«Il pat­to con Tren­to ren­de­rà più so­li­di e si­cu­ri i ri­spar­mi dei cor­ti­ne­si»

Lan­ce­del­li ( Ban­ca Ru­ra­le) spie­ga l‘al­lean­za con Ccb

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Belluno - Mar­co de’ Fran­ce­sco © RIPRODUZIONE RISERVATA

CORTINA D’AMPEZZO La for­mu­la è quel­la dell’au­to­no­mia re­spon­sa­bi­le. Più con­trol­li, sì, ma an­che più ri­spar­mi, eli­mi­nan­do un bel po’ di co­sti fis­si, che so­no poi quel­li che at­tual­men­te fer­ma­no la cre­sci­ta de­gli isti­tu­ti di cre­di­to. Che sof­fro­no di più quan­do so­no pic­co­li. Co­me la «Cas­sa ru­ra­le e ar­ti­gia­na di Cortina», che con­ta di di­ven­ta­re più ef­fi­cien­te, più so­li­da an­che gra­zie all’ope­ra­zio­ne dell’al­tra se­ra, quan­do l’as­sem­blea dei so­ci ha ap­pro­va­to (con una maggioranza bul­ga­ra) l’ag­gre­ga­zio­ne al grup­po ban­ca­rio coo­pe­ra­ti­vo gui­da­to dal­la Cas­sa Cen­tra­le Ban­ca (Ccb) di Tren­to, di­cen­do al con­tem­po di no a Ic­crea Ban­ca di Ro­ma.

Il pas­sag­gio era ne­ces­sa­rio, per­ché richiesto da re­cen­ti ri­for­me in ma­te­ria. La scel­ta, pe­rò, c’era. A ras­si­cu­ra­re i so­ci del­la ban­ca di Cortina è Al­ber­to Lan­ce­del­li, pre­si­den­te dell’isti­tu­to di cre­di­to.

Pre­si­den­te che stra­da è sta­ta pre­sa?

«Cre­do che ab­bia­mo pre­so quel­la giu­sta»

In ba­se a qua­li cri­te­ri ave­te de­ci­so per Tren­to?

«Ci è pia­ciu­to il pro­gram­ma ge­ne­ra­le del­la ca­po­grup­po Ccb: la ban­ca re­sta al cen­tro del pro­get­to e go­de di una au­to­no­mia pro­por­zio­na­le all’an­da­men­to. E poi, do­po l’au­men­to di ca­pi­ta­le, al qua­le noi par­te­ci­pe­re­mo, Ccb sa­rà più so­li­da di Ic­crea. E poi i nu­me­ri era­no one­sta­men­te di­ver­si. Il mar­gi­ne di in­ter­me­dia­zio­ne per di­pen­den­te è di 494mi­la eu­ro per l’hol­ding Ccb, di 497mi­la per la ban­ca Ccb. Per Ic­crea i nu­me­ri so­no 325mi­la (hol­ding) e 376mi­la (ban­ca). Quan­to al co­sto per di­pen­den­te, per Ccb è di 78mi­la eu­ro (hol­ding) e 77mi­la (ban­ca); per Ic­crea 87mi­la (hol­ding) e 91mi­la (ban­ca). In­fi­ne, con Tren­to ab­bia­mo in co­mu­ne il ti­po di ge­stio­na­le».

Co­sa cam­bie­rà?

«Il clien­te non si ac­cor­ge­rà di nien­te. I ser­vi­zi – co­me le car­te di cre­di­to – in ma­no a Ic­crea, pas­se­ran­no col tem­po a Ccb. Ci sa­ran­no più con­trol­li, ma sa­ran­no eser­ci­ta­ti so­lo se i no­stri pa­ra­me­tri peg­gio­re­ran­no. Di cer­to, dob­bia­mo ag­gior­na­re lo Sta­tu­to, che de­ve pre­ve­de­re la nuo­va si­tua­zio­ne».

Che di­men­sio­ni ha la Cas­sa Ru­ra­le?

«Un at­ti­vo di 500 mi­lio­ni, un mar­gi­ne di in­ter­me­dia­zio­ne di 12 e 69 di­pen­den­ti».

Sof­fe­ren­ze?

«Cir­ca il 3%, quin­di me­no del nor­ma­le. Ma con una co­per­tu­ra del­le par­ti­te de­te­rio­ra­te del 25%, una per­cen­tua­le non trop­po ele­va­ta».

Co­me ve­de il fu­tu­ro?

«Di­pen­de­rà dal­la ca­pa­ci­tà de­gli am­mi­ni­stra­to­ri, per­ché l’at­ti­vi­tà sa­rà sem­pre più dif­fi­ci­le. Il fat­to è che i co­sti fis­si au­men­ta­no di con­ti­nuo. Si pen­si sol­tan­to all’in­for­ma­ti­ca e ai con­trol­li che deb­bo­no es­se­re ese­gui­ti per­ché nes­su­no si in­fil­tri nel si­ste­ma. Stan­ze ap­po­si­te, per­so­na­le ap­po­si­to. Un sac­co di sol­di. L’idea è che la ca­po­grup­po ci sol­le­vi un po’ da que­ste spe­se. Che sen­so ha ave­re un uf­fi­cio le­ga­le, uno per ban­ca, se ci sia­mo ag­gre­ga­ti? A mio avviso, tan­ti so­no i ser­vi­zi che po­treb­be­ro es­se­re mes­si in co­mu­ne».

Qua­li tem­pi so­no pre­vi­sti?

«Già nel­la se­con­da me­tà del 2018 i grup­pi ban­ca­ri coo­pe­ra­ti­vi do­vreb­be­ro es­se­re at­ti­vi. Poi, quan­to al pas­sag­gio di al­cu­ni ser­vi­zi da Ic­crea a Ccb, ci vor­rà un po’ più tem­po».

Cas­sa Ru­ra­le e Ar­ti­gia­na di Cortina Ver­so l’al­lean­za con Tren­to

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