Fu­sio­ne Ban­co-bpm via li­be­ra di Ban­ki­ta­lia

Il Gazzettino (Pordenone) - - Economia - Mau­ri­zio Cre­ma

Nuo­va di­vi­sio­ne cor­po­ra­te, con­su­len­ti sul ter­ri­to­rio

«Fi­nal­men­te è ar­ri­va­ta l’au­to­riz­za­zio­ne del­la Ban­ca d’ita­lia al­la fu­sio­ne con Bpm, ora at­ten­dia­mo an­che il via li­be­ra del­la Bce che do­vreb­be ar­ri­va­re en­tro do­ma­ni e lu­ne­dì con­vo­che­re­mo le as­sem­blee per la tra­sfor­ma­zio­ne in spa e la fu­sio­ne, tra la me­tà e la fi­ne di ot­to­bre. Se tut­to an­drà co­me pre­vi­sto, all’ini­zio del 2017 par­ti­rà il nuo­vo grup­po Ban­co Bpm».

Pier Fran­ce­sco Sa­viot­ti, Ad del Ban­co Po­po­la­re, è a Ve­ne­zia per in­con­tra­re una ses­san­ti­na di im­pren­di­to­ri dell’area do­ve il suo grup­po ha una pre­sen­za sto­ri­ca ini­zia­ta nel 1981 raf­for­za­ta dall’ac­qui­si­zio­ne del Ban­co San Mar­co nel 1997: «Con la fu­sio­ne la no­stra pre­sen­za nel Nor­de­st cam­bie­rà in me­glio. Og­gi nel Ve­ne­zia­no ab­bia­mo il 5,8% del mer­ca­to, in Ve­ne­to il 9,5% e in Friu­li Ve­ne­zia Giu­lia il 2,8%, ma vo­glia­mo cre­sce­re de­ci­sa­men­te e ar­ri­va­re ai li­vel­li di Pie­mon­te e Lom­bar­dia (12%) - co­sì Sa­viot­ti sgom­bra il cam­po dai so­spet­ti di mi­la­ne­siz­za­zio­ne - non ab­bia­mo pro­ble­mi di pa­tri­mo­nio e di li­qui­di­tà, il no­stro uni­co li­mi­te sa­rà il me­ri­to di cre­di­to. Per que­sto va­re­re­mo in­sie­me a Bmp una nuo­va di­vi­sio­ne cor­po­ra­te de­di­ca­ta al­le me­die e gran­di im­pre­se sen­za di­men­ti­ca­re il no­stro dna di ban­ca Po­po­la­re».

Fi­no a og­gi il Ban­co è sta­to un grup­po con­cen­tra­to so­prat­tut­to sul re­tail, su fa­mi­glie e pic­co­le im­pre­se: «Ol­tre il 90% de­gli af­fi­da­men­ti so­no fi­no a 90mi­la eu­ro - ri­cor­da il di­ret­to­re com­mer­cia­le del Ban­co, Pie­tro Ga­spar­do - ora vo­glia­mo cre­sce­re an­che nel­le im­pre­se più gran­di».

L’uni­co osta­co­lo al­la fu­sio­ne da 4 mi­lio­ni di clien­ti che da­rà vi­ta al ter­zo grup­po di cre­di­to in Ita­lia ap­pa­re l’as­sem­blea dei so­ci di Bpm: ser­vo­no i due ter­zi del ca­pi­ta­le e la de­li­be­ra spa sa­rà col­le­ga­ta al­la fu­sio­ne e non di­sgiun­ta co­me vo­le­va un grup­po di so­ci. Esclu­so pe­rò il vo­to se­gre­to. Ma Sa­viot­ti non sem­bra te­me­re ag­gua­ti in as­sem­blea (si do­vreb­be­ro te­ne­re il 15 o il 22 ot­to­bre) e rac­con­ta i tor­men­ti dell’ope­ra­zio­ne - so­prat­tut­to del­le ri­chie­ste del­la Bce che ha im­po­sto di co­pri­re le sof­fe­ren­ze e l’au­men­to da un mi­liar­do, ma ie­ri dal­la Vi­gi­lan­za è ar­ri­va­to un ok "in­con­di­zio­na­to" - e le pros­si­me mos­se: «Pre­sto an­nun­ce­re­mo la ces­sio­ne di 600 mi­lio­ni di cre­di­ti a ri­schio, e al­tri 700 ne do­vre­mo ven­de­re en­tro fi­ne an­no».

Cer­to sem­pre una fet­ta li­mi­ta­ta del­la mon­ta­gna da 23 mi­liar­di lor­di e 13 mi­liar­di net­ti dei cre­di­ti non per­for­man­ti com­ples­si­vi. «Ma da­gli ul­ti­mi stress te­st del­la Bce noi sia­mo ri­sul­ta­ti la se­con­da ban­ca ita­lia­na - ri­cor­da Sa­viot­ti per ras­si­cu­ra­re la pla­tea - e sia­mo pron­ti a ce­de­re al­tri cre­di­ti a ri­schio, ma sen­za sven­der­li. E ora non ab­bia­mo più pro­ble­mi né li­mi­ti nei no­stri im­pie­ghi».

Ma il ca­val­lo non be­ve. «La do­man­da ri­ma­ne fiac­ca, non c’è quel ri­sve­glio che spe­ra­va­mo», am­met­te l’ad del Ban­co che spie­ga l’ar­chi­tet­tu­ra del fu­tu­ro grup­po: «Il cda sa­rà com­po­sto da 19 mem­bri e per tre an­ni sa­rà ope­ra­ti­va la Bpm spa, che poi ver­rà fu­sa nel­la hol­ding Ban­co Bpm. Ver­ran­no chiu­si 300-330 spor­tel­li

BAN­CO POOLARE L’am­mi­ni­stra­to­re de­le­ga­to Pier Fran­ce­sco

Sa­viot­ti

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