Mot­tu­ra, Wil­lis To­wers Wa­tson: Da pio­nie­ri a lea­der nei ser­vi­zi di wel­fa­re

Costozero - - L'opinione - Di Raf­fael­la Ve­ne­ran­do

Co­me spie­ga­to dal sa­les ma­na­ger H&B Ita­lia, Mau­ro Mot­tu­ra, è am­pio il car­rel­lo del­la spe­sa of­fer to dal­la so­cie­tà che og­gi con­ta 22.000 di­pen­den­ti sot­to con­trat­to di fle­xi­ble be­ne­fi­ts e 67 pia­ni di wel­fa­re. «Ci sia­mo e vo­lu­ti e ab­bia­mo e vo­lu­to la no­stra of­fer ta in­sie­me a que­sto trend di mer­ca­to che, im­pat­tan­do po­si­ti­va­men­te su red­di­to, fi­sca­li­tà, mo­ti­va­zio­ne e pro­dut­ti­vi­tà, pro­dur­rà ef­fet­ti vir tuo­si»

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