Ec­co il ter­zo Hub di­gi­ta­le

Aper­ta la strut­tu­ra di T2i, a po­chi chi­lo­me­tri da H-Farm

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia - di Gian­ni Fa­ve­ro © RIPRODUZIONE RISERVATA

TREVISO Tut­ti in­sie­me ma di­sor­di­na­ta­men­te. Con quel­lo di Treviso inau­gu­ra­to ie­ri nel­la se­de di T2i (Tra­sfe­ri­men­to tec­no­lo­gi­co e in­no­va­zio­ne, azien­da ri­fe­ri­bi­le al­le Ca­me­re di com­mer­cio di Treviso-Bel­lu­no, Ve­ro­na, Ve­ne­zia-Ro­vi­go) so­no tre i Di­gi­tal In­no­va­tion Hub (Dih) av­via­ti in Ve­ne­to nell’ar­co di 37 gior­ni. Il pri­mo è sta­to a Ca’ Tron di Ron­ca­de, su ini­zia­ti­va di Con­fin­du­stria Ve­ne­zia Ro­vi­go, nel­la se­de di H-Farm, l’in­cu­ba­to­re di Ric­car­do Do­na­don. Era il 25 gen­na­io e per l’oc­ca­sio­ne giun­se­ro il pre­si­den­te al­lo­ra in pec­to­re di Con­fin­du­stria Ve­ne­to Mat­teo Zop­pas, il vi­ce­pre­si­den­te na­zio­na­le di Con­fin­du­stria ed ex di Ve­ro­na, Giu­lio Pe­drol­lo, quel­lo del­la Pic­co­la Im­pre­sa, Al­ber­to Ba­ban, e il lea­der di Con­fin­du­stria Bel­lu­no, Lu­ca Bar­bi­ni.

Il 20 feb­bra­io Zop­pas, nel frat­tem­po di­ven­ta­to pre­si­den­te a pie­no ti­to­lo, era poi sa­li­to a Bel­lu­no, do­ve Bar­bi­ni e Ba­ban lo at­ten­de­va­no per ta­glia­re il na­stro del Dih di Fel­tre, al qua­le col­la­bo­ra l’uni­ver­si­tà di Tren­to. Ie­ri, in­fi­ne, a Treviso, si so­no vi­sti pre­si­den­ti di Con­far­ti­gia­na­to (Ven­de­mia­no Sar­tor, di Treviso) e di Ca­me­ra di Com­mer­cio (Ma­rio Poz­za, per Treviso-Bel­lu­no), ma nes­sun ca­po con­fin­du­stria­le ter­ri­to­ria­le, ben­ché le ve­tra­te si af­fac­ci­no sul­la stes­sa piaz­za. Ve­ro che c’era il pre­si­den­te del Co­mi­ta­to na­zio­na­le di coor­di­na­men­to di Con­fin­du­stria Ser­vi­zi in­no­va­ti­vi e tec­no­lo­gi­ci, Gian­ni Pot­ti, ma l’im­pres­sio­ne di una pol­ve­riz­za­zio­ne del­le ini­zia­ti­ve non cam­bia.

Non si sa se sia esat­ta­men­te a que­sto che si è ri­fe­ri­to Sar­tor, to­glien­do­si un sas­so­li­no dalla scar­pa e ac­cen­nan­do a una «cor­sa spa­smo­di­ca ad az­zan­na­re le ri­sor­se, piut­to­sto che cer­ca­re un per­cor­so uti­le a ca­pi­re la stra­da da in­tra­pren­de­re». Pe­rò la sug­ge­stio­ne dei cam­pa­ni­li 4.0 ri­ma­ne, con il suo scenario di sog­get­ti au­to­no­mi a po­chi chi­lo­me­tri l’uno dall’al­tro, tut­ti «di­gi­ta­li e in­no­va­to­ri»”, tut­ti pron­ti a di­chia­ra­re la di­spo­ni­bi­li­tà a in­clu­de­re ma tut­ti fie­ra­men­te con la giac­ca dei ca­po­fi­la. A ten­ta­re di ra­zio­na­liz­za­re la que­stio­ne è Pot­ti, il qua­le si di­ce con­vin­to che «al­tri quat­tro o cin­que Dih in Ve­ne­to sa­reb­be­ro da va­lu­ta­re co­me un’oc­ca­sio­ne. Non por­rei il pro­ble­ma di una ge­rar­chia, per­ché la ve­ra sfi­da è quel­la di far­ci ca­pi­re dal­le Pmi».

Sar­tor C’è una cor­sa spa­smo­di­ca ad az­zan­na­re le ri­sor­se

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