Ban­ca Ifis pron­ta al sal­to: cin­que mi­liar­di per cre­sce­re Nuo­vo re­cord sto­ri­co in Bor­sa

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Economia -

VE­NE­ZIA Una ban­ca leg­ge­ra pron­ta a fa­re un sal­to di­men­sio­na­le, in­ve­sten­do 5 mi­liar­di in tre an­ni e rad­dop­pia­re i clien­ti a die­ci­mi­la clien­ti. Il di­se­gno per Ban­ca Ifis è sta­to trac­cia­to ie­ri, a Milano, dall’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to, Gio­van­ni Bos­si, nel nuo­vo pia­no trien­na­le al 2019.

A te­ne­re la sce­na è il pia­no d’in­ve­sti­men­ti per le ac­qui­si­zio­ni, pre­vi­sto nei tre an­ni fi­no a 5 mi­liar­di, te­nen­do pre­sen­te che l’at­ti­vo og­gi è a 7. Gli as­set dei qua­li fa­re shop­ping so­no «por­ta­fo­gli o ra­mi d’azien­da, con at­ten­zio­ne prio­ri­ta­ria a ciò che si pro­po­ne in Ita­lia. Dob­bia­mo guar­da­re ciò che tro­via­mo – ha ag­giun­to Bos­si – c’è tan­tis­si­mo in ven­di­ta». Per ve­ni­re all’eser­ci­zio 2016, l’uti­le net­to ap­pro­va­to dal cda è pari a a 687,9 mi­lio­ni, «dro­ga­to» erò dall’ac­qu­si­zio­ne di In­ter­ban­ca, con un at­ti­vo di 8,7 mi­liar­di in cre­sci­ta del 25%. All’as­sem­blea de­gli azio­ni­sti sa­rà pro­po­sto un di­vi­den­do di 0,82 eu­ro ad azio­ne. Gli im­pie­ghi rag­giun­go­no i 5,9 mi­liar­di, con un +72,5%, men­tre i cre­di­ti ver­so la clien­te­la sfio­ra­no i 6 (+72,1%). «Ab­bia­mo li­qui­di­tà e ca­pi­ta­le, ri­sor­se e tec­no­lo­gia, idee e mo­ti­va­zio­ne per con­ti­nua­re nel no­stro per­cor­so di cre­sci­ta – ha an­co­ra ag­giun­to il ma­na­ger –. Una ban­ca per fa­re de­gna­men­te il pro­prio me­stie­re de­ve fa­re pro­fit­ti ma es­se­re un be­ne­fi­cio per l’am­bien­te eco­no­mi­co con cui si rap­por­ta».

Nell’im­me­dia­to Ifis af­fron­te­rà la rior­ga­niz­za­zio­ne che se­gue l’ac­qui­sto di In­ter­ban­ca, vi­sta in uti­le già nel 2017. In una fu­sio­ne com­ples­si­va del­le strut­tu­re: «Ne usci­rà una strut­tu­ra an­cor più spic­ca­ta sul fron­te di­gi­ta­le, una ban­ca ma­gra al ser­vi­zio di clien­ti più esi­gen­ti, più ve­lo­ce e con servizi sem­pre più mi­ra­ti. Og­gi la no­stra rac­col­ta retail fa 100 mi­lio­ni al me­se cir­ca, sen­za gran­di fa­ti­che, tut­to on li­ne. Tut­ta la strut­tu­ra di Ren­di­max - fa an­co­ra pre­sen­te Bos­si – è di 14 per­so­ne che rac­col­go­no 4,7 mi­liar­di». E poi c’è la par­ti­ta del­le fun­zio­na­li­tà ac­qui­si­te con In­ter­ban­ca, a par­ti­re dal lea­sing. «Im­ma­gi­nia­mo di svi­lup­par­ci per 8-10 pun­ti in ciascuno dei pros­si­mi tre an­ni, par­ten­do da una ba­se di 75 mi­la clien­ti, e di au­men­ta­re i fi­nan­zia­men­ti del 25% l’an­no».

Il pia­no stra­te­gi­co 2017-2019 di Ban­ca Ifis, in con­clu­sio­ne, pre­ve­de di rea­liz­za­re una cre­sci­ta pon­de­ra­ta dell’uti­le com­pre­sa fra il 40% e il 45% e un rap­por­to co­sti su ri­ca­vi sot­to il 50%. Il mar­gi­ne di in­ter­me­dia­zio­ne, 381,2 mi­lio­ni nel 2016, è at­te­so in cre­sci­ta fra i 24 ed i 26 pun­ti e, a fi­ne 2019, il Roe po­treb­be es­se­re su­pe­rio­re al 15%. An­nun­ci che han­no fat­to be­ne al ti­to­lo, che ha toc­ca­to il nuo­vo re­cord sto­ri­co di 34,04 eu­ro (+4,35%).

Bos­si Sa­re­mo una ban­ca di­gi­ta­le: in 14 ge­stia­mo cen­to­mi­la clien­ti

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