IMPRESE FAMILIARI MOTORE D’ITALIA
Rispetto a Francia, Germania e Spagna le nostre aziende sono presenti in più settori. Ma solo tre dinastie superano i 10 miliardi di ricavi. Ora le cose stanno cambiando. Se ne parla al festival «Family Business» al via oggi a Bologna
L’d
L’anno prossimo novità in vista grazie a Ferrero e Luxottica
italiano John Elkann, lo spagnolo Florentino Pérez Rodríguez, il francese Vianney Mulliez e il tedesco (nato in Austria) Ferdinand Oliver Porsche. Sono nelle loro mani i più importanti gruppi familiari dei quattro principali Paesi europei. La classifica delle maggiori dinastie che pubblichiamo in questa pagina racconta molto. Per prima cosa ci dice che siamo un Paese creativo. Forse un po’ (troppo) individualista, forse un po’ (troppo) dispersivo; ma da qualunque parte la si consideri, l’italia emerge sempre con questa sua capacità di rinnovarsi continuamente. È la sua fortuna e il suo limite: ha sempre una via di fuga, ma la dispersione rende più faticoso creare aziende grandi.
Confrontando le prime 10 famiglie di Italia, Francia, Germania e Spagna si vede che le italiane sono presenti in molti settori. Le troviamo nella moda e nel lusso, nella distribuzione, nella televisione, nell’alimentare, nel petrolifero, nell’auto, nelle costruzioni…
Se volessimo paragonarlo al portafoglio di un investitore finanziario potremmo dire che è ben bilanciato: se un settore va male ce n’è un altro che aiuta a «parare il colpo». Situazione molto diversa negli altri Paesi esaminati, che mostrano di avere, invece, vocazioni specifiche. In Germania l’auto e il chimico-farmaceutico, in Francia la distribuzione e il lusso, il Spagna le costruzioni e la distribuzione.
L’altro lato della medaglia è, appunto, la dimensione. In Italia solo 3 grandi dinastie superano i 10 miliardi di ricavi, in Spagna 5 su 10, mentre in Francia e Germania tutte e 10 oltrepassano la soglia. Come media, il nostro Paese si colloca terzo su quattro, grazie a Exor che con 140 miliardi di ricavi è l’unica impresa familiare italiana nella classifica Fortune 500. Ma le famiglie Porsche e Piech, che controllano il gruppo Volkskwagen, con 240 miliardi di euro di ricavi realizzano in un anno più di quanto facciano nello tempo tutte e dieci le prime dinastie made in Italy.
Le mosse recenti di alcune società italiane mostrano, però, che qualcosa sta cambiando. È il caso di Ferrero che con Giovanni Ferrero ha avviato nell’ultimo anno una campagna di acquisizioni all’estero, ribaltando il modello tenuto finora dell’azienda della Nutella. In poche mosse Ferrero diventata il terzo produttore di cioccolato degli Stati Uniti, il più grande mercato dolciario al mondo, e le previsioni sono che oltrepassi quest’anno i 14 miliardi di euro.
È il caso anche della decisione di Leonardo Del Vecchio di fondere la sua Luxottica (produzione occhiali) con la francese Essilor (produzione lenti): disposto a perdere la maggioranza assoluta del capitale (ma restandone l’azionista di riferimento) in favore della creazione di un gruppo più integrato e grande. «Come stanno facendo le corporation di tutto il mondo», ha detto l’imprenditore. A muoversi sono in particolare le società che hanno come mercato di riferimento il mondo, più sottoposte cioè alla competizione.
Le imprese familiari sono un motore del nostro Paese ma, come mostra l’indagine curata da Fabio Quarato dell’università Bocconi (sono escluse banche e assicurazioni), non sono caratteristica solo italiana.
A questa tipologia di impresa è dedicato Family Business, il festival che si apre oggi a Bologna e si concluderà domani sera (sotto il programma della giornata). Non per celebrarle ma per sapere come funzionano, perché solo così è possibile impostare una vera politica industriale.