Co­mu­ni, quan­do vie­ne me­no la ne­ces­sa­ria se­pa­ra­zio­ne tra bu­ro­cra­zia e po­te­re po­li­ti­co

Il Gazzettino (Pordenone) - - Borsa Mercati - DI IVO ROS­SI*

L’IN­TER­VEN­TO

Le con­fes­sio­ni dei pro­ta­go­ni­sti del­le de­ge­ne­ra­zio­ni di Aba­no Ter­me, al di là de­gli aspet­ti pe­na­li, squar­cia­no un ve­lo su­gli ef­fet­ti per­ver­si pro­dot­ti dal­la plu­ra­li­tà (3+1) dei man­da­ti a sin­da­co, e sul rap­por­to ma­la­to di una par­te del­la pub­bli­ca opi­nio­ne con chi, in vir­tù di una ca­ri­ca, di­ven­ta pa­dro­ne e de­spo­ta di cui aver pau­ra. Pau­ra non a ca­so evo­ca­ta qual­che gior­no fa da un di­pen­den­te che avreb­be am­mes­so di aver truc­ca­to le ga­re non per in­te­res­se per­so­na­le, ma, ap­pun­to, per pau­ra. Pau­ra qua­le con­se­guen­za di una pre­sa ca­pil­la­re del po­te­re at­tra­ver­so il col­lo­ca­men­to di pro­pri uo­mi­ni di fi­du­cia nei gan­gli stra­te­gi­ci dell'am­mi­ni­stra­zio­ne pub­bli­ca. Me­glio se so­da­li, uni­ti da co­mu­ni in­te­res­si ex­tra pub­bli­ci. Pau­ra qua­le ef­fet­to sui di­pen­den­ti per il pos­si­bi­le de­clas­sa­men­to, per le pos­si­bi­li umi­lia­zio­ni e, per i di­ri­gen­ti e i fun­zio­na­ri il cui sti­pen­dio è com­po­sto da una par­te va­ria­bi­le a di­scre­zio­ne del sin­da­co, pau­ra di per­de­re la po­si­zio­ne eco­no­mi­ca rag­giun­ta. In­som­ma una si­tua­zio­ne in cui, at­tra­ver­so il ri­cat­to, vie­ne me­no la se­pa­ra­zio­ne fra po­te­re po­li­ti­co e bu­ro­cra­zia, se­pa­ra­zio­ne non a ca­so in­tro­dot­ta ne­gli an­ni '90 qua­le an­ti­do­to al­la de­ge­ne­ra­zio­ne di tan­gen­to­po­li. Il sin­da­co che az­ze­ra gli in­ca­ri­chi, por­tan­do lo sti­pen­dio da ol­tre tre­mi­la eu­ro a po­co più di mil­le cin­que­cen­to, e la­scia in­ten­de­re il pos­si­bi­le rial­zo so­lo do­po aver ve­ri­fi­ca­to la fe­del­tà (si pre­su­me ex­tra pub­bli­ca), ot­tie­ne l’ef­fet­to di una se­le­zio­ne per­ver­sa, con di­ri­gen­ti ri­dot­ti al ruo­lo lac­chè. Tal­vol­ta chi non si ade­gua vie­ne pri­ma so­spe­so e poi li­cen­zia­to, co­me nel ca­so del co­man­dan­te del­la po­li­zia lo­ca­le. Un po’ quel­lo che im­ma­gi­nia­mo ab­bia fat­to Er­do­gan in­fil­tran­do l’ap­pa­ra­to pub­bli­co e che sta com­ple­tan­do con la vio­len­za in que­sti gior­ni. E per chi non si pie­ga per di­gni­tà per­so­na­le o per or­go­glio del ruo­lo, quan­do ci rie­sce, non re­sta che la stra­da del tra­sfe­ri­men­to. E per chi re­sta, il cli­ma da "ca­ser­ma" de­scrit­ta da al­cu­ni im­pu­ta­ti pro­du­ce quan­to è sot­to ai no­stri oc­chi. È una si­tua­zio­ne che non ri­guar­da so­lo Aba­no Ter­me. Ri­guar­da anche al­tre par­ti del Pae­se, non sem­pre, co­me la vul­ga­ta vor­reb­be, ap­par­te­nen­ti al sud. È in­ti­ma­men­te le­ga­to al pro­fes­sio­ni­smo a cui è sta­to ri­dot­to il ser­vi­zio sin­da­ca­le, in cui la plu­ra­li­tà dei man­da­ti, in co­mu­ni di­ver­si, fi­ni­sce per co­strui­re si­ste­mi di po­te­re per­so­na­li più si­mi­li al­le sa­tra­pie che ai si­ste­mi di le­ga­li­tà de­mo­cra­ti­ca. Si­ste­mi in cui il dis­sen­so vie­ne di­leg­gia­to, in cui l’av­ver­sa­rio po­li­ti­co su­bi­sce ri­tor­sio­ni e de­nun­ce, in cui le or­ga­niz­za­zio­ni del­la rap­pre­sen­tan­za che non si al­li­nea­no in fret­ta su­bi­sco­no l’at­tac­co di pre­to­ria­ni or­ga­niz­za­ti in as­so­cia­zio­ni pa­ral­le­le. Il pre­si­den­te de­gli al­ber­ga­to­ri, che non ha ab­bas­sa­to la te­sta, ne sa qual­co­sa. Un cli­ma che fi­ni­sce per cor­rom­pe­re anche la pub­bli­ca opi­nio­ne, che no­no­stan­te le in­chie­ste di que­sti an­ni, ave­va tri­bu­ta­to, so­lo tre gior­ni pri­ma dell’ar­re­sto, il quar­to man­da­to a chi ave­va usa­to del­la am­mi­ni­stra­zio­ne pub­bli­ca per i suoi af­fa­ri. La sto­ria re­cen­te di Aba­no rac­con­ta co­me le mal­ver­sa­zio­ni pro­ce­des­se­ro se­guen­do due re­gi­stri; uno fat­to di in­ti­mi­da­zio­ni quan­to al­la di­men­sio­ne am­mi­ni­stra­ti­va e uno fe­sta­io­lo e spac­co­ne, fat­to di fe­ste ro­sa ad uso dei com­mer­cian­ti e pro­cla­mi con­tro i ne­mi­ci che di vol­ta in vol­ta ve­ni­va­no scel­ti per di­so­rien­ta­re la pub­bli­ca opi­nio­ne. In­som­ma i “de­lit­ti di Aba­no” ri­pro­pon­go­no con for­za il te­ma del­le regole, da man­da­ti dei sin­da­ci al­la se­pa­ra­zio­ne fra ca­ri­ca pub­bli­ca e ap­pa­ra­to am­mi­ni­stra­ti­vo, per evi­ta­re che i pos­si­bi­li emu­la­to­ri che si ag­gi­ra­no per le ita­li­che con­tra­de pos­sa­no fa­re dei dan­ni ir­re­pa­ra­bi­li non so­lo am­mi­ni­stra­ti­vi, ma anche nel­le co­scien­ze.

*ex vi­ce­sin­da­co di Padova

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