«Il tem­po giu­sto ti cam­bia la vi­ta»

IL GENTLEMAN Dal­la pri­ma cas­sa qua­dra­ta a quel­la a for­ma di te­schio. Il suc­ces­so di BELL & ROSS è stret­ta­men­te le­ga­to a scel­te di ca­rat­te­re, co­me spie­ga il Ceo del mar­chio fran­ce­se di oro­lo­ge­ria

GQ (Italy) - - Moda - Te­sto di CAR­LO ANNESE

«Nell’es­sen­zia­le non ci dev’es­se­re mai po­sto per il su­per­fluo». Più che l’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to di un gran­de mar­chio di oro­lo­ge­ria fran­co­sviz­ze­ro, Car­los-an­to­nio Rosillo sem­bra qua­si un fi­lo­so­fo con­tem­po­ra­neo, ben lon­ta­no dai nu­me­ri e dal­le lo­gi­che del mar­ke­ting. Ama me­di­ta­re sul tem­po e sul suo va­lo­re («che nes­su­no smart­pho­ne riu­sci­rà a mo­di­fi­ca­re», af­fer­ma); ri­flet­te sul si­gni­fi­ca­to di de­ter­mi­na­ti sim­bo­li e sul­la lo­ro at­tua­li­tà; ra­gio­na su­gli og­get­ti d’uso quo­ti­dia­no e sull’im­por tan­za che es­si han­no per lo spi­ri­to. Tan­to che vie­ne spon­ta­neo chie­der­gli su­bi­to qua­li sia­no i suoi fe­tic­ci per­so­na­li.

Il Ceo di Bell & Ross ci pen­sa su a lun­go. Poi, ti­mi­da­men­te, at­tac­ca: «Ne ho un pa­io a cui ten­go in mo­do par­ti­co­la­re. Una sciar­pa che ho avu­to in ere­di­tà da un non­no, con i suoi em­ble­mi per­so­na­li stam­pa­ti sul tes­su­to (non era un ari­sto­cra­ti­co, ma un uo­mo di gran­de gu­sto, que­sto sì): mi ri­cor­da da do­ve ven­go, mi dà il sen­so del­le ori­gi­ni. E un vec­chio oro­lo­gio da ta­sca, non di mar­ca ma di ec­cel­len­te fat­tu­ra ar­ti­gia­na­le, la­scia­to­mi da un al­tro non­no, dal qua­le cre­do di aver ri­ca­va­to la pas­sio­ne per gli oro­lo­gi. In ef­fet­ti, la re­la­zio­ne con gli og­get­ti è mol­to im­por­tan­te per me, è una fon­te di ispi­ra­zio­ne. Ogni mat­ti­na se­le­zio­no l’oro­lo­gio da met­te­re al pol­so sa­pen­do che quel mo­del­lo mi met­te­rà in un de­ter­mi­na­to sta­to men­ta­le, in­fluen­ze­rà il mo­do in cui mi ve­sti­rò e i pen­sie­ri che avrò du­ran­te la gior­na­ta, es­sen­do io una per­so­na che ama es­se­re coe­ren­te. Il mo­do in cui mi com­por­te­rò, in­som­ma, di­pen­de­rà dall’oro­lo­gio che avrò scel­to».

Lui ne por­ta due, en­tram­bi del­le col­le­zio­ni Vin­ta­ge

Per il no­stro in­con­tro a Mi­la­no, ap­pe­na ar­ri­va­to da Pa­ri­gi, ne in­dos­sa ad­di­rit­tu­ra due, uno per pol­so. En­tram­bi fan­no par­te del­le col­le­zio­ni Vin­ta­ge, un’evo­lu­zio­ne in­ter­me­dia tra le an­ti­che “ci­pol­le” – «Nel­la te­sta di chiun­que ami gli oro­lo­gi, c’è sem­pre spa­zio per un oro­lo­gio da ta­sca», af­fer­ma – e i se­gna­tem­po da pol­so de­gli An­ni 40. E tut­ti e due lo rap­pre­sen­ta­no in ma­nie­ra mol­to fe­de­le, co­me un’istan­ta­nea scat­ta­ta all’im- prov­vi­so: cin­quant’an­ni ton­di, Rosillo è un uo­mo clas­si­co, che ama la cam­pa­gna, gli ac­ces­so­ri ri­cer­ca­ti ( co­me le sciar­pe di se­ta bian­ca o i gilet a qua­dri) e i ri­sto­ran­ti ele­gan­ti, di tra­di­zio­ne. Più che un gentleman, un ve­ro bon vi­vant.

«Ep­pu­re guar­di qui», mi di­ce mo­stran­do­mi una fo­to dal suo pro­fi­lo In­sta­gram in cui po­sa con un si­ga­ro “ro­bu­sto” tra le di­ta e uno dei mo­del­li più ce­le­bri di Bell & Ross. «È un esem­pla­re uni­co del­lo “Skull Bron­ze”, con la cas­sa in bron­zo a for­ma di te­schio e il cin­tu­ri­no in pel­le an­ti­ca­ta, crea­to ap­po­si­ta­men­te per un’asta. Ec­co, an­che que­sto rap­pre­sen­ta il no­stro brand: il te­schio è il sim­bo­lo del­le trup­pe mi­li­ta­ri d’éli­te, una sor­ta di ta­li­sma­no, l’em­ble­ma as­so­lu­to del co­rag­gio, qual­co­sa che ti di­stin­gue

IL BR- X1 SKE­LE­TON, IN CAR­BO­NE FOR­GIA­TO ( EDI­ZIO­NE LI­MI­TA­TA DA 250 PEZ­ZI, 19.000 EU­RO) CAR­LOS- AN­TO­NIO ROSILLO, 50 AN­NI, CO- FON­DA­TO­RE E CEO DI BELL & ROSS

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