L’at­ten­zio­ne del pe­sce ros­so bat­te quel­la dell’uo­mo iper­con­nes­so

Me­dia Do­ma­ni Ric­car­do Ia­co­na con «Pre­sa­di­ret­ta» (Rai­tre) af­fron­ta l’im­pat­to del­le tec­no­lo­gie sul cer­vel­lo

Corriere della Sera - - Terza Pagina - di Ida Boz­zi

Pa­re che sia­no suf­fi­cien­ti cin­que gior­ni di con­nes­sio­ne in Re­te, un’ora al gior­no, per mo­di­fi­ca­re i cir­cui­ti neu­ra­li del cer­vel­lo uma­no, au­men­tan­do l’at­ti­vi­tà ce­re­bra­le: lo so­stie­ne l’equi­pe di Ga­ry Small, do­cen­te di Psi­chia­tria e scien­ze com­por­ta­men­ta­li all’uni­ver­si­tà del­la Ca­li­for­nia di Los An­ge­les. «Le per­so­ne — af­fer­ma Small — che han­no l’abi­tu­di­ne di cer­ca­re qual­co­sa on­li­ne han­no un’au­men­ta­ta at­ti­vi­tà in al­cu­ne aree del cer­vel­lo. Ma c’è un co­sto: chi sti­mo­la de­ter­mi­na­ti cir­cui­ti ne tra­scu­ra al­tri. Le nuo­ve tec­no­lo­gie stan­no ri­for­mat­tan­do i no­stri cer­vel­li, an­che se in mo­do non ir­re­ver­si­bi­le».

Que­sta di Small è una del­le nu­me­ro­se te­sti­mo­nian­ze di stu­dio­si e scien­zia­ti che la tra­smis­sio­ne Pre­sa­di­ret­ta, di Ric­car­do Ia­co­na (che ne è an­che il con­dut­to­re) e di Ma­ria Cri­sti­na De Ri­tis, ha rac­col­to in gi­ro per il mon­do e che rac­con­ta­no in qua­le mo­do si stan­no tra­sfor­man­do l’or­ga­ni­smo, la men­te ma an­che le so­cie­tà uma­ne nell’epo­ca del­la Re­te, dei so­cia­le co­sì via.

La pun­ta­ta in­ti­to­la­ta In­ter­con­nes­si, che an­drà in on­da do­ma­ni in pri­ma se­ra­ta su Rai3, par­te dai da­ti di ba­se, ad esem­pio per quan­to tem­po re­stia­mo «con­nes­si» o quan­te vol­te toc­chia­mo il nostro smart­pho­ne in un gior­no (più di 2.600 vol­te), e in­ter­ro­ga gli scien­zia­ti, nei la­bo­ra­to­ri e nel­le uni­ver­si­tà in Eu­ro­pa e ne­gli Sta­ti Uni­ti, sul­le lo­ro ri­cer­che in­tor­no al­le con­se­guen­ze dell’ i per con­nes­sio­ne.

Il ri­sul­ta­to è im­pres­sio­nan­te, vi­sto che mol­ti stu­di han­no mes­so in evi­den­za un’ero­sio­ne dell’at­ten­zio­ne o l’au­men­to del­lo stress, per non par­la­re del­lo svi­lup­po di­com­port al’ i per con­nes­sio­ne. men­ti estre­mi. «Sa­rà la pri­ma vol­ta — rac­con­ta al “Cor­rie­re” l’au­to­re e con­dut­to­re di Pre­sa­di­ret­ta, Ric­car­do Ia­co­na — che si ar­ri­va con un’in­te­ra tra­smis­sio­ne su que­sto ar­go­men­to in pri­ma se­ra­ta. Ho l’im­pres­sio­ne che ci sia una gran­de at­ten­zio­ne sul te­ma, con un’am­pia pro­du­zio­ne scien­ti­fi­ca: la scien­za ci sta av­ver­ten­do per tem­po».

E con­ti­nua, a pro­po­si­to di con­nes­sio­ne e iper­con­nes­sio­ne: «Si trat­ta di un mo­to­re di cam­bia­men­to del­la real­tà, co­sì co­me la cam­bie­reb­be un fe­no­me­no eco­no­mi­co. Ma fa pen­sa­re il fat­to che il 71% del­le per­so­ne fa­ti­chi a leg­ge­re un ar­ti­co­lo di gior­na­le e che og­gi il “tem­po di at­ten­zio­ne” sia mi­no­re di quel­lo di un pe­sce ros­so (ot­to se­con­di; il pe­sce ros­so no­ve)».

Il ca­lo dell’at­ten­zio­ne, l’ec­ces­so di sti­mo­li, la ve­lo­ci­tà con cui ci sen­tia­mo co­stret­ti a «swit­cha­re», cioè pas­sa­re da un’at­ti­vi­tà all’al­tra, non so­no pe­rò sol­tan­to fe­no­me­ni stu­dia­ti per le lo­ro con­se­guen­ze sul­la no­stra sa­lu­te: c’è an­che, av­ver­to­no gli scien­zia­ti nell’in­chie­sta, chi li pi­lo­ta.

«Si par­la tan­to di una so­cie­tà estre­miz­za­ta, che ur­la, che ha pau­ra — spie­ga Li­sa Iot­ti, au­tri­ce del­la pun­ta­ta con la col­la­bo­ra­zio­ne di An­to­nel­la Bot­ti­ni e Ire­ne Si­cu­rel­la — ma la po­la­riz­za­zio­ne del­la so­cie­tà è fun­zio­na­le a un mo­del­lo di bu­si­ness che at­ti­ra l’at­ten­zio­ne fa­cen­do le­va sul­le emo­zio­ni più for­ti».

La pun­ta­ta ha ri­chie­sto a Iot­ti e al­le al­tre au­tri­ci alcuni me­si di la­vo­ro in gi­ro per il mon­do, per in­con­tra­re scien­zia­ti, psi­chia­tri, psi­co­lo­gi e spe­cia­li­sti di «ad­dic­to­lo­gia» (l’ad­dic­tion è la «di­pen­den­za», da dro­ghe o da al­tro), che rac­con­ta­no le lo­ro in­da­gi­ni e sco­per­te. «Noi sia­mo co­me pen­sia­mo», ha ri­spo­sto uno dei lu­mi­na­ri del­le neu­ro­scien­ze ame­ri­ca­ne, Mi­chael Mer­ze­ni­ch, chia­ren­do qua­li so­no le mo­di­fi­ca­zio­ni in­dot­te dal- Al­tri, co­me Nyr Eyal, au­to­re del sag­gio Hoo­ked, in Italia edi­to co­me Crea­re pro­dot­ti e ser­vi­zi per cat­tu­ra­re i clien­ti (Edi­zio­ni LSWR), han­no spie­ga­to co­me le mol­te vi­sua­liz­za­zio­ni, i li­ke, la quan­ti­tà di con­tat­ti e il suc­ces­so di fol­lo­wer sia­no ele­men­ti usa­ti per sti­mo­la­re mec­ca­ni­smi bio­lo­gi­ci di gra­ti­fi­ca­zio­ne. In­ter­ven­go­no sul cir­cui­to del pia­ce­re: e non so­lo i me­to­di per ma­ni­po­la­re la gra­ti­fi­ca­zio­ne esi­sto­no, spie­ga Eyal nell’in­chie­sta, ma è pos­si­bi­le ad­di­rit­tu­ra «ac­cen­de­re» una ve­ra e pro­pria di­pen­den­za. C’è chi ne stu­dia gli al­go­rit­mi, ma­ga­ri in start up che val­go­no an­che mi­lio­ni di dol­la­ri. «So­no mec­ca­ni­smi di ven­di­ta — con­clu­de Ia­co­na — con i qua­li si può pas­sa­re poi a ven­de­re ad esem­pio pro­po­ste po­li­ti­che. Si trat­ta di un po­ten­te mol­ti­pli­ca­to­re che la­vo­ra su mec­ca­ni­smi bio­lo­gi­ci — e noi ci ca­schia­mo ma­ni e pie­di. Quel­lo cui ci tro­via­mo da­van­ti è un cam­bia­men­to an­tro­po­lo­gi­co uni­ver­sa­le, che fa di noi que­sto: un clien­te ade­sca­bi­le con pa­ro­le sem­pli­ci».

Le sca­le del­la Utah Val­ley Uni­ver­si­ty di­vi­se in tre cor­sie: walk, per chi cam­mi­na, run, per chi cor­re, e text, per chi scri­ve sul cel­lu­la­re

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