– Ta­bù de­na­ro. Ec­co di co­sa par­la­no le don­ne quan­do par­la­no di sol­di

Sap­pia­mo ge­sti­re il bi­lan­cio fa­mi­lia­re, ma sia­mo in dif­fi­col­tà con il lin­guag­gio (ma­schi­le) del­la fi­nan­za. Ma per­ché sul fron­te eco­no­mi­co ci ti­ria­mo in­die­tro?

Corriere della Sera - Io Donna - - Sommario - di Ma­ri­na Ter­ra­gni

Goo­gla­te “don­ne e sol­di”: ed ec­co de­ci­ne di si­ti ti­po “per­ché a una don­na pia­ce l’uo­mo ric­co” (va me­glio con wo­men and mo­ney). Un ve­ro bac­kla­sh (con­trac­col­po) do­po che al­me­no fi­no ai pri­mi 2000, età dell’af­fluen­za, il te­ma don­ne-de­na­ro è sta­to get­to­na­tis­si­mo, an­che per da­re qual­che idea di in­ve­sti­men­to al­le neo-ca­pien­ti. La ca­ta­stro­fe sub­pri­me e Leh­man Bro­thers han­no ro­si­ca­to i pa­tri­mo­ni e ge­la­to i so­gni del­le si­ster. Che in ve­ri­tà dal­le di­sce­se ar­di­te e ri­sa­li­te del­la Bor­sa non si so­no mai fat­te ten­ta­re gran­ché: con­ser­va­ti­ve, se­con­do al­cu­ni “ar­cai­che”, fug­go­no il ri­schio che ec­ci­ta l’ag­gres­si­vi­tà ma­schi­le.

«Il te­ma sa­rà me­no se­xy» di­ce Fran­ce­sca Bet­tio, coor­di­na­tri­ce di Ene­ge ( Eu­ro­pean Net­work of Ex­perts in Gen­der Equa­li­ty, in sup­por­to al­la Com­mis­sio­ne Eu­ro­pea). «Ma in ter­mi­ni ma­croe­co­no­mi­ci se ne par­la. Un rap­por­to Oc­se 2013 sull’al­fa­be­tiz­za­zio­ne fi­nan­zia­ria ha evi­den­zia­to un pa­ra­dos­so: le don­ne vi­vo­no

più de­gli uo­mi­ni ma so­no me­no bra­ve nel­la ge­stio­ne sul lun­go pe­rio­do. Tut­to ok quan­do si trat­ta di ge­sti­re il bi­lan­cio fa­mi­lia­re (sia­mo per­fet­te ri­strut­tu­ra­tri­ci del de­bi­to do­me­sti­co, ol­tre che am­mor­tiz­za­to­ri so­cia­li vi­ven­ti, ndr). Ma se c’è da pia­ni­fi­ca­re sui pa­tri­mo­ni o sul­la pen­sio­ne il gap con gli uo­mi­ni è no­te­vo­le».

«Quan­do mi pro­pon­go­no un in­ve­sti­men­to mi ob­nu­bi­lo» am­met­te una sca­fa­ta pro­fes­sio­ni­sta. « Va­do da mio ma­ri­to e gli di­co: fai tu». È il 38 per cen­to de­gli uo­mi­ni a oc­cu­par­se­ne, con­tro il 19 per cen­to del­le don­ne. E so­lo il 64 per cen­to del­le ita­lia­ne ha un con­to cor­ren­te, con­tro una me­dia eu­ro­pea dell’86 per cen­to.

Gli eco­no­mi­sti si pre­oc­cu­pa­no: non è im­pro­ba­bi­le che una don­na si ri­tro­vi so­la al­me­no per un pe­rio­do del­la vi­ta, con il ri­schio di fi­ni­re nei guai. Il gap di­mi­nui­sce tra le gio­va­ni ma non scom­pa­re, an­che se or­mai me­tà de­gli iscrit­ti a Eco­no­mia so­no ra­gaz­ze. Co­me se sul fron­te sol­di l’eman­ci­pa­zio­ne pro­ce­des­se più len­ta­men­te.

«Con la cri­si si è vi­sto che non pos­sia­mo più igno­ra­re que­sti te­mi» con­clu­de Bet­tio. « Ed è un se­gna­le im­por­tan­te che a ca­po del­la Fe­de­ral Re­ser­ve ci sia Ja­net Yel­len, e che Ch­ri­sti­ne La­gar­de gui­di il Fon­do Mo­ne­ta­rio In­ter­na­zio­na­le: due don­ne, do­po i dan­ni pro­dot­ti dall’ over­con­fi­den­ce ma­schi­le».

Ro­ber­ta Car­li­ni è tra le fon­da­tri­ci di In­Ge­ne­re ( in­ge­ne­re.it) ri­vi­sta on­li­ne su que­stio­ni eco­no­mi­che e so­cia­li in un’ot­ti­ca, per l’ap­pun­to, di ge­ne­re, vo­lu­ta dal­la Fon­da­zio­ne Bro­do­li­ni. « Qua­si la me­tà del­le ita­lia­ne non la­vo­ra » di­ce, «ma la cri­si ha col­pi­to più gli uo­mi­ni che le don­ne. Su 1 mi­lio­ne di po­sti per­si, 980 mi­la so­no ma­schi­li. An­che per­ché le don­ne si adat­ta­no più fa­cil­men­te a la­vo­ri sot­to­pa­ga­ti».

Ese è ve­ro che cre­sce il no­stro gen­der pay gap, la dif­fe­ren­za di sa­la­rio tra uo­mi­ni e don­ne a pa­ri­tà di pre­sta­zio­ni - sia­mo in­tor­no al 7 per cen­to con­tro il 4,9 del 2008 - au­men­ta il nu­me­ro di don­ne bread­win­ner, che per­ce­pi­sco­no cioè l’uni­co red­di­to di ca­sa: ca­pi­ta in una fa­mi­glia su 8. Sin­to­ma­ti­co del­la com­ples­si­tà del rap­por­to tra don­ne e de­na­ro il fat­to che le bread­win­ner spes­so si com­por­ti­no co­me se do­ves­se­ro far­si per­do­na­re una col­pa. Mol­te “ca­pe­fa­mi­glia” in­ter­vi­sta­te da Ro­ber­ta Car­li­ni, a gior­ni in li­bre­ria per La­ter­za con il sag­gio Co­me sia­mo cam­bia­ti- Gli Ita­lia­ni e la cri­si, han­no chie­sto di re­sta­re ano­ni­me. Fa­ti­ca a par­la­re di sol­di, de­scrit­ta an­che dall’eco­no­mi­sta ame­ri­ca­na Lin­da Bab­cock: quan­do si trat­ta di trat­ta­re “per sé” le don­ne mol­la­no, con per­di­te co­spi­cue in re­tri­bu­zio­ne e car­rie­ra. La prio­ri­tà è “sal­va­re le re­la­zio­ni”, che per le don­ne re­sta­no il be­ne as­so­lu­to.

Que­sta re­si­sten­za al va­lo­re- de­na­ro è so­lo un ma­le? « Si trat­ta di un por­ta­to sto­ri­co» di­ce Car­li­ni. In ef­fet­ti fi­no al 1919 per qua­lun­que ope­ra­zio­ne eco­no­mi­ca fem­mi­ni­le la leg­ge di­spo­ne­va “l’au­to­riz­za­zio­ne ma­ri­ta­le”. E una ri­cer­ca ri­ve­la che an­co­ra og­gi le pa­ghet­te me­die per i fi­gli ma­schi so­no più al­te di quel­le per le fem­mi­ne, me­no in­co­rag­gia­te a ca­var­se­la eco­no­mi­ca­men­te. «Ma da par­te del­le don­ne c’è senz’al­tro una mag­gio­re at­ten­zio­ne agli aspet­ti re­la­zio­na­li e mo­ra­li» con­clu­de Car­li­ni «il che non può esi­mer­le dall’oc­cu­par­si di sol­di». Pe­sa an­che il fat­to che con il suo lin­guag­gio ag­gres­si­vo e “bel­li­co” la fi­nan­za con­ti­nua a ri­vol­ger­si pre­va­len­te­men­te a un in­ter­lo­cu­to­re ma­schio. «Una ri­cer­ca Eu­ri­sko-Bo­ston Con­sul­ting Group ha evi­den­zia­to che le don­ne si sen­to­no snob­ba­te» di­ce Ma­ria Cri­sti­na Ros­si, pro­fes­so­re as­so­cia­to di Eco­no­mia Po­li­ti­ca al­la Scuo­la di Ma­na­ge­ment ed Eco­no­mia di To­ri­no. «Mol­te pre­fe­ri­sco­no con­su­len­ti don­ne o work­shop col­let­ti­vi per ca­pi­re a fon­do l’in­gra­nag­gio». È la fi­lo­so­fia che ispi­ra Frauen­fi­nanz­dien­st, so­cie­tà te­de­sca di con­su­len­za fi­nan­zia­ria per si­gno­re, che of­fre in­for­ma­zio­ni det­ta­glia­te ol­tre a pro­dot­ti “so­ste­ni­bi­li” e so­li­da­li.

C’è una nic­chia di in­ve­sti­men­ti eti­ci, in cui la re­la­zio­ne non scom­pa­re, che po­treb­be­ro at­ti­ra­re l’at­ten­zio­ne fem­mi­ni­le» con­clu­de Ros­si. « Eti­ca e svi­lup­po non so­no af­fat­to in­com­pa­ti­bi­li, un’eco­no­mia so­li­da­le po­treb­be es­se­re un vo­la­no di cre­sci­ta».

«Al­le don­ne pia­ce in­ve­sti­re su or­ga­niz­za­zio­ni a sfon­do so­cia­le e am­bien­ta­le» con­fer­ma De­bo­ra Ro­scia­ni, con­dut­tri­ce di Cuo­re e de­na­ri su Ra­dio24 e au­tri­ce del ma­nua­le Don­ne di de­na­ri (DeA­go­sti­ni). «Va­lo­ri co­me la cu­ra e l’in­ter­di­pen­den­za chie­do­no di es­se­re rap­pre­sen­ta­ti in eco­no­mia. Ma mai ri­nun­cia­re a ca­pi­re! L’ab­bia­mo vi­sto: quel­lo che ca­pi­ta og­gi in Ci­na, do­ma­ni te lo ri­tro­vi nel mu­tuo».

La ge­stio­ne del pa­tri­mo­nio e la de­ci­sio­ne su­gli in­ve­sti­men­ti im­por­tan­ti so­no qua­si sem­pre de­le­ga­ti a lui. E so­lo il 64 per cen­to del­le ita­lia­ne ha un con­to cor­ren­te, con­tro una me­dia eu­ro­pea dell’86 per cen­to

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