Pop Vi­cen­za, pia­no da ri­fa­re Il cda: obiet­ti­vi più am­bi­zio­si

Di­bat­ti­to in con­si­glio. Gli esu­be­ri po­treb­be­ro sa­li­re a 2000

Il Gazzetino (Venezia) - - Economia & Finanza - R. dim.

RO­MA - Pun­to e a ca­po. Fran­ce­sco Io­rio de­ve ri­scri­ve­re il pia­no in­du­stria­le al 2020 del­la Po­po­la­re di Vi­cen­za. Il con­si­glio pre­sie­du­to da Gian­ni Mion ie­ri, do­po ot­to ore di ac­ce­sa di­scus­sio­ne, avreb­be ri­bal­ta­to l’im­po­sta­zio­ne con l’obiet­ti­vo di ren­de­re il bu­si­ness plan più ag­gres­si­vo. La boz­za esa­mi­na­ta pre­ve­de­va il ri­tor­no all’uti­le so­lo al ter­mi­ne del pe­rio­do e con di­men­sio­ni mo­de­ste (100-120 mi­lio­ni).

Tut­to da ri­fa­re per l’ad che sta sten­den­do il do­cu­men­to as­sie­me a Bo­ston consulting group. Se ne ri­par­le­rà al­la pros­si­ma riu­nio­ne del board fis­sa­ta per mer­co­le­dì 12 ot­to­bre. Nel frat­tem­po il cda ha con­cor­da­to con Io­rio di sce­glie­re per gli npl una so­cie­tà spe­cia­liz­za­ta. Ol­tre Fon­spa che ha un ac­cor­do a tut­to ton­do con Atlan­te, po­treb­be es­se­re con­tat­ta­to Ital­fon­dia­rio, con­trol­la­to da do­bank (grup­po For­tress). A fi­ne giu­gno i cre­di­ti de­te­rio­ra­ti lor­di era­no 9,3 mi­liar­di con un li­vel­lo di co­per­tu­ra del 44,79% e un’in­ci­den­za su­gli im­pie­ghi che sa­le al 22,2%. Le sof­fe­ren­ze net­te am­mon­ta­va­no a 1,8 mi­liar­di ed era­no pa­ri all’8% ri­spet­to ai cre­di­ti.

Ma il ve­ro ca­val­lo di bat­ta­glia per ri­lan­cia­re Bp­vi è il pia­no di ri­lan­cio ba­sa­to su ri­ca­vi e co­sti. Il con­si­glio d’am­mi­ni­stra­zio­ner ha ri­te­nu­to che l’azio­ne sui ri­ca­vi sa­reb­be trop­po po­co am­bi­zio­sa men­tre la ri­du­zio­ne dei co­sti po­co ef­fi­ca­ce.

In par­ti­co­la­re Nic­co­lò Abria­ni e Lui­gi Ar­tu­ro Bianchi avreb­be­ro in­cal­za­to il ma­na­ge­ment, af­fian­ca­ti da al­tri con­si­glie­ri. Io­rio ve­de pro­ble­ma­ti­ca la ri­pre­sa del­la rac­col­ta per gli stra­sci­chi re­pu­ta­zio­na­li. Tra i ta­gli c’è un ca­pi­to­lo de­li­ca­to re­la­ti­vo agli esu­be­ri sui qua­li a bre­ve si apri­rà il con­fron­to con i sin­da­ca­ti. Il rap­por­to co­st/in­co­me og­gi è al 90% e do­vrà scen­de­re al 50%: le ec­ce­den­ze po­treb­be­ro oscil­la­re tra 1.500-2 mi­la uni­tà su 5 mi­la di­pen­den­ti. L’al­tro ta­sto su cui bat­te­re so­no gli sti­pen­di del top ma­na­ge­ment: de­vo­no es­se­re sfor­bi­cia­ti.

IL RI­LAN­CIO

I con­si­glie­ri in­cal­za­no l’ad, trop­po bas­si gli uti­li pre­vi­sti

VI­CEN­ZA Il quar­tier ge­ne­ra­le del­la

Po­po­la­re con­trol­la­ta da

Atlan­te

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