge­ne­ra­le del­la Pro­gram­ma­zio­ne su­ben­tra­to a Ti­zia­no Bag­gio (la cui ope­ra di rior­ga­niz­za­zio­ne si era di fat­to fer­ma­ta un an­no fa), è sta­ta pen­sa­ta un’ope­ra­zio­ne di «as­sess­ment or­ga­niz­za­ti­vo». L’at­ti­vi­tà sa­rà fi­na­liz­za­ta da un la­to a «ve­ri­fi­ca­re il cor­ret­to al­li­nea­men­to tra stra­te­gie, per­so­ne ed or­ga­niz­za­zio­ne» e dall’al­tro a «com­pren­de­re se le com­pe­ten­ze del­le per­so­ne pre­po­ste al­la di­re­zio­ne, coor­di­na­men­to e svi­lup­po del­le strut­tu­re so­no in li­nea con le fun­zio­ni da pre­si­dia­re e ve­ri­fi­ca­re qua­li aree so­no in li­nea con le aspet­ta­ti­ve di per­for­man­ce e qua­li me­no».

Quat­tro le mos­se, dall’ana­li­si al­la con­cre­tiz­za­zio­ne. La pri­ma è già in agen­da e do­vrà con­clu­der­si en­tro l’an­no, tan­to che l’en­te ha de­li­be­ra­to l’av­vio di una pro­ce­du­ra in eco­no­mia, per sce­glie­re l’of­fer­ta eco­no­mi­ca­men­te più van­tag­gio­sa da par­te di spe­cia­li­sti in ar­ri­vo da fuo­ri, con­si­de­ra­ti più og­get­ti­vi nel­le lo­ro va­lu­ta­zio­ni se­con­do quan­to si leg­ge nel­la de­li­be­ra del­la giun­ta: «La de­li­ca­tez­za dei te­mi da trat­ta­re e la ter­zie­tà che un la­vo­ro svol­to sul­la strut­tu­ra in­ter­na de­ve po­ter as­si­cu­ra­re, ol­tre evi­den­te­men­te al pos­ses­so di tec­ni­ca­li­ty (sic! sa­reb­be tec­ni­ci­tà, ndr) mol­to spe­cia­li­sti­che che ca­rat­te­riz­za­no le azien­de ope­ran­ti in que­sto par­ti­co­la­re set­to­re, ren­de in­di­spen­sa­bi­le un qua­li­fi­ca­to ap­por­to ester­no». In que­sta pri­ma par­te ver­rà ana­liz­za­ta la si­tua­zio­ne or­ga­niz­za­ti­va at­tua­le. Per que­sto sa­ran­no svol­te riu­nio­ni mi­ra­te con i di­ret­to­ri dei va­ri set­to­ri, in mo­do da iden­ti­fi­ca­re or­ga­ni­gram­mi, com­pe­ten­ze del­le strut­tu­re, al­lo­ca­zio­ne del­le ri­sor­se uma­ne, ruo­li e re­spon­sa­bi­li­tà. «Pren­dia­mo atto che la rior­ga­niz­za­zio­ne pre­ce­den­te, ge­sti­ta all’in­ter­no, non ha fun­zio­na­to di­ce Da­nie­le Gior­da­no, se­gre­ta­rio re­gio­na­le del­la Fp Cgil - e chie­dia­mo la con­vo­ca­zio­ne di un ta­vo­lo di con­fron­to sul fu­tu­ro dei 2.300 di­pen­den­ti del­la Re­gio­ne».

Za­ia L’ap­pa­ra­to de­ve es­se­re sem­pli­fi­ca­to per snel­li­re l’iter bu­ro­cra­ti­co Gior­da­no Chie­dia­mo un ta­vo­lo di con­fron­to sul fu­tu­ro dei 2.300 di­pen­den­ti

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