Fer­ro­li ritorna in pi­sta do­po la cri­si Il con­trol­lo al fon­do in­gle­se At­te­stor

La fa­mi­glia scen­de al 40% del ca­pi­ta­le. L’in­te­sa con le banche ta­glia il de­bi­to di 90 mi­lio­ni

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - Fe­de­ri­co Ni­co­let­ti © RI­PRO­DU­ZIO­NE RI­SER­VA­TA

SAN BO­NI­FA­CIO (VE­RO­NA) Fer­ro­li tor­na in pi­sta. Quat­tro me­si fa gli sta­bi­li­men­ti era­no fermi, bloccati dal­la man­can­za di li­qui­di­tà, men­tre i pic­chet­ti de­gli ope­rai sta­zio­na­va­no in per­ma­nen­za da­van­ti al grat­ta­cie­lo del­la se­de, a San Bo­ni­fa­cio, nel Ve­ro­ne­se. Poi i ri­flet­to­ri sul ca­so Fer­ro­li si so­no spen­ti. Se­gna­le po­si­ti­vo, sta­vol­ta, di un’azien­da ri­par­ti­ta. Par­la­re di mi­ra­co­lo po­trà sem­bra­re ec­ces­si­vo; ma nel­la ri­mes­sa in moto del co­los­so del ca­lo­re ve­ro­ne­se, in cri­si fi­nan­zia­ria da an­ni e da­ta per spac­cia­ta do­po un’istan­za di fal­li­men­to a mag­gio, non ci si va tan­to di­stan­te.

Il tim­bro fi­na­le del­la ri­par­ten­za, gui­da­ta dai com­mis­sa­ri del tri­bu­na­le di Ve­ro­na, Gian­fran­co Pe­ra­cin e Lui­gi Ca­stel­let­ti, in pa­ral­le­lo al la­vo­ro di Me­dio­ban­ca ad­vi­sor dell’azien­da e di Kp­mg che ha scrit­to il pia­no di ri­lan­cio (gli ad­vi­sor del­le banche era­no Ro­tschild e Lom­bar­di Mo­li­na­ri), e l’in­se­ri­men­to a val­le di Lu­cia­no Fau­sti come Chief re­struc­tu­ring of­fi­cer (in Ve­ne­to lo si era già vi­sto nel con­cre­to l’in­ve­sti­men­to.

Un ac­cor­do com­pli­ca­to,che ha ri­schia­to di bloc­car­si nel­le fa­si fi­na­li, per gli in­te­res­si con­tra­stan­ti in gio­co: la sca­den­za del con­cor­da­to era il 6 ot­to­bre e l’ul­te­rio­re ter­mi­ne con­ces­so dal tri­bu­na­le per pre­sen­ta­re l’ac­cor­do con i cre­di­to­ri il suc­ces­si­vo 23. Il ri­schio cor­so fi­no all’ul­ti­mo era che tut­to sal­tas­se e si fi­nis­se in am­mi­ni­stra­zio­ne straor­di­na­ria. Ma le sca­den­ze so­no sta­te ri­spet­ta­te e il pia­no pre­sen­ta­to sul fi­lo di la­na la mat­ti­na del 23 ot­to­bre, do­po la chiu­su­ra dell’in­te­sa all’al­ba.

Co­sì, do­po che le istan­ze di fal­li­men­to era­no già sta­te ri­ti­ra­te, la so­cie­tà tor­na in bo­nis. Per di­re che è tut­to fi­ni­to bi­so­gne­rà at­ten­de­re an­co­ra un pa­io di me­si, per l’omo­lo­ga del tri­bu­na­le sull’ac­cor­do: è at­te­sa per Na­ta­le. Ma i ri­schi che qual­che cre­di­to­re pos­sa an­co­ra in­cep­pa­re tut­to ap­pa­io­no re­mo­ti.

La so­stan­za dell’in­te­sa ruo­ta in­tor­no all’ac­cet­ta­zio­ne da par­te del­le banche (il lot­to de­gli 11 isti­tu­ti di cre­di­to è gui­da­to da Ban­co, Uni­cre­dit, Ca­ri­ve­ne­to ed Mps) di ta­glia­re del 30% i 350 mi­lio­ni di eu­ro di stock di de­bi­to cu­mu­la­to da Fer­ro­li, tra­sfor­man­do­ne 90 in stru­men­ti fi­nan­zia­ri par­te­ci­pa­ti­vi. Il re­sto ha avu­to pro­lun­ga­te le sca­den­ze e sa­rà re­sti­tui­to in 5 an­ni, con uno sche­ma nel pia­no industriale, che spe­ci­fi­ca quan­to del­la cas­sa che ver­rà ge­ne­ra­ta an­drà a rim­bor­sa­re i cre­di­to­ri.

Lo stes­so pia­no industriale pre­ve­de a gen­na­io, do­po l’omo­lo­ga, un ul­te­rio­re in­ve­sti­men­to di 30 mi­lio­ni di At­te­stor, con un au­men­to di ca­pi­ta­le a val­le del qua­le i bri­tan­ni­ci sa­li­ran­no al 60%, ri­ma­nen­do in Fer­ro­li al­me­no per cinque an­ni, men­tre la fa­mi­glia scen­de­rà al 40%. A quel pun­to la se­con­da vi­ta dell’azien­da sa­rà par­ti­ta, in con­ti­nui­tà con il la­vo­ro che ha ri­mes­so in pie­di in esta­te la par­te ita­lia­na (mil­le di­pen­den­ti so­lo a San Bo­ni­fa­cio, 150 ad Ala­no di Pia­ve, nel Bel­lu­ne­se, e 50 a Ca­so­le d’El­sa, nel Se­ne­se). Tutt’al­tro che scon­ta­to, con una pro­du­zio­ne bloc­ca­ta da sei me­si. Con le istan­ze di fal­li­men­to sulla te­sta, Fer­ro­li e Oxy ave­va­no tro­va­to un ac­cor­do a mag­gio, in for­za del qua­le era sta­ta pre­sen­ta­ta a giu­gno al Tri­bu­na­le di Ve­ro­na la ri­chie­sta di con­cor­da­to pre­ven­ti­vo con ri­ser­va, le­ga­to a un mini-pia­no per far ri­par­ti­re la pro­du­zio­ne, in at­te­sa del­la de­fi­ni­zio­ne dell’ac­cor­do di ri­strut­tu­ra­zio­ne del de­bi­to. Una ri­par­ten­za, con l’ok del tri­bu­na­le al con­cor­da­to pre­ven­ti­vo e un con­trol­lo fer­reo sul mini-pia­no, per non bru­cia­re cas­sa dan­neg­gian­do i cre­di­to­ri, per­mes­sa dall’inie­zio­ne di 35 mi­lio­ni di eu­ro, tra giu­gno e set­tem­bre, in re­gi­me di pre­de­du­ci­bi­li­tà, tra At­te­stor e banche. Lo sta­bi­li­men­to ri­pren­de la pro­du­zio­ne, an­che fa­cen­do ar­ri­va­re dai ma­gaz­zi­ni del­le con­trol­la­te este­re ri­ma­ste ope­ra­ti­ve - dal­la Tur­chia, al­la Bie­lo­rus­sia, al­la Ci­na - la com­po­nen­ti­sti­ca ne­ces­sa­ria ad as­sem­bla­re le cal­da­ie. Le com­mes­se tor­na­no a flui­re, la ri­par­ten­za è con­si­sten­te.

Il mini-pia­no per la ri­par­ten­za, sca­de giu­sto og­gi e ha mo­stra­to di fun­zio­na­re in pie­no. A due me­si dal­la fi­ne del 2015, la Fer­ro­li di San Bo­ni­fa­cio è in pie­di. For­se non sa­rà più il co­los­so da 500 mi­lio­ni di fat­tu­ra­to che il fon­da­to­re Dan­te Fer­ro­li, scom­par­so ad apri­le, ave­va sa­pu­to co­strui­re. Ma cer­to la ge­stio­ne del­la cri­si è da an­no­ve­ra­re come un ca­so di suc­ces­so, che ha evi­ta­to tout court la trau­ma­ti­ca scom­par­sa di un al­tro pi­la­stro industriale a Nor­de­st.

Pic­chet­to Una pro­te­sta dei di­pen­den­ti del­la Fer­ro­li

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