Ac­co­rho­tels sfi­da AirBnB con JO&JOE

il Giornale del Turismo Magazine - - OSPITALITÀ -

La sfi­da di Ac­co­rHo­tels ad AirBnB è par­ti­ta con il nuo­vo brand JO&JOE, gra­zie al qua­le la ca­te­na fran­ce­se vuo­le ri­vo­lu­zio­na­re il fu­tu­ro del­la ri­cet­ti­vi­tà, ma an­che del­la ri­sto­ra­zio­ne e dell’in­te­ra­zio­ne so­cia­le. JO&JOE è in­fat­ti uno spa­zio li­ving dal de­si­gn ri­vo­lu­zio­na­rio ri­sul­ta­to del­la col­la­bo­ra­zio­ne con lo stu­dio di de­si­gn bri­tan­ni­co Pen­son, che ha in­ven­ta­to una sor­ta di ca­sa aper­ta e in­no­va­ti­va che ac­co­glie sia co­lo­ro che vi­vo­no in quel­la lo­ca­li­tà, de­fi­ni­ti to­wn­ster, sia chi si tro­va in cit­tà per vi­si­tar­la, chia­ma­ti trip­ster. Un con­cept ov­via­men­te stu­dia­to per le nuo­ve ge­ne­ra­zio­ni, i mil­len­nials in par­ti­co­la­re, do­ve il team JO&JOE, i to­wn­ster e itrip­ster col­la­bo­ra­no per con­tri­bui­re a man­te­ne­re la strut­tu­ra at­ti­va e vi­va­ce, an­che gra­zie an­che all’app geo-social svi­lup­pa­ta espres­sa­men­te per il brand dal Mar­ke­ting In­no­va­tion Lab in­sie­me all’isti­tu­to di ge­stio­ne ma­na­ge­ria­le Web­school Fac­to­ry. An­che i ser­vi­zi di ri­sto­ra­zio­ne si ba­sa­no sull’ana­li­si del­le pre­fe­ren­ze dei mil­len­nials, con piat­ti locali a prez­zi con­ve­nien­ti. La cu­ci­na con­di­vi­sa poi of­fre agli ospi­ti la pos­si­bi­li­tà di cu­ci­na­re lo­ro stes­si, men­tre Hap­py Hou­se è l’area pri­va­ta do­ve i trip­ster pos­so­no ri­las­sar­si, la­vo­ra­re, cu­ci­na­re o far­si il bu­ca­to, pro­prio co­me a ca­sa. In­fi­ne ec­co To­ge­ther,una zo­na not­te con­di­vi­sa ma com­po­sta da spa­zi mo­du­la­ri che sal­va­guar­da­no la pri­va­cy. Il sog­gior­no è pos­si­bi­le an­che in stan­ze pri­va­te e ap­par­ta­men­ti da 2 a 5 per­so­ne con Yours, men­tre OOO! (Out Of the Or­di­na­ry) of­fre una si­ste­ma­zio­ne ori­gi­na­le adat­ta per chi viag­gia da so­lo o in grup­po. In­som­ma una strut­tu­ra che fon­de l’af­fit­to di ca­sa pri­va­ta, l’ostel­lo e l’ho­tel. JO&JOE pun­ta ad apri­re en­tro il 2020 50 strut­tu­re in di­ver­se cit­tà del mon­do, tra cui le fran­ce­si Pa­ri­gi e Bor­deaux (nel 2018), Var­sa­via, Bu­da­pe­st, Rio o San Pao­lo, tut­te in aree ur­ba­ne cen­tra­li e mo­vi­men­ta­te, ben ser­vi­te dai mez­zi di tra­spor­to pub­bli­co e a me­no di 15 mi­nu­ti dai prin­ci­pa­li cen­tri di at­tra­zio­ne del­le cit­tà stes­se. “La crea­zio­ne di que­sto nuo­vo brand il­lu­stra ma­gni­fi­ca­men­te la vo­lon­tà di pro­fon­da tra­sfor­ma­zio­ne mes­sa in at­to da Ac­co­rHo­tels – I no­stri team han­no da­to pro­va di grande abi­li­tà, ascol­tan­do e os­ser­van­do da vi­ci­no que­sti po­ten­zia­li clien­ti, pri­ma di tra­sfor­ma­re le lo­ro aspet­ta­ti­ve in un nuo­vo con­cet­to di ospi­ta­li­tà; il tut­to in so­li nove me­si – una ve­ra e pro­pria im­pre­sa nel no­stro set­to­re. JO&JOE va ben ol­tre il con­cet­to di ri­cet­ti­vi­tà al­ber­ghie­ra; que­sto brand è sta­to con­ce­pi­to co­me un am­pli­fi­ca­to­re di espe­rien­ze, gra­zie so­prat­tut­to al suo de­si­gn non con­ven­zio­na­le, a un eco­si­ste­ma di­gi­ta­le in­no­va­ti­vo e a ciò che è in gra­do di of­fri­re in ma­te­ria di ri­sto­ra­zio­ne” ha com­men­ta­to Sé­ba­stien Ba­zin, Chair­man e Chief Exe­cu­ti­ve Of­fi­cer del­la ca­te­na.

La ca­te­na fran­ce­se ri­vo­lu­zio­na il fu­tu­ro del­la ri­cet­ti­vi­tà con un con­cept stu­dia­to per le nuo­ve ge­ne­ra­zio­ni

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