Ca­raz­zo­ne, As­si­fe­ro: «La par­te­ci­pa­zio­ne al cen­tro del­la no­stra azio­ne»

Di fron­te al­le com­ples­se cri­si eco­no­mi­che, am­bien­ta­li, fi­nan­zia­rie e di si­cu­rez­za, le Fon­da­zio­ni fi­lan­tro­pi­che, a li­vel­lo glo­ba­le, so­no chia­ma­te ad un im­pe­gno cre­scen­te e a un nuo­vo im­por tan­te ruo­lo po­li­ti­co e so­cia­le

Costozero - - Sommario - Di R. Ve­ne­ran­do, intervista a C. Ca­raz­zo­ne

Dot­to­res­sa Ca­raz­zo­ne, si è da po­co te­nu­ta la Gior­na­ta Eu­ro­pea del­le Fon­da­zio­ni e dei do­na­to­ri a Na­po­li: qua­li da­ti so­no emer­si per l'Ita­lia? Il no­stro Pae­se è an­co­ra di­stan­te dai ri­sul­ta­ti rag­giun­ti dai pae­si an­glo­sas­so­ni do­ve la cul­tu­ra so­li­da­ri­sti­ca è più ra­di­ca­ta? L'Ita­lia sta pren­den­do con­sa­pe­vo­lez­za del suo enor­me po­ten­zia­le in ter­mi­ni di ca­pi­ta­le fi­lan­tro­pi­co. Giornate co­me quel­la del 1° ot­to­bre, la cui di­men­sio­ne eu­ro­pea si de­cli­na in am­bi­to na­zio­na­le e per­met­te al­le Fon­da­zio­ni di far­si co­no­sce­re al pub­bli­co, so­no mo­men­ti fon­da­men­ta­li per un set­to­re che per mol­to tem­po ha vis­su­to nel ri­ser­bo e nell'ano­ni­ma­to ma che in que­sto mo­men­to sto­ri­co sta emer­gen­do e sta fa­cen­do ca­pi­re la sua im­por­tan­za. Per que­sto As­si­fe­ro - l'as­so­cia­zio­ne di ca­te­go­ria del­le Fon­da­zio­ni fi­lan­tro­pi­che - insieme ad Acri, l'as­so­cia­zio­ne che rag­grup­pa le Fon­da­zio­ni di ori­gi­ne ban­ca­ria han­no vo­lu­to ce­le­bra­re l'even­to nel cuo­re del Me­ri­dio­ne d'Ita­lia a Na­po­li, gra­zie al­la Fon­da­zio­ne con il Sud, fo­ca­liz­zan­do­lo, a li­vel­lo na­zio­na­le, sul te­ma “Te­ner con­to, da­re con­to”. La Gior­na­ta Eu­ro­pea del­le Fon­da­zio­ni è un even­to che da 2013 coin­vol­ge in tut­ta Eu­ro­pa cen­ti­na­ia di Fon­da­zio­ni. L'ini­zia­ti­va è sta­ta idea­ta da Daf­ne (Do­nors and Foun­da­tions Net­works in Eu­ro­pe), l'or­ga­niz­za­zio­ne che riu­ni­sce le as­so­cia­zio­ni di Fon­da­zio­ni del con­ti­nen­te, ed è pro­mos­sa in Ita­lia da Acri e da As­si­fe­ro, che a Daf­ne ade­ri­sco­no. A Salerno, gra­zie all'il­lu­mi­na­ta azio­ne del­la Fon­da­zio­ne Co­mu­ni­tà Sa­ler­ni­ta­na e del suo pre­si­den­te An­to­nia Au­tuo­ri, il ter­ri­to­rio è di­ven­ta­to il pro­ta­go­ni­sta e gra­zie ad un in­con­tro stam­pa, che ha avu­to un im­por­tan­te ri­scon­tro sui gior­na­li, la cit­tà e la pro­vin­cia han­no po­tu­to ap­prez­za­re e co­no­sce­re co­sa la Fon­da­zio­ne del­la Co­mu­ni­tà fac­cia ogni gior­no e quan­ti do­na­to­ri sia riu­sci­ta, nel cor­so de­gli an­ni, a chia­ma­re a sé.

Ma og­gi chi è il do­na­to­re? Fan­no me­glio di al­tre le Fon­da­zio­ni di ori­gi­ne ban­ca­ria?

Le sta­ti­sti­che e le ri­cer­che sui do­na­to­ri e sul do­no ci di­co­no sem­pre la com­po­nen­te quan­ti­ta­ti­va del fe­no­me­no: quan­ti ita­lia­ni do­na­no, quan­to do­na­no,

a chi e co­me lo fan­no…Fa­re un fo­cus sul­la fi­gu­ra sog­get­ti­va ed emo­zio­na­le del do­na­to­re è mol­to com­ples­so per le spe­ci­fi­ci­tà di ogni in­di­vi­duo, la sua sto­ria, il con­te­sto in cui vi­ve e le re­la­zio­ni che ha in­stau­ra­to nel­la sua vi­ta. Le Fon­da­zio­ni di ori­gi­ne ban­ca­ria han­no la con­sa­pe­vo­lez­za di es­se­re sog­get­ti in ca­po ai qua­li vi è una for­te re­spon­sa­bi­li­tà. Lo di­ce be­nis­si­mo Gior­gio Ri­ghet­ti, nel suo in­ter­ven­to in­tro­dut­ti­vo del­la Gior­na­ta eu­ro­pea 2015, par­lan­do del­la re­spon­sa­bi­li­tà so­cia­le nei con­fron­ti del­le co­mu­ni­tà che le Fon­da­zio­ni di ori­gi­ne ban­ca­ria han­no: «ascol­ta­re i bi­so­gni dei ter­ri­to­ri di ri­fe­ri­men­to, co­glier­ne le esi­gen­ze, iden­ti­fi­car­ne le prio­ri­tà. L'ascol­to è la ba­se fon­dan­te di un pro­ces­so de­ci­sio­na­le che con­sen­te di al­lo­ca­re, con­sa­pe­vol­men­te e re­spon­sa­bil­men­te, ri­sor­se li­mi­ta­te (fi­nan­zia­rie, uma­ne e re­la­zio­na­li) all'in­ter­no di una gam­ma po­ten­zial­men­te in­fi­ni­ta di al­ter­na­ti­ve».

Co­me è pos­si­bi­le se­con­do lei fa­re in mo­do che fi­lan­tro­pia, sus­si­dia­rie­tà e vo­lon­ta­ria­to sia­no mag­gior­men­te per­ce­pi­te co­me scel­te van­tag­gio­se?

Far ca­la­re dall'al­to l'idea che fi­lan­tro­pia, sus­si­dia­rie­tà e vo­lon­ta­ria­to ge­ne­ri­no va­lo­re è dif­fi­ci­le ma for­se an­che sba­glia­to. La scin­til­la de­ve na­sce­re dall'in­ter­no af­fin­ché l'azio­ne fi­lan­tro­pi­ca, sus­si­dia­ria e vo­lon­ta­ri­sti­ca sia ve­ra, ge­nui­na ed ef­fi­ca­ce. Il fi­lan­tro­po e il vo­lon­ta­rio che cre­de in quel­lo che fa at­ti­va ri­sor­se in­tan­gi­bi­li inim­ma­gi­na­bi­li. Chi vo­les­se guar­da­re so­lo ai van­tag­gi di na­tu­ra fi­sca­le (che in Ita­lia so­no po­co co­no­sciu­ti co­me ci di­co­no al­cu­ne ri­cer­che con­dot­te da com­mer­cia­li­sti o esper­ti di set­to­re) per ba­sa­re la pro­pria azio­ne fi­lan­tro­pi­ca, sus­si­dia­ria e vo­lon­ta­ri­sti­ca man­che­reb­be di quel­la spin­ta in­te­rio­re in­fi­ni­ta­men­te su­pe­rio­re ad ogni pos­si­bi­le per­cen­tua­le di de­du­zio­ne o de­tra­zio­ne del­le im­po­ste.

Qua­li te­mi ri­guar­da­no i pia­ni d'azio­ne di As­si­fe­ro?

Con il te­ma scel­to per la ce­le­bra­zio­ne del­la Gior­na­ta Eu­ro­pea del­le Fon­da­zio­ne e dei Do­na­to­ri 2015 As­si­fe­ro vuo­le mo­stra­re qua­le ri­tie­ne sia è la stra­da mae­stra per per­se­gui­re l'ef­fi­ca­cia dell'azio­ne fi­lan­tro­pi­ca: è og­gi fon­da­men­ta­le per so­ste­ne­re pro­ces­si par­te­ci­pa­ti­vi ca­pa­ci di met­te­re la per­so­na al cen­tro di una re­te in cui Fon­da­zio­ni, on­lus, en­ti pub­bli­ci, cor­po­ra­te, as­so­cia­zio­ni, vo­lon­ta­ria­to e sem­pli­ci cit­ta­di­ni so­no part­ner stra­te­gi­ci di uno svi­lup­po col­la­bo­ra­ti­vo e in­clu­si­vo, ge­ne­ra­ti­vo, ef­fi­ca­ce e so­ste­ni­bi­le per il no­stro Pae­se. Di fron­te al­le com­ples­se cri­si eco­no­mi­che, am­bien­ta­li, fi­nan­zia­rie e di si­cu­rez­za e a po­li­ti­che co­stret­te ad oc­cu­par­si dell'im­me­dia­to e del con­tin­gen­te, le Fon­da­zio­ni fi­lan­tro­pi­che, a li­vel­lo glo­ba­le, so­no chia­ma­te ad un im­pe­gno cre­scen­te e a un nuo­vo im­por­tan­te ruo­lo po­li­ti­co e so­cia­le. In Ita­lia, il vec­chio si­ste­ma di wel­fa­re, ba­sa­to sul­la fa­mi­glia e sul­lo Sta­to, non è più suf­fi­cien­te e la fi­lan­tro­pia isti­tu­zio­na­le vie­ne guar­da­ta co­me se po­tes­se rap­pre­sen­ta­re la pa­na­cea di tut­ti i pro­ble­mi. È evi­den­te il ri­schio di una de­ri­va in cui si in­se­guo­no le emer­gen­ze e le emo­zio­ni, cer­can­do di tam­po­na­re le fal­le di un si­ste­ma che non fun­zio­na. Se­gui­re que­sta de­ri­va sa­reb­be un non sen­so: le Fon­da­zio­ni pri­va­te non pos­so­no, in­fat­ti, so­sti­tuir­si al wel­fa­re pub­bli­co sia per l'in­suf­fi­cien­te ca­pa­ci­tà ero­ga­ti­va sia, so­prat­tut­to, per il ruo­lo che le con­trad­di­stin­gue. Pri­ve di un man­da­to elet­ti­vo, po­li­ti­ca­men­te e fi­nan­zia­ria­men­te in­di­pen­den­ti, es­se han­no in­ve­ce una gran­de li­ber­tà stra­te­gi­ca e una ec­ce­zio­na­le fles­si­bi­li­tà e agi­li­tà di azio­ne, pos­si­bi­li­tà di as­su­mer­si il ri­schio di spe­ri­men­ta­re ap­proc­ci in­no­va­ti­vi, e la re­spon­sa­bi­li­tà so­cia­le e l'ob­bli­go mo­ra­le di uti­liz­za­re le pro­prie ri­sor­se nel mo­do più ef­fi­ca­ce.

Co­me ven­go­no va­lu­ta­ti i pro­get­ti da fi­nan­zia­re?

Ogni en­te ero­ga­ti­vo adot­ta pro­prie po­li­ti­che in­ter­ne e pro­ce­du­re re­la­ti­ve al­la va­lu­ta­zio­ne. Quel­lo che pos­sia­mo di­re in mo­do tra­sver­sa­le or­mai su ogni ca­te­go­ria di Fon­da­zio­ni (pri­va­te, di co­mu­ni­tà, di na­tu­ra cor­po­ra­te) è che l'at­ten­zio­ne all'im­pat­to del­le ero­ga­zio­ni è di­ven­ta­ta il cen­tro at­tor­no a cui ruo­ta­no i pro­ces­si va­lu­ta­ti­vi. Per an­ni i ban­di emes­si dal­le Fon­da­zio­ni so­no sta­ti la cau­sa sca­te­nan­te di ve­ri e pro­pri “pro­get­ti­fi­ci”: l'en­te non pro­fit ve­de­va ri­sor­se in un set­to­re e de­ci­de­va di agi­re in es­so, ma­ga­ri sna­tu­ran­do la sua mis­sio­ne e vi­sio­ne e cor­ren­do so­lo al­la ri­cer­ca di sol­di da ri­ce­ve­re per an­da­re avan­ti. Ora non è più co­sì, or­mai in tut­ti i cam­pi dell'agi­re fi­lan­tro­pi­co ero­ga­ti­vo. Sem­pre più le Fon­da­zio­ni, sia pur ero­ga­ti­ve, en­tra­no nel me­ri­to dei pro­get­ti fi­nan­zia­ti e so­ste­nu­ti sta­bi­len­do ve­re re­la­zio­ni di par­te­na­ria­to con le or­ga­niz­za­zio­ni di Ter­zo set­to­re con cui ope­ra­no.

Ca­ro­la Ca­raz­zo­ne se­gre­ta­rio ge­ne­ra­le As­si­fe­ro As­so­cia­zio­ne Ita­lia­na Fon­da­zio­ni ed En­ti di Ero­ga­zio­ne

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.