Pre­ven­zio­ne, re­cu­pe­ro e ces­sio­ne: le ri­spo­ste di Al­fa Re­cu­pe­ro Cre­di­ti all'in­sol­ven­za

La so­cie­tà cam­pa­na as­si­ste le im­pre­se clien­ti par ten­do da un'ana­li­si del­le po­si­zio­ni di cre­di­to, at­tra­ver­so uno staff de­di­ca­to che pre­di­spo­ne il pia­no ser vi­zi più ef­fi­ca­ce

Costozero - - Sommario - Di A. Cam­pi­tiel­lo

Sep­pur far­ra­gi­no­so, il tre­no del­la ri­pre­sa eco­no­mi­ca co­min­cia a muo­ver­si, ri­chie­den­do al­le im­pre­se di per­cor­re­re la stra­da del ri­sa­na­men­to e dell'in­ve­sti­men­to. Un du­pli­ce im­pe­gno che ren­de cen­tra­li le po­li­ti­che di cre­dit ma­na­ge­ment, chia­ma­te a va­lu­ta­zio­ni e de­ci­sio­ni di na­tu­ra fi­nan­zia­ria, am­mi­ni­stra­ti­va, com­mer­cia­le, giu­ri­di­ca e fi­sca­le, la cui com­ples­si­tà ren­de fon­da­men­ta­le il ri­cor­so a strut­tu­re spe­cia­liz­za­te. Sul fron­te dei cre­di­ti in sof­fe­ren­za un ruo­lo di pri­mo pia­no è ri­co­per­to da Al­fa Re­cu­pe­ro Cre­di­ti, so­cie­tà cam­pa­na iscrit­ta a pie­no ti­to­lo tra le real­tà ita­lia­ne lea­der del set­to­re. «Dal 1982 l'im­pre­sa crea­ta da no­stro pa­dre Ago­sti­no – spie­ga

Lu­ca Fal­co­ne, al ti­mo­ne del­la so­cie­tà insieme ai fra­tel­li Gio­van­ni e An­to­nel­la - è pun­to di ri­fe­ri­men­to per ban­che, azien­de, or­di­ni pro­fes­sio­na­li, or­ga­niz­za­zio­ni di ca­te­go­ria e pub­bli­che am­mi­ni­stra­zio­ni per la ge­stio­ne di in­ter­ven­ti stra­giu­di­zia­li di re­cu­pe­ro cre­di­ti. So­no ol­tre 5000 i part­ner pri­va­ti ge­sti­ti e più di 100 le P.A. ser­vi­te. Og­gi, sul­la ba­se del pa­tri­mo­nio di com­pe­ten­ze svi­lup­pa­to, ci orien­tia­mo a rap­pre­sen­ta­re per i no­stri clien­ti qual­co­sa in più di un esclu­si­vo ri­so­lu­to­re fi­na­le». «Al­fa si pro­po­ne – pro­se­gue Fal­co­ne - co­me part­ner com­ple­to per la tu­te­la del cre­di­to. I no­stri ser­vi­zi con­tem­pla­no: in­for­ma­zio­ni com­mer­cia­li, azio­ni di mo­ni­to­rag­gio e ve­ri­fi­ca dei pa­ga­men­ti, soft col­lec­tion, azio­ni di re­cu­pe­ro stra­giu­di­zia­le e giu­di­zia­le, non­ché con­su­len­za nel­la ces­sio­ne dei cre­di­ti. As­si­stia­mo le im­pre­se clien­ti par­ten­do da un'ana­li­si del­le po­si­zio­ni di cre­di­to, at­tra­ver­so uno staff de­di­ca­to il qua­le pre­di­spo­ne il pia­no ser­vi­zi più ef­fi­ca­ce». La pri­ma ri­spo­sta al­la pro­ble­ma­ti­ca in­sol­ven­za è la pre­ven­zio­ne. «Ab­bia­mo da­to vi­ta – con­ti­nua il ti­to­la­re del­la so­cie­tà - ad una piat­ta­for­ma evo­lu­ta di in­for­ma­zio­ni in­ve­sti­ga­te. Im­pre­se e ban­che pos­so­no, at­tra­ver­so sem­pli­ci user-id e pas­sword, ap­pro­fon­di­re la co­no­scen­za di clien­ti po­ten­zia­li e at­tua­li, vi­sio­nan­do bi­lan­ci, rap­por­ti ban­ca­ri, si­tua­zio­ne pa­tri­mo­nia­le e ogni ti­po di da­to uti­le a pon­de­ra­re

«Al­cu­ne ti­po­lo­gie di cre­di­ti pos­so­no es­se­re og­get­to di ces­sio­ne – con­clu­de Gio­van­ni Fal­co­ne - con il du­pli­ce van­tag­gio di rea­liz­za­re par­te del pa­ga­men­to at­te­so e di ri­dur­re gli uti­li tas­sa­bi­li. Al­fa Re­cu­pe­ro Cre­di­ti af­fian­ca le im­pre­se nel­la va­lu­ta­zio­ne del­le op­por­tu­ni­tà de­ri­van­ti dall'isti­tu­to

del­la ces­sio­ne, in­di­vi­duan­do e con­di­vi­den­do il per­cor­so più ap­pro­pria­to»

ogni scel­ta di cre­di­to e for­ni­tu­ra. Fi­dar­si è be­ne…». Soft col­lec­tion e re­cu­pe­ro stra­giu­di­zia­le re­sta­no an­co­ra og­gi azio­ni fon­da­men­ta­li. «Il ri­schio in­sol­ven­za va ri­dot­to al­la fon­te – com­men­ta Gio­van­ni Fal­co­ne, Am­mi­ni­stra­to­re di Al­fa

Re­cu­pe­ro Cre­di­ti - se­guen­do il clien­te at­tra­ver­so azio­ni che con­ci­li­no cu­sto­mer ca­re e sol­le­ci­to al pa­ga­men­to. Per le uti­li­ties, ad esem­pio, la no­stra di­vi­sio­ne soft col­lec­tion con­tat­ta il clien­te a po­chi gior­ni dall'emis­sio­ne del­la fat­tu­ra, in­for­man­do­si con cor­dia­li­tà sull'av­ve­nu­ta ri­ce­zio­ne del­la stes­sa e chie­den­do un ri­scon­tro sul ser­vi­zio ero­ga­to dal no­stro part­ner. Ot­te­nia­mo il du­pli­ce be­ne­fi­cio del­la cu­ra del clien­te e del­la re­go­la­ri­tà dei pa­ga­men­ti. Di fron­te a cre­di­ti in­ca­glia­ti, in­ve- ce, l'azio­ne più ef­fi­ca­ce è il re­cu­pe­ro stra­giu­di­zia­le do­mi­ci­lia­re. In­ter­ve­nia­mo at­tra­ver­so i no­stri Fun­zio­na­ri esat­to­ri, ve­ri pro­fes­sio­ni­sti del­la me­dia­zio­ne, abi­li nel ge­sti­re ne­go­zia­zio­ni fa­ce to fa­ce con il de­bi­to­re, orien­tan­do­lo ad un rien­tro dall'in­sol­ven­za. Ul­ti­ma­te le azio­ni di re­cu­pe­ro, per le po­si­zio­ni ge­sti­te con esi­to ne­ga­ti­vo, Al­fa in­vi­ta il part­ner ad au­to­riz­za­re l'av­vio di una fa­se giu­di­zia­le so­lo quan­do ri­te­nu­ta po­ten­zial­men­te frut­tuo­sa. Inol­tre, Al­fa Re­cu­pe­ro Cre­di­ti è abi­li­ta­ta a cer­ti­fi­ca­re l'ir­re­cu­pe­ra­bi­li­tà del cre­di­to, de­ter­mi­nan­do le con­di­zio­ni per la lo­ro de­du­ci­bi­li­tà sul pia­no fi­sca­le». Al­tre op­por­tu­ni­tà pro­ven­go­no dall'isti­tu­to del­la Ces­sio­ne: «al­cu­ne ti­po­lo­gie di cre­di­ti pos­so­no es­se­re og­get­to di ces­sio­ne – con­clu­de Gio­van­ni Fal­co­ne - con il du­pli­ce van­tag­gio di rea­liz­za­re par­te del pa­ga­men­to at­te­so e di ri­dur­re gli uti­li tas­sa­bi­li. Al­fa Re­cu­pe­ro Cre­di­ti af­fian­ca le im­pre­se nel­la va­lu­ta­zio­ne del­le op­por­tu­ni­tà de­ri­van­ti dall'isti­tu­to del­la ces­sio­ne, in­di­vi­duan­do e con­di­vi­den- do il per­cor­so più ap­pro­pria­to». Una va­rie­tà di ser­vi­zi, quel­li fun­zio­na­li al­la ge­stio­ne dei cre­di­ti, che ri­chie­de un am­pio ven­ta­glio di com­pe­ten­ze. «La no­stra co­stan­te evo­lu­zio­ne è in­cen­tra­ta sul­lo svi­lup­po del per­so­na­le. Nell'ul­ti­mo trien­nio - spie­ga An­to­nel­la Fal­co­ne - ab­bia­mo in­cen­tra­to la ge­stio­ne del­le ri­sor­se uma­ne su pro­ces­si fon­da­men­ta­li qua­li: Se­le­zio­ne in hou­se, For­ma­zio­ne con­ti­nua e Va­lu­ta­zio­ne del­le Per­for­man­ce e del Po­ten­zia­le. Ogni ri­sor­sa in­se­ri­ta nel team Al­fa è chia­ma­ta co­stan­te­men­te ad ac­cre­sce­re il ba­ga­glio di co­no­scen­ze ed a svi­lup­pa­re com­pe­ten­ze at­tra­ver­so for­ma­zio­ne d'au­la e trai­ning on the job. Cen­tra­le, in par­ti­co­la­re per la no­stra front li­ne, lo svi­lup­po del­le ca­pa­ci­tà co­mu­ni­ca­ti­ve e ne­go­zia­li, ol­tre all'ag­gior­na­men­to sul­le nor­me ci­vi­li­sti­che che di­sci­pli­na­no la ge­stio­ne del­le si­tua­zio­ni di cre­di­to, non­ché sul­le nor­ma­ti­ve a tu­te­la del­la pri­va­cy. Tut­to ri­spon­de all'obiet­ti­vo azien­da­le di ga­ran­ti­re al­le im­pre­se clien­ti azio­ni di re­cu­pe­ro ef­fi­ca­ci, tu­te­lan­do­ne l'im­ma­gi­ne e l'op­por­tu­ni­tà di nuo­ve re­la­zio­ni com­mer­cia­li».

An­to­nel­la Fal­co­ne (So­cia), Gio­van­ni Fal­co­ne e Lu­ca Fal­co­ne (Am­mi­ni­stra­to­ri)

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