Idee per Viag­gia­re raf­for­za il port­fo­lio

Nuo­ve me­te e ri­sor­se in ri­spo­sta ad una do­man­da che cre­sce

Guida Viaggi - - Economia -

Un port­fo­lio di pro­dot­to che cre­sce, con due re­cen­ti new en­try qua­li Giap­po­ne e Au­stra­lia, l’in­gres­so di nuo­ve ri­sor­se a li­vel­lo di team e di uf­fi­cio tec­ni­co scan­di­sco­no le mos­se di Idee per Viag­gia­re. Un t.o. in con­ti­nuo mo­vi­men­to tra even­ti, for­ma­zio­ne per adv, viag­gi all’este­ro, una fer­vi­da at­ti­vi­tà so­cial ( con una ri­sor­sa de­di­ca­ta a que­sti ca­na­li, ndr) e poi la co­mu­ni­ca­zio­ne, che con­qui­sta an­che lo spa­zio del ci­ne­ma con 50mi­la spot su Du­bai in un mi­glia­io di sa­le ci­ne­ma­to­gra­fi­che. La fu­ci­na di IpV è sem­pre al la­vo­ro, “stia­mo stu­dian­do nuo­ve so­lu­zio­ni - rac­con­ta il di­ret­to­re ge­ne­ra­le Fabio Sa­vel­lo­ni -. Ab­bia­mo un nuo­vo mo­del­lo di pre­ven­ti­vi mol­to di­na­mi­co, che pre­ve­de mu­si­che, fil­ma­ti, te­sti, fo­to. C’è la ver­sio­ne per le adv e quel­la per il clien­te. Si trat­ta di un pre­ven­ti­vo pron­to per es­se­re con­se­gna­to al clien­te in mo­do che sia bel­lo e com­ple­to”.

Svi­lup­po in at­to

La pa­ro­la chia­ve del t.o. in que­sto mo­men­to po­treb­be es­se­re “raf­for­za­men­to” a par­ti­re dal team di pro­dot­to, che ha vi­sto l’in­gres­so di nuo­ve ri­sor­se con espe­rien­ze im­por­tan­ti al­le spal­le. Una mos­sa in ri­spo­sta “all’au­men­to del­la do­man­da - spie­ga il ma­na­ger - ed an­che al­le no­vi­tà di Giap­po­ne ed Au­stra­lia”. I ri­scon­tri per le due me­te so­no mol­to po­si­ti­vi, “il Giap­po­ne sta an­dan­do be­nis­si­mo, la ri­chie­sta è mol­to al­ta an­che ab­bi­na­to a Po­li­ne­sia e Mal­di­ve in par­ti­co­la­re per i viag­gi di noz­ze”. L’Au­stra­lia vuol di­re “con­ti­nui­tà su quell’area”. A da­re sod­di­sfa­zio­ni an­che le de­sti­na­zio­ni dell’Ocea­no In­dia­no, le Mal­di­ve, Sta­ti Uni­ti e Ca­rai­bi. A tal pro­po­si­to tra le re­cen­ti mos­se del t.o. c’è la part­ner­ship con Msc Cro­cie­re. Per il 2016 Ipv pre­sen­ta una “pro­gram­ma­zio­ne esti­va su Sta­ti Uni­ti e Ca­rai­bi e una in­ver­na­le con­cen­tra­ta su­gli Emi­ra­ti Ara­bi, o co­me pun­to di par­ten­za per l’Ocea­no In­dia­no e al­tre de­sti­na­zio­ni, un mo­do per crea­re, at­tra­ver­so gli hub co­mu­ni di Mia­mi, Du­bai ed Abu Dha­bi, la na­tu­ra­le pos­si­bi­li­tà di in­se­ri­re all’in­ter­no di uni­co viag­gio più espe­rien­ze”. L’idea è un po’ quel­la di vo­ler “met­te­re a di­spo­si­zio­ne due espe­rien­ze in una so­la, in­te­gran­do al­la cro­cie­ra la pos­si­bi­li­tà di vi­ve­re una de­sti­na­zio­ne in mo­do com­ple­to”,

Fabio Sa­vel­lo­ni sot­to­li­nea Sa­vel­lo­ni. Gli Emi­ra­ti re­sta­no la de­sti­na­zio­ne im­por­tan­te del t.o, “da do­ve poi, in quan­to hub si di­ra­ma­no le pro­gram­ma­zio­ni prin­ci­pa­li”.

La for­za di Ar­chi­me­de

Gli Sta­ti Uni­ti go­do­no di un ri­sul­ta­to po­si­ti­vo an­che gra­zie all’at­ti­vi­tà fat­ta “con Ar­chi­me­de, che ci sta fa­cen­do vo­la­re - as­se­ri­sce il ma­na­ger -. E’ il no­stro Dp all’avan­guar­dia, con un as­sor­ti­men­to di pro­dot­to mol­to am­pio”. Sa­vel­lo­ni lo de­fi­ni­sce uno stru­men­to “com­ples­so, ma non com­pli­ca­to da usa­re”. I suoi con­te­nu­ti non so­no so­lo le­ga­ti al tra­spor­to ae­reo, ma pre­ve­do­no an­che tan­ti al­tri ser­vi­zi e pro­dot­to, tra cui le cro­cie­re. L’in­te­res­se del­le adv per Ar­chi­me­de non man­ca, pro­va ne è l’ade­sio­ne al­le tap­pe for­ma­ti­ve che il t.o. sta por­tan­do avan­ti, “con cir­ca 30 adv a tap­pa”, e che pre­ve­de “nuo­ve da­te an­che nel­la stes­sa cit­tà”. All’in­ter­no del por­ta­le le adv pos­so­no tro­va­re an­che i pro­dot­ti IpV, “co­me se fos­se un con­te­ni­to­re xml, do­ve ca­ri­chia­mo di­ret­ta­men­te i no­stri con­trat­ti”. In que­sto mo­men­to il por­ta­le è un po’ “il fio­re all’oc­chiel­lo” del t.o. cui de­di­ca “tem­po, ri­sor­se eco­no­mi­che e ore di la­vo­ro”. Inol­tre, ha por­ta­to “un cam­bia­men­to im­por­tan­te an­che in ter­mi­ni di pro­du­zio­ne” a fron­te di quan­to pos­so­no eva­de­re in ter­mi­ni di pre­ven­ti­vi le adv ri­spet­to al boo­king o al te­le­fo­no. Il por­ta­le è in cre­sci­ta e non si fer­ma cer­ta­men­te qui, “il pro­gram­ma di svi­lup­po an­drà avan­ti an­co­ra per mol­to tem­po”, fa sa­pe­re il ma­na­ger e pros­si­ma­men­te sa­rà ri­la­scia­ta una nuo­va re­lea­se.

La po­li­ti­ca sul­le adv

In­tan­to sul­le adv vie­ne por­ta­ta avan­ti una po­li­ti­ca che il ma­na­ger de­fi­ni­sce “at­ten­ta”, con­cen­tra­ta su chi mo­stra in­te­res­se e se­gue il t.o. “Stia­mo fa­cen­do co­me sem­pre mol­te at­ti­vi­tà for­ma­ti­ve per le agen­zie at­tra­ver­so we­bi­nar le­ga­te al­le de­sti­na­zio­ni, per esem­pio”. Par­lan­do di adv non po­te­va man­ca­re una do­man­da su Viag­gia­to­ri e... il club, non il net­work, ci tie­ne a ri­ba­di­re Sa­vel­lo­ni, di cui ad og­gi fan­no par­te 45 adv, “ma non ab­bia­mo la vo­lon­tà di far­le di­ven­ta­re mol­te di più - spie­ga il ma­na­ger -. So­no adv che la­vo­ra­no in mo­do più di­na­mi­co, tra­sver­sa­le. Con i no­stri por­ta­li (Ar­go, Ar­chi­me­de, Boar­ding Card, ndr) sia­mo una sor­ta di cen­tra­le di ser­vi­zi per le adv, un con­so­li­da­to­re per la bi­gliet­te­ria. Ar­go sta aven­do un buon per­cor­so, è un por­ta­le di ser­vi­zi tu­ri­sti­ci che ve­de an- che rent a car, as­si­cu­ra­zio­ni, ho­tel, tra­sfe­ri­men­ti, vo­li, per­tan­to si trat­ta di adv che ama­no IpV in que­sto sen­so e che la­vo­ra­no con noi su que­ste li­nee di bu­si­ness”. Con lo­ro ven­go­no fat­te at­ti­vi­tà le­ga­te a pro­dot­to, mar­ke­ting, co­mu­ni­ca­zio­ne. Co­me si sa le Viag­gia­to­ri e... non han­no share, pe­na­li, li­mi­ti e pos­so­no ven­de­re an­che gli al­tri ope­ra­to­ri.

L’ac­cor­do con One!

In­tan­to, pro­se­gue l’ac­cor­do com­mer­cia­le stret­to tra Idee per Viag­gia­re e One! tra­vel ex­pe­rien­ce. Pro­se­gue an­che ades­so che Gat­ti­no­ni Mon­do di Va­can­ze ha ac­qui­si­to il 100% di One! tra­vel Srl, so­cie­tà ca­po­fi­la del net­work di agen­zie One! tra­vel ex­pe­rien­ce, che rag­grup­pa ol­tre 100 pun­ti ven­di­ta di­stri­bui­ti su tut­to il ter­ri­to­rio na­zio­na­le.

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