Pow Wow: trend al­ta­le­nan­te per gli Usa

Ven­di­te ot­ti­ma­li fi­no a mag­gio, gra­zie an­che al­le noz­ze, poi i va­can­zie­ri han­no pre­fe­ri­to al­tre de­sti­na­zio­ni

Guida Viaggi - - Da Prima Pagina - di Pao­la Bal­dac­ci

An­da­men­to al­ta­le­nan­te per i tour ope­ra­tor su­gli Sta­ti Uni­ti: per al­cu­ni l’an­no non è par­ti­to be­ne, per al­tri viag­gia so­pra le due ci­fre, per tut­ti la sfi­da da vin­ce­re è por­ta­re gli ita­lia­ni ol­tre i ga­teway prin­ci­pa­li al­zan­do il va­lo­re del­la pra­ti­ca e mo­stran­do l’Ame­ri­ca in tut­ta la sua di­ver­si­tà. In­tan­to le de­sti­na­zio­ni con­cor­ren­ti af­fi­la­no le ar­mi e se è boom per Giap­po­ne e Thai­lan­dia, co­sì co­me ha ri­pre­so il Su­da­fri­ca che l’an­no scor­so sof­fri­va di Ebo­la, Au­stra­lia e Sin­ga­po­re por­ta­no via quei 70mi­la viag­gia­to­ri a te­sta, il qua­dro com­pe­ti­ti­vo mo­stra un lun­go rag­gio do­ve gli Usa de­vo­no man­te­ne­re mar­ket share sfi­dan­do la com­pe­ti­ti­vi­tà di prez­zo e for­se an­che quel­la del­la “sem­pli­ci­tà” d’in­gres­so. La si­cu­rez­za an­zi­tut­to, ma con­ti­nue mo­di­fi­che all’Esta met­to­no an­sia.

An­da­men­to T.O.

“La pri­ma par­te dell'an­no è an­da­ta ab­ba­stan­za be­ne si­no ad apri­le – os­ser­va l’ad di Ali­days, Da­vi­de Ca­ta­nia -; da mag­gio il trend ha pro­po­sto un ral­len­ta­men­to che in som­ma pro­po­ne ad og­gi una si­tua­zio­ne di sta­bi­li­tà sul­la de­sti­na­zio­ne”. “In­ver­no be­ne, esta­te in leg­ge­ro ca­lo, ma la chiu­su­ra sa­rà a pa­ri vs an­no scor­so – ri­spon­de Con­sue­lo Cer­ri, pm Al­pi­tour -. I fat­to­ri in­fluen­ti so­no mol­ti. even­ti ter­ro­ri­sti­ci in Eu­ro­pa, ap­prez­za­men­to del dol­la­ro, au­men­to di in­te­res­se su al­tre de­sti­na­zio­ni me­no in­fla­zio­na­te”. “Il pri­mo se­me­stre è an­da­to piut­to­sto be­ne, con un buon trend di ven­di­te sin da no­vem­bre e di­cem­bre tan­to da re­gi­stra­re, per pas­seg­ge­ri e fat­tu­ra­to, una cre­sci­ta in­tor­no al 16%, an­da­men­to che si è in­ve­ce ar­re­sta­to nel me­se di apri­le – com­men­ta la pm di Ho­tel­plan, An­na Go­bet­to -. Dun­que la sta­gio­ne esti­va ha da­to ot­ti­mi nu­me­ri fi­no a mag­gio men­tre giu­gno sem­bra più sta­gnan­te. L’estre­ma vo­la­ti­li­tà del­le ta­rif­fe ae­ree in­ci­de tal­vol­ta in mo­do si­gni­fi­ca­ti­vo sul prez­zo to­ta­le del pac­chet­to, so­prat­tut­to in al­ta sta­gio­ne quan­do tro­via­mo quo­te non sem­pre com­pe­ti­ti­ve e ma­ga­ri con emis­sio­ne con­te­stua­le all’at­to del­la pre­no­ta­zio­ne, quin­di dif­fi­ci­le co­strui­re pac­chet­ti”. Da spe­cia­li­sti di un pro­dot­to uni­co co­me le ma­ra­to­ne, Mel­vil­le mo­stra un in­cre­men­to dell’8%. “Pen­so che una del­le chia­vi d’in­ter­pre­ta- zio­ne del trend sia quel­la di pro­por­re an­che iti­ne­ra­ri e pro­gram­mi, ma­ra­to­ne a par­te, un po­co fuo­ri dal­le rot­te più bat­tu­te, le­gan­do­li an­che a even­ti spot ed espe­rien­ze”, ar­go­men­ta il pre­si­den­te Clau­dio Ca­ro­ni. Da Trie­ste “ab­bia­mo già su­pe­ra­to del 26% il fat­tu­ra­to to­ta­le del 2015 – spie­ga la pro­duct ma­na­ger Bar­ba­ra Zel­le -, quin­di il 2016 si pre­sen­ta co­me an­no re­cord sul­la de­sti­na­zio­ne Usa, con un fat­tu­ra­to su­pe­rio­re al mi­lio­ne di eu­ro per un pro­dot­to di iti­ne­ra­ri sar­to­ria­li, pic­co­le strut­tu­re di char­me e bou­ti­que ho­tel, pro­gram­mi te­ma­ti­ci in tut­ti i ter­ri­to­ri ame­ri­ca­ni”. An­che per Ga­stal­di Ho­li­days, il bi­lan­cio di me­tà an­no può dir­si po­si­ti­vo: “Il pre­no­ta­to del pri­mo se­me­stre è in cre­sci­ta del 15%, ri­sul­ta­to che at­tri­buia­mo al­le lu­ne di mie­le e all’in­cre­men­to del va­lo­re me­dio del­le pra­ti­che. Se il seg­men­to ho­ney moon tie­ne, re­gi­stria­mo più len­to quel­lo dei va­can­zie­ri, con pro­ba­bi­li­tà per ra­gio­ni emo­ti­ve ed eco­no­mi­che”, os­ser­va il di­ret­to­re pro­dot­to e ope­ra­ti­vo Ma­rian­ge­la Can­dia­ni.

Tar­get: cen­to mi­lio­ni di viag­gia­to­ri nel 2021

Nel 2015 gli Sta­tes han­no ac- col­to 77,5 mi­lio­ni di viag­gia­to­ri, di cui 38,3 da ol­treo­cea­no. Il tar­get, piut­to­sto plau­si­bi­le, è di rag­giun­ge­re i 100 mi­lio­ni en­tro il 2021 e tra i mer­ca­ti in­co­ming che cre­sco­no più ve­lo­ce­men­te c’è la Ci­na. Quin­to Pae­se per numero di ar­ri­vi con 2,59 mi­lio­ni (+18%), è pe­rò bal­za­to al pri­mo po­sto per spe­sa ge­ne­ra­ta con 26,9 mi­liar­di nel 2015. Dal tu­ri­smo ci­ne­se ar­ri­va­no 74 mi­lio­ni di dol­la­ri al gior­no nel bi­lan­cio dell’ex­port. Mol­to dif­fi­ci­le­com­pe­te­re per l’Ita­lia, che pe­rò ha su­pe­ra­to il mi­lio­ne di in­gres­si nell’eser­ci­zio scor­so (2015). Con 1.039.397 ar­ri­vi con­ta­ti al­le do­ga­ne, p er un in­cr emen­to che sfio­ra l’8%, il Bel­pae­se si di­fen­de tra i gi­gan­ti e ha mo­stra­to gli in­cre­men­ti più si­gni­fi­ca­ti­vi a ot­to­bre e no­vem­bre quan­do l’in­di­ce di cre­sci­ta è sta­to del 23%. Quel­li dell’au­tun­no 2015 so­no sta­ti i due me­si più im­por­tan­ti dell’an­no, con pro­ba­bi­li­tà gra­zie ai viag­gi di noz­ze. Guar­dan­do agli al­tri tri­me­stri, lu­glio-set­tem­bre ha da sé rea­liz­za­to ol­tre un ter­zo dei pas­seg­ge­ri (354.302), ma sa­len­do di so­lo un 6,6%.

Brand Usa: bud­get a 164 mi­lio­ni

Nell’an­no 2016-2017, il bud­get di Brand Usa, l’or­ga­ni­smo pub­bli­co-pri­va­to in­ca­ri­ca­to del mar­ke­ting tu­ri­sti­co na­zio­na­le, è di 164 mi­lio­ni di dol­la­ri e ver­rà de­sti­na­to in di­ver­si mer­ca­ti. All’ul­ti­mo Ipw di New Or­leans, il pre­si­den­te Ch­ris Thomp­son non si è vo­lu­to sbi­lan­cia­re nei det­ta­gli. Ha fat­to sa­pe­re che so­no 36 i ba­ci­ni che in­via­no il 90% dei tu­ri­sti e 16 di es­si ge­ne­ra­no l’83% de­gli in­gres­si. Non si pro­nun­cia nem­me­no sul­le aspet­ta­ti­ve cir­ca le ele­zio­ni del nuo­vo pre­si­den­te, al cul­mi­ne di una cam­pa­gna che de­fi­ni­sce “una tor­na­ta elet­to­ra­le mai vi­sta pri­ma”. Do­po che l’uscen­te Ba­rack Oba­ma ha fat­to co­sì tan­to per il tu­ri­smo, l’in­du­stria dei viag­gi, che ha sem­pre ac­col­to i fa­vo­ri bi­par­ti­san, go­drà del­le me­de­si­me buo­ne in­ten­zio­ni con un pos­si­bi­le cam­bio di Go­ver­no? Thomp­son pre­fe­ri­sce non in­si­nuar­si nel di­se­gna­re lo sce­na­rio. “Ci so­no co­sì tan­ti in­te­res­si, al­tret­tan­te en­fa­si. Ma in ogni ele­zio­ne, le con­ver­sa­zio­ni che ven­go­no do­po ten­do­no a es­se­re mol­to di­ver­se dal­la re­to­ri­ca pri­ma del vo­to”.

IIPW 2016 a New Or­leans

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