Te­si sul fal­li­men­to: re­la­tri­ce la don­na che sfio­rò il sui­ci­dio

Se­re­nel­la An­to­niaz­zi in cat­te­dra per la lau­rea

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Regione Attualità - Fran­ce­sca Vi­sen­tin © RI­PRO­DU­ZIO­NE RI­SER­VA­TA

PA­DO­VA L’azien­da che fal­li­sce can­cel­la an­che l’iden­ti­tà dell’im­pren­di­to­re. So­prat­tut­to nel Ve­ne­to, tra la generazione dei 50/60en­ni, do­ve il cor­do­ne om­be­li­ca­le che le­ga l’im­pre­sa e il suo «ca­pi­ta­no» è vi­sce­ra­le. Que­sta la cau­sa di tan­ti sui­ci­di. Il dram­ma che por­ta a preferire la mor­te al­lo stig­ma sociale. Nell’im­pre­sa a pro­prie­tà fa­mi­glia­re, azien­da e im­pren­di­to­re so­no tutt’uno: il fal­li­men­to an­nien­ta la per­so­na. Su que­sto te­ma si è con­cen­tra­ta ie­ri la te­si di lau­rea a Pa­do­va di Mo­ha­med Ab­dul­raz­zak Achou­ri, stu­den­te si­ria­no di Eco­no­mia e Ma­na­ge­ment nel cor­so del pro­fes­sor Paolo Gu­bit­ta, che ha de­ci­so di af­fron­ta­re il te­ma del­la crisi dal pun­to di vi­sta psi­co­lo­gi­co e sociale. E per la pri­ma vol­ta è en­tra­to nel­la men­te e nel­la vi­ta di chi è sta­to a ca­po di azien­de fal­li­te. Il mo­to­re del­lo svi­lup­po del Nor­de­st si è nu­tri­to di que­sto car­bu­ran­te, la pas­sio­ne vi­sce­ra­le de­gli im­pren­di­to­ri. E trop­po spes­so il cor­do­ne om­be­li­ca­le che uni­sce azien­da e fa­mi­glia si è tra­sfor­ma­to in un cap­pio al col­lo.

«En­tre­pre­neu­rial Fai­lu­re» (Fal­li­men­to im­pren­di­to­ria­le) è il ti­to­lo del­la te­si di­scus­sa ie­ri, con su­per­vi­sor Paolo Gu­bit­ta, 106 il vo­to fi­na­le di Mo­ha­med.

L’im­pre­sa per i ca­si ana­liz­za­ti nel­la te­si è tut­to: pas­sio­ne, re­pu­ta­zio­ne, iden­ti­tà, ca­pi­ta­le. Mo­ha­med, si­ria­no na­to in Ve­ne­to, fi­glio di un pic­co­lo im­pren­di­to­re ar­ri­va­to dal­la Si­ria, che com­mer­cia in tap­pe­ti, è de­sti­na­to co­me da tra­di­zio­ne ad ere­di­ta­re l’at­ti­vi­tà del pa­dre, ma si è tuf­fa­to nel suo percorso di lau­rea den­tro lo stig­ma sociale di chi fal­li­sce, svi­sce­ran­do le sto­rie e il contesto psi­co­lo­gi­co de­gli im­pren­di­to­ri. Gui­da e ispi­ra­tri­ce di que­sta ri­cer­ca, un’im­pren­di­tri­ce di­ven­ta­ta sim­bo­lo di for­za e ri­na­sci­ta: Se­re­nel­la An­to­niaz­zi, ve­ne­zia­na di Con­cor­dia Sa­git­ta­ria, che con la sua bat­ta­glia lun­ga quat­tro an­ni è riu­sci­ta a fa­re ap­pro­va­re dal go­ver­no il «Fondo Se­re­nel­la», fi­nan­zia­men­ti a im­pre­se vit­ti­me di man­ca­ti pa­ga­men­ti di clien­ti, che de­nun­cia­no que­sti com­por­ta­men­ti do­lo­si. In pra­ti­ca un fondo «an­ti sui­ci­di», una stam­pel­la per chi ar­ri­va al­la di­spe­ra­zio­ne a cau­sa di clien­ti non sol­ven­ti.

Mo­ha­med si è ispi­ra­to al­la sto­ria (e al­la ri­na­sci­ta) di Se­re­nel­la, fi­ni­ta in que­sto ba­ra­tro e a un pas­so del sui­ci­dio, co­me ha rac­con­ta­to nel li­bro «Io non vo­glio fal­li­re» (Nuo­va­di­men­sio­ne). L’azien­da in pro­vin­cia di Ve­ne­zia, una fa­mi­glia da man­da­re avan­ti, gli ope­rai che con­ta­va­no su di lei, la la­ti­tan­za del­lo Sta­to, le por­te sbat­tu­te in fac­cia dal­le ban­che. E quel­la vo­ra­gi­ne cau­sa­ta dal man­ca­to pa­ga­men­to di un suo clien­te. Ma in­ve­ce di mo­ri­re, Se­re­nel­la si è rim­boc­ca­ta le ma­ni­che, si è mes­sa a ca­po di al­tri im­pren­di­to­ri, ha scos­so i pa­laz­zi del­la po­li­ti­ca. E com­bat­tu­to. Quat­tro an­ni do­po, la sua bat­ta­glia è di­ven­ta­ta una rivoluzione, che ha co­stret­to il go­ver­no ad ap­pro­va­re il «Fondo Se­re­nel­la». Il li­bro e la piè­ce tea­tra­le «Ros­so», trat­ta dal­la sua sto­ria, han­no fol­go­ra­to Mo­ha­med Ab­dul­raz­zak Achou­ri, che ha vo­lu­to in cat­te­dra co­me co-su­per­vi­sor del­la te­si pro­prio Se­re­nel­la, sem­pli­ce, ma de­ter­mi­na­ta don­na ve­ne­zia­na, che si è lau­rea­ta ( a pie­ni vo­ti) all’uni­ver­si­tà del­la vi­ta, quel­la fat­ta di fa­ti­ca, pas­sio­ne, su­do­re, de­ter­mi­na­zio­ne. «E’ una gran­de emo­zio­ne – ha com­men­ta­to ie­ri Se­re­nel­la An­to­niaz­zi all’Uni­ver­si­tà di Pa­do­va La mia bat­ta­glia l’ho por­ta­ta avan­ti per mio fi­glio Al­ber­to e so­no con­ten­ta che que­sto mes­sag­gio re­sti ai gio­va­ni. Al di là dei nu­me­ri e del­le ci­fre, se i gio­va­ni si ac­cor­go­no del­la sof­fe­ren­za del­la no­stra generazione di im­pren­di­to­ri e ini­zia­no a sca­va­re in pro­fon­di­tà, si­gni­fi­ca che lot­ta­re ser­ve. Per me que­sta è una vit­to­ria: Mo­ha­med e i suoi coe­ta­nei sa­ran­no gli uo­mi­ni di do­ma­ni, se rie­sco­no a por­ta­re em­pa­tia e uma­ni­tà nel­la pro­fes­sio­ne, il mon­do sa­rà mi­glio­re».

In­tan­to Mo­ha­med con al­tri cin­que stu­den­ti sta già la­vo­ran­do, gra­tui­ta­men­te, in­sie­me all’as­so­cia­zio­ne «La stan­za del­le Idee» a fian­co del­le im­pre­se in dif­fi­col­tà, per tro­va­re soluzioni di ma­na­ge­ment e le­ga­li e riu­sci­re a ti­rar­le fuo­ri dal gua­do. Per evi­ta­re al­tri sui­ci­di. Co­me ha det­to ie­ri Mo­ha­med da­van­ti al­la com­mis­sio­ne di lau­rea: «Il la­vo­ro per gli im­pren­di­to­ri del Nor­de­st di­ven­ta un’os­ses­sio­ne, ma en­tran­do den­tro la vi­ta del­le per­so­ne ca­pi­sci che que­sto ac­ca­de per­ché nel­le im­pre­se di fa­mi­glia an­che i di­pen­den­ti di­ven­ta­no par­te del­la fa­mi­glia e l’im­pren­di­to­re ha su di sé la re­spon­sa­bi­li­tà enor­me dell’esi­sten­za di tut­ti».

Il pro­fes­sor Paolo Gu­bit­ta fa no­ta­re: «In que­sta te­si è sta­to fat­to un la­vo­ro mol­to im­por­tan­te, per la pri­ma vol­ta il fo­cus del­la ri­cer­ca è sta­to spie­ga­re la per­ce­zio­ne di fal­li­men­to nel­le im­pre­se a pro­prie­tà fa­mi­glia­re, in cui ol­tre ai ca­pi­ta­li, l’im­pren­di­to­re ci met­te den­tro tut­to, pas­sio­ne, re­pu­ta­zio­ne, iden­ti­tà».

Ma la te­si di Mo­ha­med ar­ri­va an­che a una con­clu­sio­ne: per to­glie­re lo stig­ma del fal­li­men­to al ca­pi­ta­no d’im­pre­sa a a cui gli af­fa­ri van­no ma­le, bi­so­gna por­tar­lo a vi­ve­re l’at­ti­vi­tà in mo­do ma­na­ge­ria­le, se l’azien­da fi­ni­sce non fi­ni­sce an­che la vi­ta.

An­to­niaz­zi Per me que­sta è una vit­to­ria e una gran­de emo­zio­ne

Stret­ta di ma­no Se­re­nel­la An­to­niaz­zi, in cat­te­dra ac­can­to al pro­fes­sor Paolo Gu­bit­ta, si con­gra­tu­la con il neo­lau­rea­to Mo­ha­med Ab­dul­raz­zak Achou­ri

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