Se il can­di­da­to ti emo­zio­na

Focus Extra - - Società -

Il pre­si­den­te fran­ce­se Em­ma­nuel Ma­cron ha vin­to an­che co­sì: sguin­za­glian­do de­ci­ne di mi­glia­ia di vo­lon­ta­ri per tut­ta la Fran­cia, per chie­de­re agli elet­to­ri che co­sa con­si­de­ras­se­ro im­por­tan­te, che co­sa si aspet­tas­se­ro da un nuo­vo pre­si­den­te. E poi ha fat­to ela­bo­ra­re del­le map­pe con­cet­tua­li nel­le qua­li far emer­ge­re i te­mi più ca­ri all’elet­to­ra­to, sui qua­li co­strui­re le sue pro­po­ste. Ha fun­zio­na­to, e Ma­cron ha vin­to, pur par­ten­do qua­si da ze­ro: per­ché ha sa­pu­to par­la­re al cuo­re de­gli elet­to­ri. NEUROMARKETING PO­LI­TI­CO. Del re­sto, nel 2012 Tec­na­lia, un’azien­da ba­sca, ha lan­cia­to sul mercato Sen­tient, uno stru­men­to spe­ci­fi­co per i po­li­ti­ci che, ba­san­do­si sul bat­ti­to car­dia­co, in­ter­pre­ta le rea­zio­ni a una cer­ta pro­po­sta, ma an­che a un cer­to mo­do di par­la­re, di ve­stir­si o a un cer­to slo­gan (tut­to con­ta, in po­li­ti­ca), per sti­la­re poi un pro­fi­lo il più vi­ci­no pos­si­bi­le al­le aspet­ta­ti­ve, e in ge­ne­ra­le le ul­ti­me cam­pa­gne elet­to­ra­li più im­por­tan­ti so­no sta­te spes­so ge­sti­te da esper­ti di neuromarketing. In Ita­lia le ele­zio­ni so­no vi­ci­ne, ve­dre­mo se qual­cu­no de­ci­de­rà di uti­liz­za­re que­sto ti­po di ap­proc­cio e, nel ca­so sia co­sì, con qua­li for­tu­ne.

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