L’ UO­MO P R O D OT TO

BU­SI­NESS Co­sì si de­fi­ni­sce EN­ZO FU­SCO, pa­tron di Fgf In­du­stry, che col­le­zio­na suc­ces­si con cin­que mar­chi di ca­sual wear. Co­me C. P. Com­pa­ny, che fe­steg­gia 40 an­ni e un fat­tu­ra­to a sei ze­ri. Pros­si­mo obiet­ti­vo: la Bor­sa

GQ (Italy) - - Storie - Te­sto di CH­RI­STIAN BEN­NA

A par­la­re con En­zo Fu­sco, si fi­ni­sce per cam­mi­na­re. E l’idea, quel­la con la I ma­iu­sco­la, può sal­ta­re fuo­ri in ogni mo­men­to: ma­ga­ri os­ser­van­do i clien­ti di un bar ap­pog­gia­ti al ban­co­ne per il pri­mo caf­fè del­la gior­na­ta, o in fi­la al­le cas­se di qual­che ne­go­zio cit­ta­di­no. L’oc­chio cri­ti­co ve­de, ana­liz­za, scru­ta e poi se­le­zio­na. Del re­sto, lui, che nel­la lun­ga car­rie­ra ha fat­to ed è sta­to di tut­to – da gio­va­nis­si­mo, ve­tri­ni­sta e com­mes­so; poi de­si­gner, con­su­len­te di grif­fe, gu­ru del mi­li­ta­ry wear, sti­li­sta, in­ven­to­re del BPD (il piu­mi­no leg­ge­ris­si­mo e ta­sca­bi­le); og­gi im­pren­di­to­re al­la gui­da di Fgf In­du­stry – si de­fi­ni­sce an­co­ra e sem­pli­ce­men­te “uo­mo-pro­dot­to”. Con quel­la ca­pa­ci­tà di man­te­ne­re lo sguar­do vi­gi­le e cu­rio­so, di la­vo­ra­re in la­bo­ra­to­rio e di «toc­ca­re e ascol­ta­re i ca­pi d’ab­bi­glia­men­to» per ren­der­li uni­ci.

«Un mar­chio sto­ri­co, ma an­co­ra d’avan­guar­dia»

Pro­prio co­me riu­scì a in­tra­ve­de­re il po­ten­zia­le di Blauer, la dit­ta a stel­le e stri­sce che con­fe­zio­na da­gli An­ni 30 i giub­bot­ti di pel­le per la po­li­zia ame­ri­ca­na, e che og­gi, gra­zie al­la sua in­tui­zio­ne, è una del­le ico­ne del­lo sportswear. Il cui mar­chio, in li­cen­za ul­tra­de­cen­na­le, gli ga­ran­ti­sce an­co­ra il 60% dei ri­ca­vi del­la sua Fgf In­du­stry. «Cre­do di es­se­re un uo­mo pro­dot­to», di­ce Fu­sco, «che per esi­gen­za fa an­che l’im­pren­di­to­re con un po’ d’in­ven­ti­va».

To­ri­ne­se per na­sci­ta e per aplomb, con un’am­mi­ra­zio­ne an­co­ra vi­va per quel mon­do di ele­gan­za che ema­na­va a ogni pas­so Gian­ni Agnel­li, ma con il DNA crea­ti­vo del­la fa­mi­glia pu­glie­se, e ope­ro­so co­me il Ve­ne­to che lo ha adot­ta­to, in que­sta esta­te En­zo Fu­sco fe­steg­gia i pri­mi 40 an­ni di C.P. Com­pa­ny. «Un mar­chio sto­ri­co ma an­co­ra d’avan­guar­dia, che vo­glio far co­no­sce­re an­che ai più gio­va­ni, ri­par­ten­do pro­prio dal­le ori­gi­ni, dall’in­no­va­zio­ne e dal­la ri­cer­ca».

Fu­sco ha ri­le­va­to cin­que an­ni fa que­sto brand da Car­lo Ri­vet­ti di Sto­ne Island e l’ha por­ta­to a Mon­te­gal­da, il pic­co­lo co­mu­ne tra Vi­cen­za e Pa­do­va che ospi­ta il quar­tier ge­ne­ra­le di Fgf In­du­stry. Il suo in­gres­so non è sta­to dei più sem­pli­ci, poi­ché ha coin­ci­so con la sta­gio­ne più buia dell’eco­no­mia ita­lia­na, dal do­po­guer­ra a og­gi. Tut­ta­via il gi­ro d’af­fa­ri è pas­sa­to da 7 mi­lio­ni a 9 mi­lio­ni nel 2014, e ora va­le cir­ca un quar­to dei 43 mi­lio­ni ge­ne­ra­ti da­gli al­tri brand del grup­po: Bla­zer, Ten C, Prin­ce Tees e BPD Be Proud of this Dress. «E con­tia­mo di po­ter­lo fa­re cre­sce­re an­co­ra, al­me­no del 30- 35% nel 2015. Gra­zie al­la pro­gres­si­va in­ter­na­zio­na­liz­za­zio­ne del mar­chio che già og­gi va for­te in Gran Bre­ta­gna, Giap­po­ne e Co­rea e all’ar­ric­chi­men­to del ca­ta­lo­go pro­dot­ti». Che, tra qual­che an­no, ma­ga­ri dal­la sta­gio­ne 20162017, po­treb­be am­pliar­si di ac­ces­so­ri e nel ve­sti­re non so­lo l’uo­mo, ma an­che la don­na.

Al Pit­ti Uo­mo di Fi­ren­ze, per ce­le­bra­re i 40 an­ni di C.P. Com­pa­ny, è tor­na­ta in sce­na la Gog­gle jac­ket, la giac­ca lan-

TO R N A L A GOG­GLE JAC K E T, P E N S ATA P E R

I P I L OT I

cia­ta nell’ 88 per i pi­lo­ti del­la Mil­le Mi­glia, che ave­va co­me ca­rat­te­ri­sti­ca dop­pie len­ti sul cap­puc­cio e sul­le ma­ni­che per ri­pa­ra­re gli oc­chi e guar­da­re l’ora. Una ri­vi­si­ta­zio­ne vol­ta al ri­lan­cio di C.P. Com­pa­ny at­tra­ver­so tre nuo­ve ver­sio­ni: due che rac­con­ta­no il pre­sen­te (in tes­su­to tec­ni­co e li­no-co­to­ne) e la ter­za in fi­bre ot­ti­che per spie­ga­re il fu­tu­ro.

Il gi­ro d’af­fa­ri è sa­li­to da 7 a 9 mi­lio­ni di eu­ro nel 2014

Più che una sfi­la­ta, quel­la del Pit­ti è sta­ta una di­chia­ra­zio­ne di in­ten­ti. L’uo­mo-pro­dot­to spin­ge an­co­ra sul­la spe­ri­men­ta­zio­ne, nel­la ri­cer­ca di nuo­vi ma­te­ria­li. Se­con­do Fu­sco, non ci so­no più ve­ri de­si­gner. «I ra­gaz­zi di og­gi so­no mol­to più pre­pa­ra­ti di noi. Il mon­do del web per­met­te a tut­ti di es­se­re in­for­ma­ti e ve­de­re ogni no­vi­tà in tem­po rea­le. Si trat­ta di un ap­proc­cio del tut­to nuo­vo. La mia ge­ne­ra­zio­ne è abi­tua­ta a un al­tro sti­le, a gi­ra­re e ri­gi­ra­re il ca­po mil­le vol­te fi­no a car­pir­ne l’es­sen­za».

Lui va avan­ti, let­te­ral­men­te, per la sua stra­da. Che è fat­ta di scou­ting quo­ti­dia­no e lun­ghi viag­gi per «toc­ca­re con ma­no nuo­ve idee e nuo­vi pro­dot­ti». Tut­to que­sto per C. P. Com­pa­ny si­gni­fi­ca an­che riu­sci­re a man­te­ne­re l’80% del­la pro­du­zio­ne ag­gan­cia­ta al­la fi­lie­ra del ma­de in Ita­ly. «Sia­mo un mar­chio al­to, ma non an­co­ra nel­la fa­scia lu­xu­ry, tut­ta­via la cu­ra del pro­dot­to, dall’in­no­va­zio­ne al­la ma­ni­fat­tu­ra ita­lia­na, ci po­ne su un va­lo­re ele­va­to di ven­di­ta».

C.P. Com­pa­ny, del re­sto, na­sce dal­le idee di un al­tro vi­sio­na­rio, quel Mas­si­mo Osti che dal­la gra­fi­ca pub­bli­ci­ta­ria è di­ven­ta­to uno dei più gran­di innovatori nel cam­po dei ma­te­ria­li, ap­pli­can­do se­ri­gra­fie e qua­dri­cro­mie al­le ma­gliet­te e in­ven­tan­do, di fat­to, il tin­to in ca­po, un ca­po con­fe­zio­na­to con tes­su­to già tin­to: uno spi­ri­to ri­vo­lu­zio­na­rio con­ser­va­to tut­to­ra in azien­da. «In ar­chi­vio ab­bia­mo 20mi­la ca­pi, ma la ri­cer­ca va avan­ti», con­ti­nua Fu­sco. «Ac­cet­tia­mo i sug­ge­ri­men­ti che ci ar­ri­va­no dall’ester­no e poi an­dia­mo a cer­ca­re nuo­ve idee in gi­ro per il mon­do».

An­che ve­sti­re sem­pli­ce­men­te in jeans e ma­gliet­ta può di­ven­ta­re in­no­va­ti­vo e ave­re trat­ti re­ga­li. Ne è la pro­va la col­la­bo­ra­zio­ne con Ema­nue­le Filiberto di Sa­vo­ia, per la col­le­zio­ne T-shirt Prin­ce Tees, 85% co­to­ne e 15% ca­che­mi­re.

Per il fu­tu­ro, En­zo Fu­sco ha mol­te idee che gli ron­za­no in te­sta. Pen­sa all’op­por­tu­ni­tà di quo­ta­re la so­cie­tà in Bor­sa, all’aper­tu­ra di nuo­vi ne­go­zi mo­no­mar­ca all’este­ro, con una par­ti­co­la­re at­ten­zio­ne per Ame­ri­ca ed Estre­mo Orien­te. Ma an­che al pas­sag­gio ge­ne­ra­zio­na­le, che lui ha ri­sol­to in an­ti­ci­po in­ti­to­lan­do la so­cie­tà al­la fa­mi­glia – Fgf sta in­fat­ti per Fu­sco, Giu­sep­pe il ge­ne­ro e Fe­de­ri­ca la fi­glia. Tan­te idee e una so­la cer­tez­za: Fu­sco non riu­sci­rà a star fer­mo a lun­go.

«LA RI­CERC A CO N T I N UA , A N C H E C ON 20MI­LA C API D ’A R C H I V I O »

«Il no­stro è un brand “al­to”, gra­zie al­la cu­ra del pro­dot­to, dall’in­no­va­zio­ne al ma­de in Ita­ly»

IL CEN­TRO STI­LE BOR­RO­MEO DE­SI­GN A RU­BA­NO (PD) DO­VE FU­SCO LA­VO­RA CON IL SUO TEAM

EN­ZO FU­SCO, PRE­SI­DEN­TE DI FGF IN­DU­STRY

PER REA­LIZ­ZA­RE IL CO­SID­DET­TO TIN­TO IN CA­PO, FGF IN­DU­STRY SI AF­FI­DA AL­LA TIN­TO­RIA INTEX DI TE­RA­MO

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