TUT­TI GLI SCE­NA­RI POS­SI­BI­LI

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Primo Piano -

1 Fu­sio­ne, l’Ue ta­glia le sti­me Serve un mi­liar­do in più di ca­pi­ta­le

La di­re­zio­ne Com­pe­ti­zio­ne del­la Com­mis­sio­ne eu­ro­pea, che sta trat­tan­do con il go­ver­no e le due ban­che il via li­be­ra al­la ri­ca­pi­ta­liz­za­zio­ne pre­cau­zio­na­le di Po­po­la­re di Vi­cen­za e Ve­ne­to Ban­ca, ha su­bor­di­na­to il di­sco ver­de all’ope­ra­zio­ne da 6,4 mi­liar­di all’inie­zio­ne di un mi­liar­do in più di ri­sor­se pri­va­te. Que­sto av­vie­ne do­po che l’Ue ha ri­vi­sto il pia­no in­du­stria­le del­la fu­sio­ne tra le due ban­che, az­ze­ran­do i pos­si­bi­li gua­da­gni pre­vi­sti fi­no al 2021; e con es­si an­che il nuo­vo ca­pi­ta­le che si sa­reb­be do­vu­to ge­ne­ra­re

2 La so­lu­zio­ne Pa­doan: al­tri fon­di chie­sti al­le gran­di ban­che

La pri­ma via di usci­ta è quel­la pro­spet­ta­ta ie­ri dal mi­ni­stro dell’Eco­no­mia, Pier Car­lo Pa­doan: si ac­cet­ta la stra­da in­di­ca­ta dal­la Dg Com­pe­ti­tion dell’Ue. Ma que­sto im­po­ne al go­ver­no, per tro­va­re il ca­pi­ta­le ne­ces­sa­rio, di chie­de­re al­le gran­di ban­che di ri­ca­pi­ta­liz­za­re il Fon­do Atlan­te, pro­prie­ta­rio del­le due ve­ne­te, e di in­ter­ve­ni­re con lo Sta­to. L’al­ter­na­ti­va è un in­ter­ven­to del Fon­do in­ter­ban­ca­rio di tu­te­la dei de­po­si­tan­ti, di­rot­tan­do sul­le ve­ne­te i 750 mi­lio­ni che do­ve­va­no an­da­re sul­le Cas­se di Ri­mi­ni, Ce­se­na e San Mi­nia­to

3 La so­lu­zio­ne con il bail in: pa­ga­no azio­ni­sti e ri­spar­mia­to­ri

La si­tua­zio­ne di cri­si del­le due ban­che può pren­de­re una pie­ga dram­ma­ti­ca in due for­me, se il pia­no Pa­doan non va in por­to e con es­so la ri­ca­pi­ta­liz­za­zio­ne mi­sta pub­bli­ca­pri­va­ta. Da un la­to il bail in, ov­ve­ro la so­lu­zio­ne po­sta dal­la di­ret­ti­va eu­ro­pea sul­le cri­si ban­ca­rie. Di fat­to im­po­ne di co­pri­re le per­di­te a spe­se, nell’or­di­ne, pri­ma de­gli azio­ni­sti con l’az­ze­ra­men­to (co­sa già av­ve­nu­ta nel­le ve­ne­te), poi dei de­ten­to­ri di bond su­bor­di­na­ti, poi dei se­nior e in­fi­ne dei de­po­si­ti ol­tre i cen­to­mi­la eu­ro

4 La via del­la ri­so­lu­zio­ne: scu­re su per­so­na­le e pre­sti­ti

Se il bail in sal­va la ban­ca co­me en­ti­tà le­ga­le (pur se re­sta da ve­de­re che clien­ti con­ser­ve­reb­be), l’al­tra so­lu­zio­ne dra­sti­ca pre­vi­sta è la ri­so­lu­zio­ne, equi­va­len­te al­la li­qui­da­zio­ne. I rischi so­no ca­ri­ca­ti qui sui cre­di­ti (40 mi­liar­di nel­le due ve­ne­te). Quel­li in bo­nis pos­so­no es­se­re ce­du­ti, spe­ran­do in un ac­qui­ren­te, in­sie­me agli spor­tel­li: i pro­ven­ti fi­nan­zia­no la li­qui­da­zio­ne. Ma la trat­ta­ti­va sull’ac­qui­si­zio­ne de­gli spor­tel­li por­ta con sé di so­li­to pe­san­ti tagli al per­so­na­le

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