La far­ma­co­ge­ne­ti­ca a Je­si: «Te­ch e qua­li­tà del­la vi­ta tan­ti di­pen­den­ti da fuo­ri»

Corriere della Sera - - PRIMO PIANO - Dia­na Ca­val­co­li

Re­ti lun­ghe e ap­por­to del­la tec­no­lo­gia. Per Fa­bio Bion­di, 65 an­ni, pre­si­den­te dell’azien­da Dia­te­ch Phar­ma­co­ge­ne­tics (13 mi­lio­ni di fat­tu­ra­to e 40 di­pen­den­ti), an­che una pic­co­la im­pre­sa mar­chi­gia­na può in­se­rir­si nel­la nuo­va eco­no­mia dei flus­si. Dai suoi la­bo­ra­to­ri di bio­lo­gia mo­le­co­la­re — che rea­liz­za­no kit per la dia­gno­si non in­va­si­va dei tu­mo­ri — si­tua­ti a Je­si, a 30 chi­lo­me­tri da An­co­na, Bion­di ha as­si­sti­to ne­gli an­ni Due­mi­la al­la cri­si del mo­del­lo del­la Ter­za Ita­lia ba­sa­to sul­la ma­ni­fat­tu­ra del ‘900 e al­la na­sci­ta di nuo­ve real­tà. «L’ex zuc­che­ri­fi­cio Mac­ca­fer­ri, ad esem­pio, è ri­na­to nel 2012 co­me po­lo tec­no­lo­gi­co e si so­no mol­ti­pli­ca­te tutt’in­tor­no star­tup e soft­ware hou­se». In­fra­strut­tu­re e mi­cro-im­pre­se han­no fa­vo­ri­to il pas­sag­gio da un mo­del­lo d’in­du­stria tra­di­zio­na­le a uno flui­do, ba­sa­to su part­ner­ship e col­la­bo­ra­zio­ni «a ra­gna­te­la». Den­tro e fuo­ri dal ter­ri­to­rio re­gio­na­le. «L’ag­gan­cio tra azien­de, uni­ver­si­tà, po­li di ri­cer­ca e ser­vi­zi — di­ce Bion­di — sta ren­den­do at­trat­ti­va la no­stra area. In più, a li­vel­lo lo­ca­le, il co­sto del­la vi­ta ri­ma­ne bas­so men­tre la qua­li­tà al­ta. Non è un ca­so se l’80% dei no­stri di­pen­den­ti vie­ne da al­tri ter­ri­to­ri e dall’este­ro». Su­pe­ra­ti i vec­chi con­fi­ni, la sfi­da, è raf­for­za­re il dia­lo­go tra i va­ri at­to­ri: «So­lo co­sì si per­met­te ai pic­co­li di fa­re il sal­to: al­lun­ga­re le re­ti an­che ver­so l’este­ro».

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.