An­sel­mi: «Bp­vi-Ve­ne­to Ban­ca, due an­ni di la­vo­ro per la fu­sio­ne»

Il pre­si­den­te sul pia­no Za­ia: «Nul­la in con­tra­rio, ma van­no di­fe­si clien­ti e di­pen­den­ti». Bim, ex­ploit in Bor­sa. Con­ci­lia­zio­ni, gli isti­tu­ti «li­ma­no» l’of­fer­ta

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - Fe­de­ri­co Ni­co­let­ti © RI­PRO­DU­ZIO­NE RI­SER­VA­TA

VE­NE­ZIA Po­po­la­re di Vi­cen­za e Ve­ne­to Ban­ca? «So­no as­so­lu­ta­men­te lai­co. Ma per una fu­sio­ne ser­ve un la­vo­ro pre­pa­ra­to­rio di due an­ni». Be­nia­mi­no An­sel­mi, pre­si­den­te di Ve­ne­to Ban­ca, la sua la di­ce al vo­lo. Il te­ma re­sta la fu­sio­ne ri­lan­cia­ta dal pre­si­den­te del­la Re­gio­ne, Lu­ca Za­ia, do­po un in­con­tro con il pre­si­den­te di Bp­vi, Gian­ni Mion. Che ha pre­fi­gu­ra­to, per la crea­zio­ne di una ban­ca ter­ri­to­ria­le che par­ta dal­la fu­sio­ne del­le due ex po­po­la­ri, un in­ter­ven­to nell’au­men­to di ca­pi­ta­le che po­treb­be aprir­si nel 2017, do­po che i due pia­ni in­du­stria­li avran­no de­fi­ni­to la via per ri­met­te­re i con­ti in equi­li­brio, tra­du­cen­do in nu­me­ri obiet­ti­vi di bu­si­ness, esu­be­ri ed esi­gen­ze di ca­pi­ta­le do­po la ven­di­ta del­le sof­fe­ren­ze. Gli stes­si pas­si che il do­mi­nus di Atlan­te, Ales­san­dro Pe­na­ti, ha spie­ga­to al­la Bce nell’in­con­tro dell’al­tro gior­no, la­scian­do aper­to l’esi­to del rior­di­no del­le due ex po­po­la­ri, tra ven­di­te se­pa­ra­te o fu­sio­ne.

E nel­la gior­na­ta dell’ex­ploit del­la con­trol­la­ta Ban­ca In­ter­mo­bi­lia­re (+26% ie­ri in Bor­sa do­po la no­mi­na del nuo­vo cda), Mon­te­bel­lu­na co­me si po­ne di fron­te al­le mos­se di Vi­cen­za sul­la fu­sio­ne? «Non ho nul­la in con­tra­rio, ma vo­glio pre­ser­va­re clien­ti e di­pen­den­ti - re­pli­ca An­sel­mi, che Za­ia non l’ha an­co­ra vi­sto -. E poi bi­so­gna pre­pa­rar­si. Ho ben chia­ro di co­sa par­lia­mo: per un’ope­ra­zio­ne co­sì ser­ve pri­ma un la­vo­ro di due an­ni».

Le pa­ro­le di An­sel­mi ri­man­da­no ai no­di de­gli esu­be­ri di per­so­na­le su re­ti so­vrap­po­ste e del­la ge­stio­ne dei clien­ti in co­mu­ne, con i dop­pi af­fi­da­men­ti. Ma ai suoi col­la­bo­ra­to­ri An­sel­mi avreb­be spe­ci­fi­ca­to an­che al­tro. Che fon­de­re ban­che for­ti o de­bo­li, co­me le due ve­ne­te, è co­sa ben di­ver­sa.

An­che qui il pas­sa­to aiu­ta a ca­pi­re. Il ma­na­ger pia­cen­ti­no ha da un la­to ge­sti­to, da re­spon­sa­bi­le del pro­get­to, l’in­te­gra­zio­ne Ca­ri­plo-Am­bro­ve­ne­to in In­te­sa: nel 1998-’99 ba­sta­ro­no die­ci me­si per chiu­de­re la fu­sio­ne. Di­ver­so il ca­so, sot­to Ca­ri­plo, del­le tre Cas­se di ri­spar­mio di Sa­ler­no, Pu­glia e Ca­la­bria. Fu­sio­ne tra ban­che in cri­si pro­fon­da: ser­vì un la­vo­ro pre­pa­ra­to­rio di due an­ni nei tre isti­tu­ti, tra ‘94 e ‘96, e poi di al­tri due tra Fin­ca­ri­me e Ban­ca Ca­rim, che le fu­se. Lì fu fon­da­men­ta­le il con­trat­to di so­li­da­rie­tà di due an­ni ai di­pen­den­ti. Si ve­drà se An­sel­mi lo ri­pro­por­rà per i mil­le esu­be­ri in Ve­ne­to Ban­ca. I sin­da­ca­ti li ri­ve­drà il 26 ot­to­bre, il gior­no do­po un cda de­ci­si­vo su nu­me­ri del pia­no in­du­stria­le e con­ci­lia­zio­ni.

Te­mi in co­mu­ne con Vi­cen­za, do­ve sui pos­si­bi­li 1.500 esu­be­ri i sin­da­ca­ti Fa­bi, Fir­st-Ci­sl, Cgil e Uni­sin han­no in­det­to ie­ri una ma­ni­fe­sta­zio­ne per il 25 ot­to­bre da­van­ti al­la ban­ca. In­tan­to sul­le con­ci­lia­zio­ni con i vec­chi so­ci per le azio­ni, che do­vreb­be­ro aprir­si a fi­ne me­se, il qua­dro va ma­no a ma­no a fuo­co. La so­lu­zio­ne po­treb­be tra­dur­si in un’of­fer­ta sec­ca di ri­sar­ci­men­to, più ar­ti­co­la­ta e at­ten­ta per le fa­sce più de­bo­li dei so­ci, tra di­men­sio­ne dell’in­ve­sti­men­to e con­di­zio­ni so­cia­li. L’obiet­ti­vo ge­ne­ra­le è di co­strui­re una pro­po­sta, che per­met­ta di ri­dur­re la per­di­ta sul­le azio­ni a li­vel­li in­fe­rio­ri di quel­li pa­ti­ti da­gli azio­ni­sti del­le gran­di ban­che quo­ta­te nell’ul­ti­mo an­no. «Sa­rà il mas­si­mo che si può fa­re, un in­ter­ven­to che nes­su­no ha mai fat­to», ha det­to ie­ri il vi­ce­di­ret­to­re di Vi­cen­za Ia­co­po De Fran­ci­sco.

Re­sta­no i det­ta­gli, il la­vo­ro di ce­sel­lo per tro­va­re un equi­li­brio tra le esi­gen­ze op­po­ste di ri­fon­de­re il mag­gior nu­me­ro di so­ci, ma con ci­fre che sia­no si­gni­fi­ca­ti­ve, non an­dan­do ol­tre quan­to già stan­zia­to. De Fran­ci­sco ha par­la­to di «un’of­fer­ta ai so­ci, non so­lo a chi ha avan­za­to re­cla­mi». Ma an­co­ra, a Vi­cen­za ci si sta chie­den­do se ri­com­pren­de­re an­che i 34 mi­la so­ci che ne­gli au­men­ti di ca­pi­ta­le 2013-2014 han­no ac­qui­sta­to pac­chet­ti di 100 azio­ni. E se far pas­sa­re le con­ci­lia­zio­ni so­lo at­tra­ver­so le as­so­cia­zio­ni dei con­su­ma­to­ri o an­che gli av­vo­ca­ti. A que­sto Vi­cen­za uni­rà la ge­stio­ne di 2 mi­lio­ni nel fon­do per i ca­si so­cial­men­te dif­fi­ci­li, su cui coin­vol­ge­rà la Re­gio­ne per l’in­cro­cio dei da­ti sa­ni­ta­ri ed Isee.

Di cer­to la par­ti­ta va chiu­sa ra­pi­da­men­te. «Vo­glia­mo co­no­sce­re nuo­vo pia­no in­du­stria­le, esu­be­ri e re­sti­tu­zio­ni ai so­ci con i ta­vo­li di con­ci­lia­zio­ne - ha det­to ie­ri Fran­ce­sco Ce­lot­to, dell’As­so­cia­zio­ne ban­che po­po­la­ri ve­ne­te -. Una ci­fra com­ples­si­va sot­to i 300 mi­lio­ni cre­dia­mo sia in­suf­fi­cien­te. Ser­ve il dop­pio, al­tri­men­ti sa­rà una man­cia a cui di­cia­mo di no». «Il ri­schio, sen­za un pro­po­sta ra­pi­da sul­le con­ci­lia­zio­ni - av­ver­te Val­ter Ri­go­bon, se­gre­ta­rio re­gio­na­le Adi­con­sum Ci­sl - è che da gen­na­io le mi­glia­ia di re­cla­mi si tra­sfor­mi­no in cau­se».

Of­fen­si­va Il vi­ce­di­ret­to­re di Bp­vi, Ia­co­po De Fran­ci­sco, tra Lu­ca Re­ver­be­ri (a si­ni­stra) e Mas­si­mi­lia­no Ma­sta­lia. In al­to il pre­si­den­te di Ve­ne­to Ban­ca, Be­nia­mi­no An­sel­mi

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.