Dy­na­mic pac­ka­ging più evo­lu­to per Al­ba­tra­vel

La piat­ta­for­ma Dto per­met­te un Dp più evo­lu­to

Guida Viaggi - - Da Prima Pagina - di Lau­ra Do­mi­ni­ci

“Sa­reb­be sta­to un an­no ot­ti­mo il 2015, in­ve­ce è sta­to sem­pli­ce­men­te buo­no. Pec­ca­to per di­cem­bre, che è sta­to un di­sa­stro per via dei fat­ti di Pa­ri­gi, e pur­trop­po di­cem­bre pe­sa”.

So­no le pa­ro­le d’esor­dio di Fa­bio Gian­gran­de, di­ret­to­re com­mer­cia­le Al­ba­tra­vel, trac­cian­do il bi­lan­cio dell’an­no ap­pe­na tra­scor­so. “Ciò

no­no­stan­te – ag­giun­ge - la cre­sci­ta è sta­ta del 13%, con­sen­ten­do al grup­po di ta­glia­re il tra­guar­do di un con­so­li­da­to di 300 mi­lio­ni di eu­ro cir­ca”. I mer­ca­ti che me­glio han­no ret­to al­le in­sta­bi­li­tà geo­po­li­ti­che so­no quel­li del Sud Eu­ro­pa. “Co­me sem­pre re­gi­stria­mo in que­sti ca­si –

sot­to­li­nea il ma­na­ger - per il no­stro grup­po i mer­ca­ti este­ri so­no cre­sciu­ti mag­gior­men­te di quel­lo na­zio­na­le, con una me­dia di ol­tre il 30%”. La stra­te­gia di pro­dot­to Ne­gli ul­ti­mi me­si del 2015 Al­ba­tra­vel ha lan­cia­to al­cu­ne no­vi­tà, “una su tut­te – an­nun­cia Gian­gran­de - il Dto, il di­na­mi­co in sti­le Al­ba­tra­vel, una for­ma evo­lu­ta di dy­na­mic pac­ka­ging, una piat­ta­for­ma in­te­ra­men­te svi­lup­pa­ta in hou­se dal­la no­stra It com­pa­ny, la Ne­tstor­ming”. Il Dto ha san­ci­to for­mal­men­te l’usci­ta del Grup­po Al­ba­tra­vel dal pe­ri­me­tro del­la ban­ca let­ti, “con­sen­ten­do­ci di of­fri­re al mer­ca­to so­lu­zio­ni tour ope­ra­ting in mo­da­li­tà di­na­mi­ca. Que­sto rien­tra nel­la stra­te­gia di spin­ge­re mag­gior- men­te il bu­si­ness sul­le de­sti­na­zio­ni di lun­go rag­gio”.

Di­sney­land Pa­ris Poi ci sa­rà sem­pre più Di­sney­land Pa­ris in pro­gram­ma­zio­ne, un pro­dot­to-bro­chu­re che è sta­to to­tal­men­te tra­dot­to in ver­sio­ne on­li­ne. “Il mer­ca­to – av­ver­te il ma

na­ger - ha ap­prez­za­to su­bi­to la nuo­va se­zio­ne, che in real­tà è un ve­ro e pro­prio mi­ni si­to e con­sen­te di ac­ce­de­re fa­cil­men­te e su­bi­to all’in­te­ra of­fer­ta Dlp, an­che gra­zie ad un’ope­ra­zio­ne che ci ha por­ta­to in­sie­me in 42 cit­tà con un nuo­vo mo­do di fa­re for­ma­zio­ne, di fa­re tu­ri­smo con un for­mat ori­gi­na­le, di­ver­ten­te e mai vi­sto pri­ma in Ita­lia”. La de­sti­na­zio­ne fran­ce­se sta dan­do buo­ne sod­di­sfa­zio­ni, spe­cie se let­te nel con­te­sto dei no­ti even­ti. “Ha di­mo­stra­to di go­de­re di vi­ta pro­pria – com

men­ta - nel­le ul­ti­me set­ti­ma­ne, con cen­ti­na­ia di pre­no­ta­zio­ni per l’esta­te, in net­ta con­tro­ten­ten­za ri­spet­to a Pa­ri­gi”. Lo scor­so no­vem­bre, poi, il grup­po ha re­so di­spo­ni­bi­le su al­ba­tra­vel. com il pro­dot­to cro­cie­re, of­fren­do al mer­ca­to le più no­te com­pa­gnie in­ter­na­zio­na­li, com­pre­sa tut­ta l’of­fer­ta del­le cro­cie­re flu­via­li in Eu­ro­pa. “Sia­mo con­vin­ti – di­chia­ra il di­ret­to­re - che il mer­ca­to cro­cie­re sia or­mai ma­tu­ro e ci sia­no nic­chie ri­le­van­ti al­le qua­li of­fri­re pro­dot­ti pre­mium brand co­me Nor­we­gian e Royal Ca­rib­bean. L’ope­ra­zio­ne inol­tre ha pre­vi­sto l’in­te­gra­zio­ne del più per­for­man­te­mo-

to­re Crui­se Dy­na­mic Pac­ka­ging di­spo­ni­bi­le sul mer­ca­to, uno stru­men­to che con­sen­te al­le adv di ge­sti­re iti­ne­ra­ri com­ples­si e di ab­bi­na­re le mi­glio­ri cro­cie­re in tut­to il mon­do all’in­te­ra in­ven­to­ry Al­ba­tra­vel, com­pre­so il vo­la­to a ta­rif­fe t.o”. A li­vel­lo di im­ple­men­ta­zio­ni tec­no­lo­gi­che, il Dto ha aper­to la stra­da ad una se­rie di pro­get­ti che pre­ve­do­no va­rie re­lea­se nel cor­so dell’an­no e in­ve­sti­men­ti an­co­ra mag­gio­ri sul fron­te It. “Ol­tre all’usa­bi­li­tà del si­to, la­vo­re­re­mo su svi­lup­pi ad hoc per fa­ci­li­ta­re il cross sel­ling dei ser­vi­zi ac­ces­so­ri, che so­no un ele­men­to im­por­tan­te per di­stin­guer­si dall’of­fer­ta di­sin­ter­me­dia­ta, e che pos­so­no con­sen­ti­re un ap­proc­cio al clien­te su mi­su­ra”, com­men­ta. Il mes­sag­gio che ora l’azien­da vuo­le tra­sfe­ri­re al tra­de in vi­sta di una sta­gio­ne che si pre­sen­ta an­co­ra una vol­ta ca­ri­ca

di in­co­gni­te è sem­pli­ce: “Al­ba­tra­vel c’è! Su di noi ci si puo’ con­ta­re, per­ché sia­mo sem­pre sta­ti dal­la par­te del­le agen­zie. Vo­glia­mo di­re che bi­so­gna fa­re si­ste­ma e che non si può so­lo in­se­gui­re il prez­zo, se fos­se so­lo lì la que­stio­ne sa­rem­mo tut­ti già mor­ti. Il web non dob­bia­mo ve­der­lo co­me una mi­nac­cia, ma sfi­dar­lo en­fa­tiz­zan­do i suoi li­mi­ti. La dif­fe­ren­za si fa sul va­lo­re ag­giun­to, sul­la qua­li­tà del ser­vi­zio e sul­la ca­pa­ci­tà di ri­sol­ve­re i pro­ble­mi”. E in­tan­to l’obiet­ti­vo 2016 ha

. pre­vi­sto, a bud­get, un +20% ri­spet­to al 2015.

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